- •М.В. Гагарина основы предпринимательской деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •1.2. Сущность предпринимательства
- •1.3. Основные свойства предпринимательства
- •2. Типология предпринимательства
- •2.1. Сущность типологии предпринимательства
- •2.2.Классификация предпринимательства
- •2.3.Типы и виды предпринимательства
- •3. Предпринимательская среда
- •3.1. Характеристика предпринимательской среды
- •3.2. Сущность внешней предпринимательской среды
- •3.3. Характеристика основных подсистем внешней предпринимательской среды
- •3.4. Рынок - среда функционирования (существования) предпринимателей
- •3.5. Сущность внутренней предпринимательской среды
- •4. Субъекты малого бизнеса
- •4.1. Критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства в отечественном законодательстве
- •4.2. Критерии определения малого и среднего бизнеса за рубежом
- •4.3. Регистрация в статусе субъекта малого предпринимательства
- •4.4. Унификация понятий малого и среднего бизнеса
- •5. Предпринимательская идея и ее выбор
- •5.1. Содержание понятия
- •5.2. Технология накопления и отбора идей
- •1Этап - Генерация идей
- •1. Мозговая атака
- •2. Словесные ассоциации
- •2 Этап - Предварительная оценка бизнес идеи
- •Успешная бизнес идея
- •Подходящая бизнес идея
- •3 Этап - Анализ бизнес идеи (критерии оценки)
- •6.1.1. Правовые основы ведения предпринимательской деятельности без образования юридического лица (пбоюл)
- •6.1.2. Правовые основы создания и осуществления деятельности юридического лица
- •6.1.3. Стоимость создания пбоюл или организации юридического лица
- •6.1.4. Требования по ведению бухгалтерского учета
- •Требования по ведению бухгалтерского учета юридическим лицом
- •6.2. Государственная регистрация пбоюл и юридического лица
- •6.2.1. Регистрация пбоюл
- •6.2.1.1. Алгоритм регистрации индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (пбоюл)13
- •1. Регистрация ип
- •2. Органы, в которых ип должен обязательно зарегистрироваться
- •3 Открытие расчетного счета и изготовление печати
- •6.2.2. Регистрация юридического лица
- •6.2.2.1. Алгоритм регистрации Общества с ограниченной ответственностью
- •1. Подготовка документов для регистрации организации
- •2. Регистрация в налоговой инспекции
- •3. Обязательная регистрация в Госкомстате, пенсионном фонде и т.Д.
- •4. Открытие расчетного счета и изготовление печати
- •6.3. Уведомительный порядок начала предпринимательской деятельности
- •6.4. Лицензирование отдельных видов деятельности
- •6.5. Сертификация товаров, работ, услуг
- •6.6. Санитарно-эпидемиологическая экспертиза продукции
- •6.7. Налогообложение пбоюл и юридических лиц
- •6.7.1. Общеустановленная система налогообложения
- •6.7.2. Упрощенная система налогообложения
- •6.7.3. Упрощенная система налогообложения по патенту
- •6.7.4. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности
- •6.7.5. Требования по ведению налогового учета
- •6.8. Ответственность за осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации, а также уклонение от постановки на учет в налоговом органе
- •6.9. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм ведения бизнеса
- •8. Ведение налогового учета.
- •9. Психологический аспект.
- •7. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности
- •71. Коммерческие кредиты
- •1) Текущая деятельность:
- •7.2. Финансовый лизинг
- •8. Риски в предпринимательской деятельности
- •8.1. Сущность предпринимательского риска
- •8.2. Функции предпринимательских рисков
- •8.3. Типы и виды рисков, возникающие в предпринимательских организациях
- •8.4. Факторы, влияющие на возникновение предпринимательского риска
- •8.5. Процесс управления предпринимательским риском
- •8.6. Потери, возникающие при наступлении предпринимательских рисков
- •9. Бизнес-план: структура и содержание26
- •I. Резюме проекта/ Краткое содержание Резюме проекта
- •Краткое содержание
- •II. Описание бизнеса Общее описание компании
- •Анализ отрасли
- •Цели компании
- •III. Продукты и услуги
- •IV. Анализ рынка
- •Общее описание рынка и его целевых сегментов
- •Определение спроса на продукты (услуги)
- •Анализ конкурентов
- •V. План маркетинга
- •План продаж
- •Стратегия маркетинга
- •VI. План производства
- •Описание местоположения
- •Производственный процесс и его обеспечение
- •Инвестиционные затраты
- •Производственные затраты
- •Операционные конкурентные преимущества
- •VII. Организационный план
- •Организационная структура управления
- •Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
- •Календарный план работ по реализации проекта
- •VIII Финансовый план
- •План прибылей и убытков
- •1. Выручка от продаж
- •2. Переменные затраты
- •3. Валовая прибыль
- •4. Постоянные расходы
- •5. Прибыль от продаж (операционная прибыль)
- •6. Прибыль до налогообложения
- •7. Чистая прибыль
- •План денежных потоков
- •Прогнозный баланс
- •Методы оценки экономической эффективности проекта
- •IX Оценка риска
- •Практика предпринимательской деятельности Введение в бизнес Тест: Могу ли я быть бизнесменом?
