Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление системами и процессами» для специальности 151001 «Технология машиностроения»

1. Система. Виды систем.+

2. Структурная схема системы.+

3. Комбинация больших систем.+

4. Управление. Условия управления.+

5. Типовые этапы управления.+

6. Признаки сложных АСУТП.+

7. Функциональная надежность.+

8. Эффективная надежность.

9. Состав основных затрат на создание систем управления.+

10. Неупорядоченность производства.

11. Качество продукции. Показатель качества.+

12. Номенклатура показателей качества.+

13. Показатели надежности.+

14. Эргономические показатели качества.+

15. Методы определения показателей качества.

16. Техническое качество изделия.

17. Технический контроль.

18. Виды организации технического контроля.

19. Сплошной и выборочный контроль.

20. Виды статистического контроля.

21. Блок-схемы алгоритмов выборочного контроля.

22. Карта последовательного выборочного контроля.

23. Производственный процесс. Структура. Задачи.

24. Производственный цикл.

25. Технологический цикл.

26. Виды движения заготовок в производственном процессе.

27. Классификация поточных линий.

28. Параметры (показатели), характеризующие тип поточных линий.

2. Структурная схема системы.

Функционирование системы в качестве единого целого обеспечивают связи м\у ее элементами . элемент системы-объект выполняющий определенные функции и не подлежащий дальнейшему разбиванию в рамках поставленной перед данной системой задачей.связи м\у элементами определяют структуру системы(элементом мехсборочного цеха явл. Станок)для работников ремонтного хоз-ва важно расчленение станка не только на агрегаты но и на детали которые и будут явл. первичными элементами. Элементы относят к данной системе если они удовлетворяют след требованиям:1 имеют общую цель-каждый элемент должен работать и давать свой измеряемый вклад в достижения цели системы.2 взаимно дополняют друг друга-без любого элемента система не может решать поставленную задачу.3 имеет стабильные организационные ресурсные и иерархические связи в системе.

Любая система хар-ся совокупностью выходов Qвых и входов Qвх и параметрами внутреннего состояния Х.

3. Комбинация больших систем.

Понятие большие системы условно и хар-ся одним из след. показателей:1 иерархичность системы(несколько уровней)-цех-участок-бригада-исполнитель.2наличие в системе элементов различного происхождения:технических,экономических социальных.станки-операторы-потребители.3 кол-во подсистем более 7.

4-5

Управление. Условия управления.+

Типовые этапы управления.+

Инженерное управление-процесс преобразования информации о состояние системы в определенные целенаправленные действия переводящие управляемую систему из исходного в заданное состояние.минимальными необходимыми условиями управления явл.:наличие объективной и адекватной информации о состояние системы и внешних факторов ,определение целей стоящих перед системой и понимание возможных способов или действий для достижения этой цели.типовыми этапами управления в процессе выработки и реализации управленческого решения считаются след. этапы:1)определение целей стоящих перед управление системой или подсистемой.цель подсистемы должна увязываться с целью системы более высокого ранга,следовательно постановка целей и ее реализация должна рассматриваться в рамках программно целевого подхода.2)получение информации о состояние системы и о внешних факторов действующих на систему.при сборе поручений и обработке информации различают след. понятия:сообщение-упорядоченный набор символов служащий для получения информации;документ-материальный носитель сообщения в виде письма,справки и т.д.;сигналы-физические факты явления и процессы служащие для передачи и накопления сообщений;шум-помехи затрудняющие получение сигнала.3)обработка информации,оценка ее точности,представительности и достоверности.4)анализ инфы,сбор доп. Инфы,экпертиза.5)принятие управленческих решений в соответствие с целью системы.6)придание системе четкой нормативной формыобеспечивающей индивидуальную ответственность исполнителей,поэтапный количественный и качественный контроль.7)доведение решения до исполниетелей.8)реализация управляющего воздействия(ремонт,освоение нового)9)получение реакций системы на управляющие действия в виде новой партии инфы об изменение системы.

При полном достижение системы назначенных целей в заданное время управление явл. оптимальным,если состояние ухудшилось то управление не рационально,если улучшилось но не достиглоцели полностью явл рациональным и следует 10 этап где анализируются причины почему не достигнуты все цели.