Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзамен менедж.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.12.2018
Размер:
97.79 Кб
Скачать

Образовательное учреждение

Орловская банковская школа (колледж)

Центрального банка Российской Федерации

Творческая работа к экзамену

По дисциплине «Менеджмент»

На тему: «Современная система взглядов на менеджмент».

Выполнили студенты 302 группы

Фролов Д.А., Некрасов Ю.В.

Преподаватель

Лапкина Г.С.

г. Орел 2011

Содержание

Введение…………..……………………………………………………………3

  1. Сущность и процесс менеджмента……………………………………….5

2.Современная система взглядов на менеджмент……………………….....6

3. Принципы современного менеджмента ………………..………………..10

Заключение………………………………………………………….………....12

Библиографический список……………………………….………………….14

Введение

В каждом обществе и государстве всегда уделялось огромное внимание управлению и регулированию повседневной жизни. Без этого трудно поддержать ее устойчивость и обеспечить развитие. Особенно важно, чтобы руководитель любого уровня понимал, что успешное управление фирмой, предприятием и, наконец, государством возможно лишь при знании научных основ управления и умении творчески применить эти знания, то есть при владении искусством управления.

Современный менеджмент вбирает в себя достижения различных подходов, продолжает пополняться новыми знаниями. В 80-е годы в центре внимания оказались проблемы культуры организации. Значение организационной культуры как сильного инструмента управления возросло. Исследования доказали, что главный потенциал прогрессивных изменений заложен в самом человеке, в его сознании и культуре. А культурные стереотипы поведения человека в организации оказывают непосредственное воздействие на конечные результаты производственной деятельности.

В 90-е годы на первое место вышли разработки по лидерству. С ним организации связывают свои будущие надежды.

Ряд вопросов ставит перед теорией и практикой управления международный менеджмент, в связи с чем рассматриваются вопросы определения общих (универсальных) и специфических форм и методов управления, приспособления к национальной местной среде и ряд других.

Основные моменты современной системы взглядов на менеджмент следующие:

  • организация — это открытая система;

  • успех зависит от того, насколько удачно фирма «вписывается» во внешнюю среду и приспосабливается к ее изменениям;

  • фирме должно быть присуще постоянное обновление, приспособление к внешним факторам (главный из них — потребитель);

  • ставка делается на человека самореализующегося. Отсюда необходимость внимания к таким факторам, как организационная культура, различные формы демократизации управления;

  • признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, работающими в организации;

  • ориентация на новую социальную группу — когнитариат, мощь которого основывается на знании и использовании интеллекта, а не мускульной силы.

  • Новая система взглядов на управление известна как « тихая управленческая революция», ибо она не разрушает сложившиеся системы и методы менеджмента, а дополняя их, постепенно приспосабливает к новым условиям.

Выбранная тема творческой работы «Современные направления развития менеджмента» довольно актуальна; Менеджмент как взаимозависимая система управления направлена на достижение всей совокупности целей и задач, стоящих перед организацией. У руководителей каждого уровня управления в пределах его компетенции должны быть сформулированы конкретные цели. В области инноваций акцент делается на завоевание передовых позиций по производству новых видов продукции. В области маркетинга - выбор новой товарной ниши, создание определенного имиджа у товара. Производственные цели направлены на повышение производительности труда и эффективности. В финансовой сфере - сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов, их рациональное использование. В управление персоналом - обеспечение высокой мотивации персонала, формирование условий, необходимых для развития творческого потенциала работников. От того насколько правильно и четко сформулированы цели и задачи зависит успех компании в целом.