- •Розділ і опис індивідуальних розділів модулю
- •Модуль - р 1. Теоретичні основи підготовки управлінських рішень
- •Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
- •Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем
- •Модуль - р 2. Методична основа і критерії проведення аналітичної роботи підготовки управлінських рішень
- •Тема 3. Методична основа підготовки проектів управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
- •Модуль - р 3. Методи і моделі тактики суб’єкту господарювання
- •Тема 5. Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень
- •Тема 6. Моделі аналізу вигод і витрат
- •Модуль – р 4. Моделі і методи операційної діяльності
- •Тема 7. Моделі розв’язання проблем беззбиткової діяльності
- •Тема 8. Моделі управління запасами
- •Модуль – р 5. Моделі і методи фінансової діяльності
- •Тема 9. Моделі фінансового управління
- •Модуль - р 6. Моделі і методи інвестиційної діяльності
- •Тема 10. Моделі інвестицій в основні фонди
- •Тема 11. Методи і моделі фінансових інвестицій
- •Модуль – р 7. Моделі і методи прогнозування в управлінських рішеннях
- •Тема 12. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні діяльності підприємства
- •Модуль – р 8. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
- •Тема 13. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
- •Тема 14. Програмно-цільове управління та управлінські рішення
- •Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
- •Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем
- •Модуль – р 2. Методична основа і критерії проведення аналітичної роботи підготовки управлінських рішень
- •Тема 3. Методична основа підготовки проектів управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень
- •Модуль - р 3. Методи і моделі тактики суб’єкта господарювання
- •Тема 5. Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень
- •Тема 6. Моделі аналізу вигод і витрат
- •Модуль – р 4. Моделі операційної діяльності
- •Тема 7. Моделі розв’язання проблем беззбиткової діяльності
- •Тема 8. Моделі управління запасами
- •Етапи формування політики управління запасами
- •4. Оптимізація загальної суми запасів товарно-матеріальних цінностей, що включаються до складу оборотних активів
- •5. Побудова ефективних систем контролю за рухом запасів на підприємстві
- •6. Реальне відображення у фінансовому обліку вартості запасів товарно-матеріальних цінностей в умовах інфляції
- •Модуль – р 5 моделі фінансової діяльності
- •Тема 9 . Моделі фінансового управління
- •Модуль - р 6. Моделі і методи інвестиційної діяльності
- •Тема 10. Моделі інвестицій в основні фонди
- •Тема 11. Методи і моделі фінансових інвестицій
- •Модуль – р 7. Моделі і методи прогнозування в управлінських рішеннях
- •Тема 12. Моделі й методи прийняття рішень у прогнозуванні діяльності підприємства
- •Модуль – р 8. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
- •Тема 13. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
- •Тема 14. Програмно-цільове управління та управлінські рішення
- •Основні терміни і поняття модулю
- •Розділ ііі завдання для самостійної роботи з опрацювання теоретичних основ дисципліни
- •Тематика рефератів і методичні вказівки до їх виконання Методичні вказівки до виконання і оформлення самостійної роботи
- •Тематика рефератів модулю „Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті”
- •Тестові завдання до вивчення теоретичного матеріалу модулю „моделі і методи прийняття управлінських рішень в аналізі та аудиті.”
- •Список літератури
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції, 12
- •61002, Харків, хнамг, вул. Революції, 12
Тематика рефератів модулю „Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті”
Роль моделювання у прийнятті управлінських рішень.
Системний аналіз в управлінні підприємством.
Основні напрями використання системного аналізу в економіці та управлінні.
Національна економіка з точки зору системного аналізу.
Методи системного аналізу в прийнятті управлінських рішень.
Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень.
Методи стратегічного аналізу в прийнятті управлінських рішень.
Прийняття управлінського рішення за детермінованих умов.
Прийняття рішення за умов ризику.
Прийняття рішення за умов невизначеності.
Вимоги до якості організаційно-технічних управлінських рішень.
Методи дослідження операцій (ІСО) в підходах до вирішення проблем управління.
Методи математичного програмування і планування.
Застосування теорії ігор у процесі підготовки управлінських рішень.
Творче мислення і неформальні методи рішень в управлінні підприємством.
Методи перспективного планування.
Підготовка проектів управлінських рішень про обсяг виробництва для одержання встановленого прибутку і про збільшення прибутку від реклами.
Підготовка проектів управлінських рішень про зниження ціни для розширення ніші ринку.
Процес прийняття управлінського рішення відносно кредитування підприємства.
Вплив соціального аспекту управління на прийняття рішення.
Взаємозв'язок між аспектами управлінських рішень.
Особливості прийняття управлінських рішень в умовах недостатньої інформації і вигідності.
Підготовка проектів управлінських рішень щодо інвестицій в основні фонди підприємства.
Економічна й бухгалтерська моделі беззбитковості.
Особливості аналізу та підготовки проектів рішень у багато-номенклатурному виробництві.
Модель планування дефіциту при виконанні й невиконанні замовлень покупців.
Невизначеність і основна модель управління запасами.
Моделювання ресурсних стратегій підприємства.
Методи стратегічної оцінки діяльності підприємства.
Методи прогнозування прибутку підприємства.
Прогнозоване моделювання фінансових показників відповідно до стратегії розвитку підприємства.
Моделі податкової політики.
Моделі банківського маркетингу.
Моделі фінансового управління акціонерного підприємства
Моделювання діяльності фондових бірж.
Оцінка структури інвестиційного портфелю.
Моделі, що використовуються для „портфельного” аналізу в діяльності підприємства.
Програмно-цільовий метод аналізу собівартості, прибутку, рентабельності.
Моделювання роботи підприємства на основі операційного, фінансово-виробничого і фінансового левериджу.
Моделі та методи розробки ресурсних стратегій.
Бізнес - планування в ситуаційному аналізі.
Застосування ситуаційного аналізу суб’єктами господарювання.
Оцінка грошових потоків у стратегічному аналізі.
Прогнозування фінансового стану господарського суб’єкта.
Балансова модель прогнозування руху запасів.
Роль аудиторської перевірки в прийнятті управлінських рішень.
Методи і моделі аналізу інвестицій в основні фонди підприємства.
Ринковий підхід до побудови моделі ціноутворення.
Вибір і оцінка управлінських рішень при інвестуванні.
Оцінка результатів роботи підприємства з точки зору власника, управління підприємством і позичальників (інвесторів).
Моделі обслуговування боргу.
Макроекономічні аспекти фінансових моделей. .
Моделювання структури капіталу підприємства. Ціна капіталу.
Моделювання прогнозної фінансової звітності.
.Прогнозування складових елементів бізнесу.