25. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.

Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой.

Методы установления нормы численности для руководителей:

1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего.

2. Нормативно - косвенный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность.

Для руководителей регламентируют три основных параметра:

1. Количество структурных подразделений в этой организации;

2. Количество подчиненных;

3. Количество заместителей.

Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации.

Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями.

26. Состав и задачи кпп.

КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации.

КПП включает следующие этапы:

• Научно-исследовательский этап;

• Этап конструкторской подготовки производства;

• Этап технологической подготовки производства;

• Этап организационно-экономической подготовки производства.

На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования

Задачи подготовки производства:

• Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП;

• Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества;

• Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства;

• Максимальное удовлетворение потребностей населения.

Источники финансирования подготовки производства:

1. Собственные средства предприятия;

2. Заемные средства (кредиты);

3. Ассигнования из бюджета.

27. Научно – исследовательский этап подготовки производства.

Научно-исследовательские работы (НИР) – направленные на поиск и реализацию идей нового товара.

Этапы НИР:

1. Сбор и предварительный анализ имеющейся информации;

2. Формулировка научных гипотез и теоретический анализ;

3. Планирование и организация эксперимента;

4. Проверка исходных предположений на основе выполненной работы;

5. Выработка рекомендаций и обоснование экономической эффективности использования конечных результатов исследования.

Классификация научных исследований:

1. По назначению:

   1. Фундаментальные исследования

Направлены на познание объективных законов, управляющих процессами природы и общества

2. Поисковые работы

Позволяют установить возможность использования открытого ранее явления в определенной практической сфере. Отличаются от фундаментальных узкой целевой направленностью.

3. Прикладные исследования

Заключаются в разработке конкретных методов и форм практической реализации фундаментальных и поисковых работ.

4. Опытно-конструкторские работы

Направлены на практическую реализацию новой идеи технической документации и новых образцов техники и технологии

2. По финансированию затрат:

   1. Госбюджетные;

   2. Хозрасчетные.

Научно-исследовательская база представляет собой:

1. Центральная заводская лаборатория;

2. Отдел главного технолога;

3. Экономич. Подразделения.