- •3.Методы оценки предпринимательского риска.
- •4.Направления и методы гос-го регул-я апк
- •5.Организация взаимоотношений с-х п-лей с товарными биржами. Регул-е биржевой торговли. Типы сделок на товарной бирже.
- •7. Понятие внутрифирменного п-ва. В чем заключается содержание и условия организации внутрифирменных эк-х отношений?
- •8.Понятие риска в предпринимательстве.
- •9.Предпринимателткая идея и её обоснование. Типы пред-х решений и технология их принятия.
- •13.Субъекты пд, специфика целей, которые они преследуют в эк-м процессе.
- •12.Способы обеспечения исполнения обязательств. Последствия и виды ущерба при нарушении хозяйственных договоров.
- •14 Основные правовые нормы деят-ти п-лей.
- •14.Формы партнерских связей в пред-ве и их хар-ки.
- •15.Цель и задачи оценки эффективности предпринимательской деятельности. Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности, система показателей, методика их расчета и анализа.
- •Задачи по опд.
9.Предпринимателткая идея и её обоснование. Типы пред-х решений и технология их принятия.
Реальная идея — основное условие успешной ПД. Удачно сформулированная идея м определить его професс-ю деят-ть на долгий срок, хотя возможно и иное. Для успешного ведения ПД постоянно требуются новые идеи.
П-ль не м обойтись без накапливания, отбора и сравнительного анализа идей. Интерес П-ля м б выявлен путем сопоставления его возможностей с потребностями рынка.Идеи не всегда м б абс-о новыми. Технология выбора П-ской идеи:
П-ль накапливает идеи, которые могли бы составить предмет его деят-ти (изучает рынок, рын ситуацию, поведение потребителей, ур разв-я науки, техники и технологии).
Отбираются конкретные идеи из накопленного материала. Отбор осущ-ся по разным критериям в зависимости от конкретной ситуации:
Эф-ть идеи (по массе прибыли);
перспективы усиления позиций на рынке;
длительность периода внедрения идеи — период от ее возникновения до момента передачи потребителю товара, составляющего предмет идеи;
необ-й капитал и возм-ти его получения;
степень доступности оборудования, необ-го для орг-и произ-ва ;
доступность необ-го сырья в достаточном объеме;
наличие раб силы нужного профиля и достаточного ур классификации.
Отбирают т-о те идеи, которые в современных усл-х м б практически воплощены. Это не означает, что П-ль, останавливая свой выбор на какой-то одной идее, отбрасывает все остальные. Нередко неисп-е в данный момент идеи переходят в банк П-ских идей. Банк идей — это перечень того, что могло бы составить осн-й или доп-й профиль ПД.
3. П-ль проводит срав-й анализ отобранных идей. Решение о выборе лучшей идеи с точки зрения П-ля осущ-ся в соответствии с теми целями, которые он ставит п/д собой.
Работа по форм-ю, накоплению, отбору и а-зу П-ских идей обусловлена стремлением П-ля к пост-му обновлению произ-ва, росту произ-ва и капитала, опасением упустить эф-ю идею, желанием повышать прибыльность путем расширения произ-ва или сокращения издержек.Когда идея выбрана, П-ль составляет общую схему ее реализации. Схема составляется в таком виде, чтобы была возможность ее осмыслить, время от времени возвращаясь к ней.
П-ль д принимать различные по направленности решения: орг-ные, правовые, кадровые, фин-е и др.
Любое решение по организации произ-ва д б увязано с конкретным типом и стадией произ-го процесса. На стадии подготовки произ-ва П-ль ищет поставщиков необ-х ему средств произ-ва , создает запасы для бесперебойного функц-я произ-ва, определяет периодичность поставки рес-в.
В процессе произ-ва обосновываются и принимаются решения о техническом, технологическом, кадровом его обеспечении.
На стадии подготовки произведенной продукции к реализации принимаются решения о наиболее эф-х и удобных с точки зрения П-ля каналах сбыта, предпродажной подготовке продукции, формировании необ-х размеров товарных партий.Для реализации готовой продукции обосновываются и принимаются решения по организации сбыта и маркетинговой деят-ти. Принимаются решения о формировании товарной, ценовой и финансовой стратегии и др.
Принимая решения, П-ль д следить за сохранением баланса м/у внутренней средой своей орг-и и внеш средой.В основе обоснования П-ского решения лежит а-з цены товара и издержек произ-ва.
П-ль формирует цену путем сложения издержек произ-ва и мин допустимой прибыли, руб.:Цена(миним)=Факт издержки произ-ва+мин допустимая прибыль
Полученная таким способом цена — минимально допустимая. При реализации товара П-ль постарается избежать падения цены ниже этого уровня. Это нижний (допустимый) предел цены.
Рын цена - это цена, по которой товар переходит в распоряжение покупателя. Разница между рын и мин допустимой ценой дает сверхприбыль. П-ль м получать мин прибыль и при падении рыночной цены до опред-го минимально допустимого уровня.Процесс упр-я ценообразованием связан с поиском конкретных путей минимизации издержек произ-ва. Предположим, при определении цены П-ль установил минимально допустимую долю прибыли в ней 20 %, издержки произ-ва составят 80 %.
Технология принятия П-льского решения есть особая форма ПД, основанная на необ-ти выбора одного варианта из имеющихся альтернатив путем сопоставления этих альтернатив с собственными возможностями и целевыми устремлениями.
П-льское решение м приниматься на основе интуиции — интуитивный метод принятия решения. Для исп-я этого метода необ-м бол опыт ПД. Чаще П-ль, особенно начинающий, использует реальный метод принятия решения, который базируется на анализе логически взаимосвязанных умозаключений.Преобладает исп-е комбинированного метода — реально-интуитивного.