- •Проверьте себя как предпринимателя
- •Развивайте себя как предпринимателя
- •Выбор и формирование концепции собственного бизнеса
- •Протестируйте Вашу концепцию
- •1. Анализ swot
- •Бизнес изнутри
- •Бизнес со стороны
- •Программы и фонды поддержки малого предпринимательства на территории пермского края
- •Тесты Вариант 1
- •1. Инициативная хозяйственная деятельность, осуществляемая как за счет собственных, так и заемных средств на свой риск и под свою ответственность -
- •2. Устав фирмы, учредительный договор – это
- •3. Тактическая цель бизнеса – это:
- •4. Предпринимательство как явление – это:
- •Вариант 2
- •6. Что относится к компонентам внешней среды предпринимательства:
- •7. Юридическое лицо – это:
- •Вариант 3
- •11. Ликвидируется полное товарищество если в товариществе остается:
- •12. Участниками общества с ограниченной ответственностью могут быть только:
- •13. Общество с дополнительной ответственностью – это:
- •14. Учредительными документами ао являются:
- •15. Какова конфиденциальность участников ао:
- •Вариант 4
- •1. Приказы, указания, распоряжения, постановления, решения, протоколы – это
- •2. Что не относится к родовым признакам бизнеса:
- •3. Характерные черты и особенности предпринимательства:
- •4. В чем состоит социальная функция предпринимательства:
- •5. Такой вид предпринимательства как «коммерчески-торговое предпринимательство» подразумевает:
- •Министерство экономического развития российской федерации приказ от 12.11.2008 г. N 392 об установлении коэффициента-дефлятора к1 на 2009 год
- •Министерство экономического развития и торговли российской федерации приказ от 19.11.2007 г. N 401 об установлении коэффициента-дефлятора к1 на 2008 год
- •Министерство экономического развития и торговли российской федерации приказ от 03.11.2006 г. N 359 об установлении коэффициента-дефлятора k1 на 2007 год
- •Министерство экономического развития и торговли российской федерации приказ от 9 ноября 2004 г. N 298 об установлении коэффициента-дефлятора к3 на 2005 год
- •Список литературы
- •Гагарина Мария Васильевна Основы предпринимательской деятельности
- •9 Производственный кооператив
- •10 Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •Особенности
I. Резюме проекта/ Краткое содержание Резюме проекта
Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя, который мог бы стать потенциальным кредитором или инвестором.
Резюме - это краткий обзор бизнес-плана, раскрывающий цели проекта и доказательства его выгодности. В данном разделе необходимо показать в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то указать их.
Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован бизнес-план. Именно из этого раздела потенциальные инвесторы получают свое первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит не один бизнес-план. Они хотят выяснить, в чем суть вашего проекта и его потенциальная эффективность, сколько денежных средств вам необходимо и источники финансирования. Заинтересуйте их.
В этом разделе в нескольких пунктах в сжатой форме излагается весь бизнес-план, раскрывая сущность и цель Вашего предприятия. Основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.
Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов.
Резюме должно быть предельно кратким - не более 1-2 страниц. Основные требования по его написанию - четкость, лаконичность и убедительность.
Резюме - это первый раздел бизнес-плана, который следует сразу же за его оглавлением. Хотя резюме размещается в самом начале бизнес-плана, составляется же оно в самую последнюю очередь, когда вся разработка бизнес-плана уже завершена.
