- •Объект, предмет и методы изучения дисциплины «Экономика предприятия».
- •Общая характеристика фирмы: цели, задачи, функции.
- •Понятие «рынок». Основные компоненты рынка.
- •Роль государства в регулировании рыночных отношений.
- •Классификация и структура предприятий.
- •Риски предприятий, их виды и особенности.
- •Организационно-правовые формы предпринимательства. Сравнительная характеристика.
- •Малое предпринимательство: критерии и особенности функционирования.
- •Необходимость и формы объединений предприятий: ассоциации, концерны, консорциумы, холдинги, финансово-промышленные группы.
- •Ассоциация - объединение на договорной основе нескольких предприятий с целью совершения конкретных сделок, прибыль или убытки от которых члены ассоциации делят пропорционально вложенному капиталу.
- •Маркетинг в системе управления: понятие, цели системы маркетинга.
- •Изучение потребителей и сегментация рынка.
- •Методы продвижения товаров.
- •Основные фонды предприятия: понятие и экономическая сущность.
- •Классификация и оценка основных фондов предприятия.
- •Износ. Способы начисления амортизации.
- •Амортизация основных средств
- •Способы начисления амортизации основных средств
- •Показатели эффективности использования основных фондов. Показатели движения и использования основных средств
- •Оборотные средства предприятия: понятие и экономическая сущность.
- •Классификация оборотных средств предприятия. Стадии кругооборота оборотных средств.
- •Кругооборот оборотных средств. Показатели оборачиваемости
- •Фонды обращения, оборотные фонды. Их состав и характеристика.
- •Нормирование оборотных средств.
- •Персонал предприятия: понятие, классификация и структура.
- •Показатели использования трудовых ресурсов. Стоимостные, натуральные и трудовые показатели производительности труда.
- •Планирование численности персонала предприятия.
- •Мотивация труда.
- •Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия. Методы анализа.
- •Финансы предприятия: понятие, экономическая сущность, функции.
- •Финансовые ресурсы. Предпринимательский и ссудный капитал.
- •Основные формы оплаты труда. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Экономическая сущность издержек предприятия. Классификация затрат.
- •Элементы затрат предприятия. Состав и характеристика элементов.
- •Группировка затрат по статьям калькуляции. Состав и характеристика статей калькуляции.
- •Группировка затрат в соответствии с системой «директ костинг». Графическая связь между выручкой, себестоимостью и прибылью предприятия. Точка безубыточности.
- •Принципы формирования цены на продукцию, услуги предприятия.
- •Порядок формирования и распределения прибыли.
- •Основные принципы налогообложения в рф.
- •Налоговая нагрузка предприятия.
- •Управление предприятием. Понятие, основные методы и принципы управления.
- •Организационные структуры предприятия.
- •Планирование, виды планирования, методы планирования.
- •Стратегическое планирование.
- •Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование.
- •Материально-техническое снабжение на предприятии.
- •Логистические системы: понятие, цели системы логистики.
- •Свойства логистики
- •Концепция и принципы построения логистических цепей.
- •Виды информационных логистических систем и принципы их построения
- •Логистика закупок, расчёт оптимальных складских запасов. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
- •Производственный процесс. Понятие производственного процесса. Принципы организации производства.
- •Производственная структура предприятия. Различия структур по отраслям материального производства.
- •Научно-техническое развития предприятия. Факторы и основные направления нтр предприятия.
- •Инвестиции и управление проектами. Понятие и сущность инвестиций.
- •Классификация инвестиций. Источники финансирования инвестиций.
- •Необходимость разработки и структура бизнес-плана.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия. Процедуры банкротства.
- •Процедуры банкротства
- •Упрощенные процедуры банкротства
- •Пути предотвращения банкротства. Роль банкротства предприятий для экономики страны.
- •Экономическая сущность и принципы аренды.
- •Сущность и преимущества аренды в форме лизинга на предприятии. Экономическое значение лизинга.
- •Франчайзинг как смешанная форма предпринимательства.
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия и формы международного разделения труда.
Экономическая сущность и принципы аренды.
Арендные экономические отношения - сравнительно новое явление в нашей хозяйственной жизни. Возникнув вначале как одно из направлений совершенствования хозяйственного механизма, аренда высветила, в конце концов, необходимость переосмысления всей совокупности сложившихся представлений об организации общественного производства.
Речь идет, прежде всего, об отношениях собственности. Что меняется в этих отношениях, когда работники, трудовой коллектив берут в аренду имущество своего предприятия? На первый взгляд ничего, ведь собственность остается государственной. Меняются только условия распределения заработанного хозрасчетного дохода. Конечно, само изменение этих условий дает огромный позитивный результат. Почувствовав свободу в заработке дохода и его распределении, люди начинают понимать, что их благосостояние, их доходы зависят не от пробивных способностей руководителей, не от устанавливаемых сверху нормативов, тарифов и окладов, а от того, как они сами хозяйствуют. Понимание работниками непосредственной зависимости собственного благосостояния от результатов совместной экономической деятельности приводит к небывалому прежде результату. Нередко говорят, что аренда обеспечивает "взрывной" эффект.
Во многом этот эффект объясняется тем, что переход в аренду трудовому коллективу государственного предприятия трансформирует застывшие отношения собственности или, по крайней мере, создает предпосылки для таких их изменений, которые возможны только в условиях аренды.
Собственность представляет исторически обусловленную систему производственных отношений, связанных с присвоением средств и результатов труда. Так вот с переходом к аренде государственная собственность, прежде "ничейная", делается, если так можно сказать, более близкой к интересам работников. На срок, оговоренный договором, они становятся коллективными совладельцами этой собственности. А само владение собственностью, пусть даже и временное, является действенным стимулом эффективного труда и внедрения технических нововведений.
Принципы:
длительные сроки хозяйственных отношений между сторонами. Это позволяет избежать ориентации арендного коллектива на сиюминутные выгоды, обеспечивает долговременную его заинтересованность в достижении высоких экономических результатов;
договор, фиксирующий взаимные обязательства сторон. Обязательствами договора гарантируется минимальная граница эффективности хозяйственной деятельности коллектива, определяются рамки арендной самостоятельности и её материальная основа – арендный доход, используемый по решению коллектива в определённой пропорции на потребление и накопление;
фиксирование на весь срок аренды условий присвоения определённой части результатов деятельности арендного предприятия со стороны государства и хозяйственных систем. Это усиливает стимулы трудового коллектива к улучшению результатов хозяйствования;
конкурсная основа сдачи предприятия в аренду. Это обеспечивает защиту экономических интересов государства (размер фиксированных отчислений в его пользу) и естественный приход к руководству арендными коллективами инициативных, способных обоснованно рисковать предпринимателей.
внутрихозяйственный арендный подряд – новая ступень в развитии внутрихозяйственного бригадного и коллективного подряда, имевшего место в отраслях народного хозяйства (строительстве, сельском хозяйстве, промышленности).
коллективный подряд подразделений определяется как метод хозяйствования, сочетающий в себе коллективную форму организации оплаты труда, внутрихозяйственный коммерческий расчет, самоуправление и договорные отношения. Администрация предприятия и коллектив подразделения, переводимого на подряд, берёт на себя взаимные обязательства и ответственность за их выполнение: коллектив подразделения – выполнение определённого объёма работ в заданные сроки, установленной номенклатуры и качества на закреплённых за ним производственной площади и оборудовании; администрация предприятия – своевременное обеспечение коллектива подразделений необходимыми ресурсам и создание условий для успешного выполнения плана, а также оплата произведённой продукции в соответствии с заранее принятыми условиями.