В технологии принятия решения выделим ряд этапов.
Принятие к рассмотрению возможных альтернатив (проектов).
Осмысление альтернатив.
Выявление требований, которые необходимо соблюсти для реализации каждого проекта (необходимость конкретных ресурсов, технологий, фин-я и т. д.) и оценка собст-х возможностей применительно к ним.
Определение конкретных действий, необходимых для реализации проекта (форма привлечения средств, порядок орг-и произ-ва и т. д.). Стоимостная оценка этих действий.
Расчет вероятного эк-го эф-а с учетом худшей (пессим-й) возм-и разв-я событий.
Сравнение эк-го эф-а песс-го и оптим-го вариантов для установления вероятного диапазона эф-а.
Сравнение принятых к рассмотрению проектов по всей сов-ти выявленных кач-х и кол-х харак-к. Этот этап технически наиболее сложен.
Выбор одной из альтернатив — принятие решения о ее реализации.
С увеличением числа исходных альтернатив процесс принятия решения усложняется, желательно свести их к минимуму. Обычно опытный П-ль оставляет для дальнейшего рассмотрения 2-3 альтернативы.
При принятии решения П-ль не всегда стремится к достижению мак рез-а. Он обычно останавливает выбор на приемлемом уровне эф-а.
10.П.среда.Усл.станов-я и развития П. Субъекты р.эк-ки дей-т в опр.деловой среде. Деловая ср. - это опр-я террит-ая и содерж-ая целост-ть.В р.эк-ке осн.фигурой явл.- пред-ль,деловая ср.станов-я пред-ой ср. Внешняя ср.: Выдел.макро и микро,медио среду.1.Макро.-комплекс.взаимозавис.услов.и правил вкл.междунар.,определ.П-ский климат на уров.экон-ки страны(фед.ур:конст,ГКРФ,указы)2.Медио-Совокуп.услов.определ.П-кий клим.на ур.региона.3.Микро –Совокуп непосред.конст П-ей с поставш.,потреб.инвнестр.,кред. Услов.макроср.: 1)пол-е усл. (отн-е гос-ва П.,степень его воздей-я); 2)правовые усл.; 3)Эк-е усл.; 4)технол-е усл.(ур-нь НТП,создание высокопр-х тех-ки); 5)географ- е усл. (природно-климат. Энергоресурс.); 6)соц.– кул-ые усл.(куль-ый ур-нь населения).
Внутренняя ср.ПД – опред-я целями и задачами вида дея-ти;мтер-но- тех=-й базы, тех-ей, выполнение пр-ых процнссов,ОС п/п, состав раб-в п/п, их взаимоотно-е.
Особ-ти сиановл-я и разв-я пред-ва в АПК: 1)завис-ть от природно-климат-х усл.; 2)сезонность выпуска прод-ии; 3)зав-ть от биолог-х усл. (жив.,раст.); 4)осн.ср-ва – земля; 5)не эквивалент-й обмен с/х прод-ии и промыш. прод-ии; 6)более рискованная дея-ть; 7) сельские жители медленно восприн-т новинки.
11.Роль мал и сред П-ва Уров-нь развит.по критер.1)удел.вес.продукции во внутр.ВВП.(ЕС до 50-60%,РФ,РБ10%)2)число предприят.на тыс.чел(ЕС 25-30 мал.пред,РФ-10-12;РБ-7). Значение: Мал. и сред.пред-ия способств.разваитию конкур.среды, созд.раб.мест, мобильность, затрат меньше. Использов.близ. наход.ресурсов, удовлетвор. круп-х пред-тий.спец.товарами, способ.развитию П-ва. Особен-ть, в том, что в уставном или складоч.капитале суммар.доля уч-ов РФ,муниц.образ,иностр.гр.,обществ,благотвор. И иных фондов не > 25 %(заисключ.актив.инвест.фондов и закрыт паев.инв.фондов).Доля уч. Принадлеж.одному или неск-им юр.лицам ек яв.субъект П-ва не >25%.Сред.числ.раб. до 100 чел.Среди малых бывает мелкие 15 чел. Сред.-от101 -250 чел. Выруч.от реализ.товар,работ,услуг без НДС или баланс стоимости имущ-ва за предш.календ.год не долж.превыш-ть предел.знач-ия установ.прав-ом РФ для субъектов мал.П-ва. п.3ст14 вводиться с 1ян.2010г. «+»1)близ-ть к мест-ы рынкам;2)приспособ.к запросам клиентов;3)производ.малыми партиями. 4)исключ. Лиш. звеньев управ. Мал. и сред. П-ом сел.жит. занима-ся зимой, формир. различ. рода услуги. «-»1)недост. матер,тех,финн ресур.,2)тяж.взять кредит3)не развит гос поддерж.4)неквалиф.сила,они должны сомещать неск-ко профессии.
Гос-ая поддержка субъектов малого и среднего П-ва оосущ-ся по след направл-ям:1)регул-е,формир-е,ф-ие рынка с/х прод-и,сырья и продовольствия; 2)антимонопол. регул.(ценовой,кредитов., налогов);3)поддерж-а малого П-ва;4)регул-е цен на т.; 5) регул.кач-ва прод-ии;6)фин.подд-ка с/х ТП;7)разв-е внешнеэк-й дея-ти. Для успеш осущ-я ПД важно, чтобы законы с пом котор-х гос-во осущ-ет гос регул носили долговрем характер, а методы регул были длительного действия. Методы:а)лицензирование ПД; б)льго-тное кредит-е,страх., дотации, субсидии,фин-е целевых про-грамм;в)упращенный порядок регист. Для ПД;г)установл-е специаль-х (льготн.) режимов налогообложеня.