Тема 1. Підприємство як суб'єкт господарювання

1. Поняття "підприємства", його цілі і завдання.

2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми

3. Об'єднання підприємств.

4. Організаційна структура і управління підприємством.

1. Поняття "підприємства", його цілі і завдання.

Підприємство - самостійний суб'єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, або іншими суб'єктами для задоволення суспільних і особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому Господарським кодексом України і іншими законами.

Відмітні атрибути підприємства:

- самостійний баланс;

- розрахункові рахунки в установах банків;

- печатка з унікальною назвою;

- товарний знак (служить для ідентифікації товарів або послуг продавця і їх відмінності на ринку від продукції (послуг) конкурентів);

- статут (документ) на підставі якого діє підприємство.

Генеральну (головну) мету підприємства, тобто чітко обкреслену причину його існування, у світовій економіці заведено називати місією. Здебільшого, місією сучасного підприємства (фірми) вважають виробництво продукції (послуг) для задоволення потреб ринку та отримання максимально можливого прибутку.

На основі загальної місії підприємства формулюються і встановлюються у загальнофірмові цілі, які повинні відповідати певним вимогам:

по-перше, цілі підприємства мають бути конкретними й піддаватися вимірюванню. Формулювання цілей у конкретних формах створює вихідну базу відліку для наступних правильних господарських та соціальних рішень. Завдяки цьому можна більш обґрунтовано визначити, наскільки ефективне підприємство (фірма) діє у напрямі здійснення своїх цілей;

по-друге, цілі підприємства мають бути орієнтованими в часі, тобто мати конкретні горизонти прогнозування. Цілі звичайно встановлюються на тривалі або короткі проміжки часу. Довгострокова мета має горизонт прогнозування, яке дорівнює п'яти рокам, інколи і більше (7—10 років) — для передових в технічному відношенні фірм; короткострокова — в межах одного року;

по-третє, цілі підприємства мають бути досяжними і забезпечувати підвищення ефективності його діяльності. Недосяжні або досяжні частково цілі викликають негативні наслідки, зокрема блокування прагнення працівників ефективно господарювати, зменшення рівня їхньої мотивації, погіршення показників інноваційної, виробничої і соціальної діяльності підприємства, зниження конкурентоспроможності його продукції на ринку;

по-четверте, враховуючи динаміку ефективності виробництва множинні цілі підприємства повинні бути взаємно підтримуючи­ми, тобто дії і рішення, які необхідні для досягнення однієї мети, не можуть перешкоджати реалізації інших цілей. Інше може призвести до виникнення конфліктної ситуації між підрозділами підприємства (фірми), відповідальними за досягнення різних цілей.

Зрештою цілі підприємства (фірми) повинні бути чітко сформульовані для кожного виду його (її) діяльності, яка є важливим для суб'єкта господарювання, який прагне спостерігати і вимірювати результати цієї діяльності.

Завдання, які повинне вирішувати підприємство:

1. Регулювання обсягів виробництва продукції залежно від попиту;

2. Освоєння нових і підвищення якості виробів, що випускаються;

3. Зниження витрат виробництва;

4. Механізація і автоматизація виробництва, впровадження нової техніки і технологій;

5. Вдосконалення організації виробництва;

6. Поліпшення умов праці;

7. Підвищення кваліфікаційного рівня працівників;

8. Виявлення резервів поліпшення використання виробничих ресурсів та інші;