35.Определение потребности в оборотных средствах.

Определение потребности в оборотных средствах осущ-ся с помощью планирования и нормирования оборотных средств. На стадии образования предприятия рассч-ся норматив оборотных средств методом прямого счёта. Аналитический метод- предпологает расчёт потребности в оборотных средствах в размере объёма пр-ва. При этом анализ-ся а) фактические остатки произ-ых запасов б) анализируются все стадии не завершённого пр-ва в) изучаются причины накопления готовой продукции на складе. Этот метод исп-ся на предприятиях с высокой долей матер-х оборотных средств в общем объёме оборотных средств. Коэфициентный метод- все запасы и затраты подразделяются на 2 группы:1) зависящие от изменения объёма пр-ва (сырьё, материалы, готовая продукция на складе) ОСзав=ОСзав*Iобъёма пр-ва. 2)Независящая от изменения объёмов пр-ва продукции(запчасти для ремонта) ОСпост.=ОС2006+ОС2007+ОС2008/3. Метод прямого счёта- это нормирование оборотных ср-в вложенных в запасы и затраты в готовую продукцию на складе пром-ой орг-ции. Нормирование ОС осущ-ся в 2 этапа на 1-ом этапе: разрабатываются длительно действующие нормы оборотных ср-в в днях. На 2-ом этапе: на основе длительно действ-щих норм в днях рассч-ся норматив оборотных ср-в в денежном выражении. Нормирование оборотных средств- это расчёт min потребности в денежных ср-ах необходимых предприятию в планируемом периоде для образ-я запасов товарно-матер-ых ценностей, достаточных для бесперебойной работы предприятия.

23.Расчёт баланса рабочего времени.

Рабочее время начинается с расчёта: 1)Фонд календарных 365 дней 2)праздничные и выходные дни 105 дней 3)Режимный фонд рабочего времени(столько работает предприятие) 260 дней 4)Планируемые неявки на работу, планируемые законодательством(отпуска, болезни) 25 дней 5)Фонд эффективного рабочего времени 235 дней 6)Фонд эффективного рабочего времени в часах. Цель данного расчёта спланировать фонд эффективного рабочего времени в среднем на одного рабочего.

20. Показатели эф-ти использования персонала предприятия.

Показателями эф-ти персонала пром. орг-ции явл: 1)производительность труда 2)предельная произ-ть труда 3)прибыль на одного работника 4)рентабельность труда. Трудоёмкость- затраты труда, времени на пр-во ед-цы продукции. Различают след. виды трудоёмкости:1)технологическая(вкл. затраты труда основных пр-ых рабочих) 2)производственная(вкл. затраты труда основных и вспомогательных пр-ых рабочих) 3)полная(вкл. затраты труда всего промышленно произ-го персонала). Выработка - кол-во произ-ой продукции в среднем на одного работника в ед-цу времени. Врабоч= . В зависимости от ед-цы измерения объёма пр-ва продукции различают след-щие методы измерения произ-ти труда:1)натуральный(штуки, тонны) 2)Условнонатуральный 3)трудовой, когда объём пр-ва изм-ся в норма часах, человека- часах 4) стоимостной -самый универсальный и распр-ый метод измерения выработки.