Резюме может быть представлено в следующей форме (таблица 17).
Таблица 17
Содержание подраздела «Резюме» бизнес-плана
|
Ключевые вопросы |
Комментарии |
1 |
2 |
3 |
1 |
Наименование проекта |
|
2 |
Инициатор проекта |
Краткие сведения об инициаторе проекта: - организационно–правовая форма предприятия; - юридический и фактический адрес; - контактная информация: телефон/факс, e-mail и др. |
3 |
Местонахождение проекта: |
|
4 |
Организационно-правовая форма реализации проекта |
|
5 |
Сущность проекта 5.1. Цели 5.2. Пути их достижения 5.3. Бизнес-идея 5.4. Тип проекта |
Указываются: - основные цели проекта (объем производства и реализации продукции/услуг); - планируемая доля рынка сбыта и пути достижения прибыли; - описание бизнес-идеи; - тип проекта |
6 |
Результаты проекта |
Приводятся основные показатели проекта: - объем производства и реализации продукции; - планируемая доля рынка сбыта; - выручка от реализации продукции, чистая прибыль, сумма накопленной амортизации за период и др. |
7 |
Общая сумма инвестиций |
Указывается общая сумма инвестиций в проект (в том числе на внеоборотные активы и оборотные средства) |
8 |
Оценки эффективности проекта: 8.1. Период окупаемости 8.2. Используемая ставка дисконтирования 8.3. Чистый дисконтированный доход 8.4. Внутренняя норма доходности проекта |
Приводятся показатели по проекту: - период окупаемости; - используемая ставка дисконтирования; - внутренняя норма доходности проекта (за 3 года) |
9 |
Сумма средств, инвестируемых инициатором проекта |
Указывается сумма собственных средств, вкладываемых инициатором проекта (в том числе %) |
10 |
Необходимое финансирование по проекту: 10.1. Сумма инвестиционного кредита 10.2. Процентная ставка 10.3. Срок и график кредитования 10.4. Срок возврата заемных средств 10.5. Гарантии по возврату кредита |
Указываются: - необходимая сумма заемных средств для осуществления проекта (в том числе %); - процентная ставка; - срок и график предоставления кредита; - срок возврата суммы и проценты за кредит; гарантии возврата кредита (залог, поручительство) |
11 |
Сроки осуществления проекта |
Указывается дата начала, период планирования, дата актуальности данных по проекту |
Многие из тех лиц, кому предназначен бизнес-план, получают немало подобных предложений. Поэтому неудивительно, что они могут ограничиться чтением лишь одного резюме. Плохо подготовленное резюме может послужить причиной того, что предложение будет отвергнуто еще до ознакомления с другими разделами бизнес-плана.
Пример.
Бизнес-план. Резюме бизнес-плана
Проект: строительство нового кирпичного завода. Планируемая мощность завода: 75 млн шт. в год, из них:
60 млн шт. - лицевого пустотелого;
15 млн шт. - лицевого полнотелого.
Актуальность данных: июль 2003 г.
Дата начала выпуска продукции: декабрь 2004 г. - планируемая, 2005 г. - расчетная.
Период планирования: 7 лет; 2003-2009 гг. включительно.
Объем первоначальных инвестиций по проекту (без НДС): €22 572 тыс. Объем кредита (без НДС): €26 000 тыс.
Объем выручки за планируемый период (без НДС): €99 794 тыс. Балансовая прибыль за период: €16 987 тыс. Чистая прибыль за период: €12 910 тыс. Сумма накопленной амортизации: €22 572 тыс. Резерв дополнительной экономии: €2177 тыс.
Дополнительная прибыль по кирпичному блоку при открытии нового завода: €6661 тыс.
Общая рентабельность проекта29: 13%.
Срок окупаемости проекта: 2008 г.
Чистая дисконтированная текущая стоимость: €5458 тыс.
Ставка дисконтирования: 14%.
Подготовка резюме чрезвычайно ответственна, она требует тщательного обдумывания, а потому предполагает выделение дополнительных затрат времени и наличие всей информации по проекту в целом.
Резюме может рассматриваться как самостоятельная часть бизнес-плана и в случае необходимости предоставляться заинтересованным лицам для предварительного краткого ознакомления с проектом.