1 Вектор

100

80

60

40

4 вектор 20 2 вектор

0

3 вектор

Рисунок 3.1 - Квадрат потенціалу підприємства за 2007 рік

ВАТ "ЄМЗ"

Маріупольський МК

Алчевський МЗ

Дніпропетровський МК

Таблиця 3.5 - Виробництво, розподіл і збут продукції ВАТ "ЄМЗ" за 2008р.

№ п/п	Показник	Кф. чут. kЧ	ВАТ "ЄМЗ" 1	Маріуполь МК 2	Дніпропетровськ МК 3	Алчевськ МЗ 4
1	Потужність підприємства, тис. т	1,2	9653293	10285648	14879616	9564892
	Місце		3	1	2	4
2	Якість продукції, %	1,25	70,0	80	82,0	78
	Місце		4	2	1	3
3	Фондовіддача, грн.	1,1	33,69	32,5	29,6	21,6
	Місце		1	2	3	4
4	Витрати на 1 грн. товарної продукції	1,1	0,843	0,758	0,881	0,796
	Місце		3	1	4	2
5	Рентабельність виробництва,%	1,15	4,23	6,2	6,6	4,6
	Місце		4	2	1	3

Р₁ =1,2х3+1,25х4+1,1х1+1,1х3+1,15х4=

3,6+5+1,1+3,3+4,6 = 17,6

Р₂ =1,2х1+1,25х2+1,1х2+1,1х1+1,15х2=

1,2+2,5+2,2+1,1+2,3 = 9,3

Р₃ =1,2х2+1,25х1+1,1х3+1,1х4+1,15х1=

2,4+1,25+3,3+4,4+1,15 = 12,5

Р₄ =1,2х4+1,25х3+1,1х4+1,1х2+1,15х3=

4,8+3,75+4,4+2,2+3,45 = 18,6

Вk ₁=100-(17,6-5,8х1)х100/5,8х1(4-1) =

100 – 11,8х(100/5,8х1х3) =100-11,8х5,75=32,15

Вk ₂=100-(9,3-5,8х1)х100/5,8х1(4-1) =

100 – 9,3х(100/5,8х1х3) =100-9,3х5,75=46,53

Вk ₃=100-(12,5-5,8х1)х100/5,8х1(4-1) =

100 – 6,7х(100/5,8х3х3) =100- 6,7х5,75=61,48

Вk ₄=100-(18,6-5,8х2)х100/5,8х2(4-1) =

100 – 7,0х(100/5,8х2х3) =100- 7,0х2,87=79,91

Таблиця 3.6 – Організаційна структура і менеджмент ВАТ "ЄМЗ" за 2008р.

№ п/п	Показник	Кф. чут. kЧ	ВАТ "ЄМЗ" 1	Маріуполь МК 2	Дніпропетровськ МК 3	Алчевськ МЗ 4
1	Ділові якості менеджерів, балів	1,2	3	5	4	3
	Місце		3	1	2	3
2	Ефективність організаційної структури управління, балів	1,15	3	5	5	4
	Місце		3	1	1	2
3	Рівень освіти, % з вищою освітою	1,05	12	18	17	14
	Місце		4	1	2	3
4	Продуктивність праці , тис.грн/чол.	1,2	1272,5	1309,3	1452,0	1398,3
	Місце		4	3	1	2
5	Середньомісячна оплата праці, грн..	1,25	1858,09	1956,0	1832,3	1912,5
	Місце		3	1	4	2

Р₁ =1,2х3+1,15х3+1,05х4+1,2х4+1,25х3=

3,6+3,45+4,20+1,2+3,75 =16,20

Р₂ =1,2х1+1,15х1++1,05х 1 +1,2х3+1,25х1=8,25

Р₃ =1,2х2+1,15х1+1,05х2+1,2х1+1,25х4=

2,4 +1,15+2,10+1,2+5 = 11,85

Р₄ =1,2х3+1,15х2+1,05х3+1,2х2+1,25х2=

3,6+2,3+3,15+2,4+2,5=13,95

Вk ₁=100-(16,2-5,85х3)х100/5,85х3(4-1) =

100 – -1,35х(100/5,85х3х3) =100 - -1,35х1,9=102,6

Вk ₂=100-(8,25-5,85х1)х100/5,85х1(4-1) =

100 – 2,4х(100/5,85х1х3) =100- 2,4х5,7= 86,32

Вk ₃=100-(11,85-5,85х1)х100/5,85х1(4-1) =

100 – 6,05х(100/5,85х1х3) =100- 6,05х5,7=65,52

Вk ₄=100-(13,95-5,85х2)х100/5,85х2(4-1) =93,30

Таблиця 3. 7 - Маркетинг ВАТ "ЄМЗ" за 2008р.

