- •Сущность и назначение бухгалтерского управленческого учета.
- •Сущность буу.
- •Основные задачи буу.
- •2.Отличие буу от других видов учета.
- •1.Сфера и особенности применения буу.
- •Структуры управления.
- •Виды структур управления на предприятии
- •Понятие затрат и их классификация в управленческом учете.
- •Сущность затрат.
- •Основные элементы затрат.
- •Цели (объекты) затрат:
- •Методы оценки затрат
- •Себестоимость реализации в трех типах.
- •5. Классификация затрат по видам учета.
- •Ниже таблицы приведена классификация затрат по целям учета. Классификация затрат по целям учета.
- •6.Объекты учета затрат и объекты калькулирования.
- •Две группы объекта учета:
- •Общие принципы формирования объектов учета затрат.
- •7.Принципы группировки затрат в соответствии с международными затратами.
- •В составе расходов можно выделить следующие группы:
- •В процессе классификации затрат возникли ситуации:
- •Понятие центра ответственности и места формирования затрат.
- •Учет затрат на производство.
- •Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.
- •Классификация затрат на производство.
- •Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости.
- •3. Учет материальных затрат.
- •Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг, вспомогательных производств.
- •Учет потерь производства.
- •Потери от брака в производстве.
- •Потери от простоев.
- •Оценка незавершенного производства (нзп).
- •Суммирование затрат в производство.
- •Учет выпуска готовой продукции.
- •Оценка незавершенного производства ((нзп).
- •Способы оценки нзп в бухгалтерском учете.
- •2. Оценка нзп, осуществляемая после оценки готовой продукции.
- •Методы оценки незавершенного производства ( по стоимости материалов, по прямым материальным затратам, по полной себестоимости).
- •Критерии выбора учетной политики, порядок изменения учетной политики.
- •4.Оценка незавершенного производства в налоговом учете.
- •Методы начисления амортизации.
- •Линейный метод начисления амортизации.
- •Нелинейный метод.
- •Использование в повышающих коэффициентах.
- •Использование повышающих коэффициентов.
- •Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования. Попроцессный метод.
Ниже таблицы приведена классификация затрат по целям учета. Классификация затрат по целям учета.
№ |
Классификация |
Признаки |
Виды |
1 |
Состав затрат калькулирования и оценки продукции |
- По составу и назначению - По способу отнесения на себестоимость - Для калькулирования - По времени регистрации |
- основные, накладные - Прямые, косвенные - Входящие, истекшие - Производственные, не производственные |
2 |
Состав затрат для принятия решений и планирования |
- По отношению к объему производства - Затраты, не принимаемые и принимаемые в расчет - Для принятия управленческих решений |
- Переменные - Полупеременные - Постоянные - Релевантные - Нерелевантные - Явные - Альтернативные |
3 |
Состав затрат в целях осуществления процесса контроля и регулирования |
- По возможности регулирования - По возможности контроля - Для оценки управленческой деятельности |
- Регулируемые - Не регулируемые - Контролируемые - Не контролируемые - Эффективные - Не эффективные |
6.Объекты учета затрат и объекты калькулирования.
Объект учета затрат – это признак, согласно которому производят группировку производственных расходов для целей управления себестоимостью.
Две группы объекта учета:
Центр ответственности.
Единицы продукции.
В этом случае номенклатура объектов учета затрат может включать:
Места возникновения затрат.
Центры ответственности – подразделения, по которым имеется возможность учесть выполнения менеджмента, установленных или административных обязанностей.
Статьи издержек.
Факторы производственной деятельности – виды ресурсов:
- средства и предметы труда
- рабочая сила
- расходы на управления
5. Деления затрат по производственным факторам позволяет проводить своевременный контроль за правильностью распределения и рационального расходования ресурсов.
6. Виды или группы однородной продукции. Заказы, готовые изделия, полуфабрикаты как объекты учета затрат, они используются для выработки производственной стратегии и ценообразования.
На выбор объекта учета затрат существенное влияние оказывает тип организации производства, структура управления предприятием, т.к. характеристики предприятия различные, то номенклатура объектов учета затрат разрабатывается индивидуально.
Общим для всех отраслей производства является выделение в качестве выд.учета затрат степени использования ресурсов прямых материальных и трудовых затрат в производстве.
Объект калькулирования – вид продукции, полуфабрикатов в частичных продуктах, различной степени готовности.