15 , Формы кооперации труда (цеховая, бригадная)

Кооперация труда – это объединение работников в ходе совместного выполнения единого технологического процесса или группы взаимосвязанных процессов.

Формы кооперации труда:

1)межцеховая – разделение производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в процессе совместного труда

2)внутрицеховая - заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цеха

3)внутриучастковая – (межличностная) – кооперация между отдельными работниками на предприятии

Границы разделения труда:

1)организационная граница – определяется тем, что с одной стороны нельзя создать группу менее 2-х человек и с другой стороны нельзя создать группу, которая превышает группу управляемости

2)экономическая граница – определяется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Формы кооперации по признакам:

Технологическому – когда процесс изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия выполняется в отдельных подразделениях;

Предметному – когда неск-ко подразделений поставляют свою продукцию в виде готовых изделий, деталей в подразделения, к-ые завершают процесс произ-ва данной продукции.

16. Критерий оценки, характеризующие оптимальность выбора формы организации труда

Существуют различные формы организации труда, под которыми понимаются ее разновидности в зависимости от того, как решаются планирования, учета, оплаты труда, ее разделения и кооперации, управления в коллективе и другие.

По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить индивидуальную форму организацию труда и коллективную.

Прогрессивные формы организации индивидуального труда.

К трудовым процессам относятся: Совмещения специальностей, профессий при выполнении разных видов труда; Многостаночное обслуживание одним раб-ом (в автомат-м и полуавт-ом режиме)

Совмещения специальностей, профессий– это такая организация труда при к-ой 1 раб-к кроме работы на основном раб-м месте по своей профессии специальности выпол-ет другие работы, даже если они не по его профессии.

Это сокращает численность персонала и экономит фонд з/п: Ээф = Эфзп + Эупр + П, где Ээф - экономический эффект от совмещения, Эфзп – экономия фонд з/п (фонд з/п – сумма доплат раб-ку совместившему профессию), Эупр – экономия на условно постоянные расходы (повышение произ-ти труда), П – плановая прибыль от доп-ого выпуска продукции.

Для эффективного совмещения необходимы след. условия:

Социальные условия – рост проф-ого уровня.

Психофизиологические – устранение монотонности труда, за счет перемены деят-ти.

Эк-кие – улучшение рабочего времени за счет раб-ов совместителей, для работников совместителей увеличивается з/п.

Коллективная форма организации труда по способу разделения и кооперации подразделяются на коллективы с полным разделением труда, с частичной взаимозаменяемостью и с полной взаимозаменяемостью.

по способам взаимодействия с вышестоящими организациями могут быть следующие формы организации труда:

прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт.

По способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления.

По размерам трудовых коллективов и их месте в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми и т.д.

Бригадная организация труда (осущ-ся кооперация труда работников, непосред-х исполнителей трудовых и произ-ых процессов). Бригады различают: По степени разделения труда (специализированные – одна и та же профессия у раб-ов. и комплексные – выполняют разнородную работу); По времени совместной работы (сменные спец. бригады – продолжительность не более 1 смены (прирывные, однородные трудовые процессы); сквозные – непрерывные процессы и многосменные (все трудовые процессы).

Все указанные формы организации труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и др.