№ п/п	Показник	Кф. чут. kЧ	ВАТ "ЄМЗ" 1	Маріуполь МК 2	Дніпропетровськ МК 3	Алчевськ МЗ 4
1	Обсяги постачань на внутрішній ринок. тис. грн	1,2	6920284	6585648	7879616	7464992
	Місце		3	4	1	2
2	Місце в експорті,	1,15	4	1	2	3
	Місце		4	1	2	3
3	Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат	1,15	5,0	5,3	5,4	4,9
	Місце		3	2	1	4
4	Фірмовий стиль од.	1,15	2	5	4	3
	Місце		4	1	2	3
5	Витрати на інноваційну діяльність,тис.грн	1,25	8492	97723	5453,3	68740
	Місце		3	1	4	2

Р₁ =1,2х3+1,15х4+1,15х3+1,15х4+1,25х3=

3,6+4,6+3,45+4,6+3,75 = 20,0

Р₂ =1,2х4+1,15х1+1,15х2+1,15х1 +1,25х1=

4,8+1,15+2,3+1,15+1,25 = 10,65

Р₃ =1,2х1+1,15х2+1,15х1+1,15х2+ 1,25х4=

1,2+2,3+1,15+2,3+5,0 = 11,95

Р₄ =1,2х2+1,15х3+1,15х4+1,15х3+1,25х2=

2,4+3,45+4,6+3,45+2,5 = 16,40

Вk ₁=100-(20-5.9х3)х100/5.9х3(4-1) =

100 – 2,3 х(100/5.9х2х3) =100-2,3х1,9=95,67

Вk ₂=100-(10,65-5.9х1)х100/5.9х1(4-1) =

100 – 4,75х(100/5.9х1х3) =100-4,75х5.65=73,16

Вk ₃=100-(11,95-5.9х1)х100/5.9х1(4-1) =

100 – 6,05х(100/5.9х1х3) =100- 6,05х5.65=65,82

Вk ₄=100-(16,4-5.9х2)х100/5.9х2(4-1) =

100 – 4,6х(100/5.9х2х3) =100- 4,6х2.82=87,03

Таблиця 3.8 - Фінанси ВАТ "ЄМЗ" за 2008р.

№ п/п	Показник	Кф. чут. kЧ	ВАТ "ЄМЗ" 1	Маріуполь МК 2	Дніпропетровськ МК 3	Алчевськ МЗ 4
1	Коефіцієнт поточної ліквідності	1,05	1.01	1.05	1.33	1.00
	Місце		3	2	1	4
2	Коефіцієнт критичної ліквідності	1,1	0.006	0.06	0.11	0.004
	Місце		4	2	1	3
3	Рентабельність продажу,%	1,15	3.65	7.6	5.78	5.56
	Місце		4	1	2	3
4	Рентабельність активів,%	1,05	7.39	11.2	14.8	11.4
	Місце		4	3	1	2
5	Прибуток на одного працюючого, тис. грн..	1,05	53.7	32.6	54.3	28.1
	Місце		2	3	1	4

Р₁ =1,05х3+1,1х4+1,15х4+1,05х4+1,05х2=

3.15+4,4+4,60+4,20+1,05= 17,4

Р₂ =1,05х2+1,1х2+1,15х1+1,05х3+1,05х3 =

2,1+2,2+1,15+3,15+3,15= 11,75

Р₃ =1,05х1+1,1х1+1,15х2+1,05х1+1,05х1=

1,05+1,1+2,3+1,05+1,05= 6,45

Р₄ =1,05х4+1,1х3+1,15х3+1,05х2+1,05х4=

2.20+3.3+3,45+2,10+4,20=15,25

Знаходимо довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (Вk, де k = 1,2,3,4) за допомогою формули:

Вk ₁=100-(17,4-5,4х2)х100/5,4х2(4-1) =

100 – 6.6х(100/5,4х2х3) =100- 6.6х3,08=79,63

Вk ₂=100-(11,75-5,4х1)х100/5,4х1(4-1) =

100 – 6,3 5х(100/5,4х1х3) =100-6,35х6,17=60,82

Вk ₃=100-(6,45-5,4х1)х100/5,4х1(4-1) =

100 – 1,05х(100/5,4х4х3) =100- 1,05х6,17=93,52

Вk ₄=100-(15,25-5,4х2)х100/5,4х2(4-1) =

100 – 4,45х(100/5,4х2х3) =100- 4,45х3,09=86,26

Трансформуємо отриману в ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис. 3.2).

Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно до розділів (k), які застосовані в розглянутій системі показників, та чотири вектори (В), що створюють його.