- •Содержание
- •Глава 1 Теоретические основы управленческой деятельности
- •Глава 2 Анализ выполняемых функций управления руководителя филиала гу КузГту
- •Введение
- •Глава 1 Управленческая деятельность
- •1.1 Основные функции управленческой деятельности
- •1.2 Качества руководителя
- •1.3 Органические функции руководителя
- •Глава 2 Анализ выполняемых функций управления руководителя филиала гу КузГту
- •2.1 Общие положения филиала гу КузГту
- •2.2 Руководитель и его функции в университете
- •2.3 Предложения по усовершенствованию функций управле-ния в учреждении
- •Заключение
- •Список использованных источников
Глава 2 Анализ выполняемых функций управления руководителя филиала гу КузГту
2.1 Общие положения филиала гу КузГту
Филиал не является юридическим лицом и действует на основании Положения, утвержденного ректором ГУ КузГТУ. Филиал имеет отдельный баланс, малую гербовую печать, печати структурных подразделений, штампы, бланки, лицевые счета, открытые в установленном порядке в органах федерального казначейства для учета операций по исполнению расходов федерального и других бюджетов; для учета средств полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. Директор Филиала имеет право по доверенности выданной ректором ГУ КузГТУ действовать от имени ГУ КузГТУ в отношениях с органами государственной власти, с физическими и юридическими лицами, заключать с ними договоры, контракты и иные соглашения по вопросам деятельности Филиала и несет имущественную ответственность в пределах, определенных настоящим Положением и доверенностью
Местонахождение Филиала: 654000, Кемеровская область, г. Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д.7 Создание, реорганизация и ликвидация подразделений Филиала проводится по решению Ученого совета ГУ КузГТУ. На основании решения Ученого совета университета директор издает приказ о создании структурного подразделения и утверждает Положение о структурном подразделении. Отношение между Филиалом и ГУ КузГТУ определяются настоящим Положением и локальными нормативными актами ГУ КузГТУ.
Функционирование Филиала, как части единого учебно-научно-производственного комплекса ГУ КузГТУ обеспечивается:
- деятельностью Ученого Совета университета, научно-методического Совета ГУ КузГТУ, ректора ГУ КузГТУ, Ученого Совета Филиала, директора Филиала;
- исполнением всеми подразделениями Филиала решений Ученого Совета ГУ КузГТУ, руководства ГУ КузГТУ и руководства Филиала;
- распространением льгот, предусмотренных для образовательных учреждений, на все виды деятельности Филиала, связанные с обеспечением или участием в образовательном процессе;
- назначением директора Филиала приказом ректора;
- отчетностью по производственно-хозяйственной, учебной, научной и финансовой деятельностью Филиала перед ГУ КузГТУ.
В Филиале создаются общественные организации, действие которых регулируется их Положением и законодательством РФ. Интересы студентов Филиала представляет Студенческий Совет. Взаимодействие администрации Филиала и указанных организаций определяется соглашением между ними. Создание и деятельность политических партий, религиозных организаций и движений в Филиале ГУ КузГТУ не допускается.
Филиал самостоятелен в принятии решений и осуществлении действий, вытекающих из настоящего «Положения».
2.2 Руководитель и его функции в университете
Руководителем в филиале ГУ КузГТУ г. Новокузнецк является директор. В его обязанности входит выполнение обычных обязанностей правого и социального характера. Он отвечает за мотивацию и активизацию подчинения, за набор и подготовку сотрудников, обеспечивает функционирование сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют необходимые сведения и оказывают услуги.
К руководителю также относится роль приемщика информации, роль ее распространителя, роль представителя университета. Директор получает специализированную информацию для использования в интересах дела, выступает как центр сосредоточения внутренней и внешней информации, затем передает полученную информацию сотрудникам, при необходимости интерпретирует ее. Как представитель руководитель передает информацию во внешнюю среду.
Также к нему относится роль распределителя ресурсов и роль ведущего переговоры.
Директор определяет направления развития организации, организует проекты изменения, контролирует их осуществление. Таким образом можно выделить следующие функции руководителя:
- административно-организационные (распределяет обязанности между сотрудниками, контролирует процесс выполнения заданий, оценивает результат и несет ответственность за отдельных сотрудников);
- стратегические (постановка целей и выбор методов их достижения);
- коммуникативные (является источником информации);
- функции представительства (представляет коллектив во внешней социальной среде).