- •Технопарк
- •4 Модели технопарка
- •Национальная инновационная система
- •Российская национальная инновационная система.
- •Территория инновационного развития.
- •Кластеры
- •Алгоритм создания кластера в регионе
- •Инновационный процесс.
- •Инновационная стратегия организации.
- •Трансферт технологий.
- •Лицензирование.
- •Формы лицензионных платежей.
- •Типы лицензий
- •Авторское право.
- •Объекты авторского права
- •Не являются объектами авторского права
- •Патентные права
- •Право доступа
- •Право следования
Алгоритм создания кластера в регионе
Предварительный этап - обоснование необходиомсти создания кластеров в регионе,оценка потенциала кластеризации региона,разработка программы реализации кластерных проектов в регионе.
Основной этап – формирование координационнго центра по реализации кластерных проектов,определение целей и задач кластеров в регионе,определение состава участников кластера,развитие коммуникаций между основными участниками кластера,реализация программы развития кластеров в регионе
Завершающий этап – оценка эффективности функционирования кластера,корректировка и усовершенствование программы развития кластера.
Инновационный процесс.
Инновационный процесс – объект изучения инноватики .
Поколения инновационных процессов, которые определяются подходами к их управлению:
-
1950 – середина 60 годов используется модель технологического толчка, когда основная роль принадлежит НИОКР. Рынок только как потребитель. Считалось, что 70 % успеха инноваций зависит от проведения исследований. (Создано ядерное оружие, реактивные двигатели).
-
Середина 60 – х начало 70 х. Используется модель «Вызова спроса» рынок предъявляет более жесткие требования к условиям конкуренции. Нужно обращать внимание на продвижение инноваций.
-
Начало 70 х – середина 80 х. Сопряженная модель объединения 1 и 2 подходов. Определенные маркетинговые исследования до внедрения инновации.
-
Середина 80 х – настоящее время – модель интегрированных структур. Создаются отдельные группы, которые интегрируются в единую команду, занимаются конкретными проблемами.
-
Будущее время. Модель стратегических сетей. Особая роль – вычислительные технические онлайн технологии, направлены на реализацию то, что является ядром 6 технического уклада. Внимание уделяется объединению.
Инновационный процесс испытывает на себе влияние следующих факторов:
Объективные факторы |
Субъективные факторы |
Уровень экономического развития, который определяет инновационную деятельность (здравоохранение, здоровье, уровень жизни). |
Образование |
Научно технический прогресс |
Творческие возможности |
Государственная политика (стимулирование инновационной деятельности). |
Потребность личности в творчестве |
Стратегия организаций. |
Уровень личности ответственности |
Субстанция, формирующая объективные и субъективные факторы:
Социокультурная среда.
Общественная среда.
Мировосприятие
Традиции
Национальные особенности
Условиями эффективного управления инновационной деятельности: создание благоприятной обстановки, стимулирующий поиск и освоение новшеств, определение приоритетных направлениях в соответствии с установками стратегического плана, нацеливание всех инновационных процессов на нужды рынка, реорганизация системы управления предприятия с учетом развития инновационных структур, увеличение скорости реализации предприятия на требование рынка.
1 этап планирование. Целью управления планирования является объединенные всех участников процесса на выполнение комплекса работ для достижения конечного результата.
Принципы планирования:
Принципы целеполагания, принципы системности, принципы неопределенности, принципы адаптивности, принципы прочности.
Факторы, учитывающие при планировании инновационной деятельности (процесса).
-
Сложность нового продукта.
-
Необходимость учета финансовых потери.
-
Умение определять ожидаемые количественные потери при организации производства нового изделия.
-
Необходимость учета в период обновления времени адаптации производств к новым технологическим процессам к скорости приобретенного работниками навыками работы.