- •1. Сутність, об’єкти, суб’єкти іннов.Д-ті
- •2.Етапи, стадії, моделі іннов.Процесу
- •3. Класифікація інновацій
- •4. Життєвий цикл інновацій
- •Тема 2: Становлення і сучасні тенденції розвитку іннов-підприєм. Теорій
- •1. Становлення і розвиток іннов-підприєм. Теорій
- •2.Теорії технократичного суп-ва.
- •3.Сучасні концепції іннов. Розвитку.
- •Тема 3. Особливості ств.Інновацій і формув.Попиту на них
- •Особливості ств.Інновацій
- •2.Планування та орг-я ств.Нового товару
- •Види попиту на інновацію і чинники, що впливають на нього.
- •Тема 4. Інноваційна політика під-ва
- •1 Сутність і завдання інноваційної політики під-ва.
- •2 Принципи формування іп під-ва
- •6 Основних принципів іп:
- •3 Складові іп під-ва
- •4. Інноваційний потенціал під-ва
- •Тема 5. Система управління інноваційними процесами
- •Інноваційна діяльність як об»єкт управління
- •2. Суть стратегічного планування інноваційної діяльності
- •Оперативне управління інноваційною діяльністю.
- •4. Організаційні структури управління інноваційної діяльності
- •Тема 6.Счасні орган-ні форми реалізації інн-й
- •Тема 7: Фінансування інноваційних процесів
- •1. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності.
- •2. Види і джерела фінансування інноваційної діяльності.
- •3. Обґрунтування джерел фінансування і вибір інвестора.
- •Тема 8. Лізингове фін-ня іннов-ї д-ті.
- •1.Форми та особливості лізингового фін-ня.
- •2.Склад лізингових платежів
- •Тема 9. Іннов. Проект як об’єкт оцінювання і фін-ня
- •2. Процедура обгрунтування та оцінка здійснимості іннов.Проектів.
- •Тема 10: Моніторинг інновацій
- •1. Моніторинг інновацій при планув. Інновац. Процесів та джерела інформації
- •2. Джерела інновац. Можливостей
- •3. Моніторинг інновацій і формування інновац. Політики
- •Моніторинг інновацій в органах держ управління
- •Тема 11: Оновлення техніко-технологічної бази підприємства
- •1. Техніка та технологія як складові техніко-технолог. Бази п-ва
- •2. Техн. Розвиток і показники техн. Рівня п-ва
- •3. Відтвор. І вдоскон. Техніко-технолог. Бази п-ва
- •Тема 12: Державне регулювання інноваційної діяльності
- •1.Сутність і завдання держ.Іннов. Політики
- •2. Методи та інструм. Держ. Регулюв. Інновац. Діяльн.
- •3. Стимулювання інноваційної діяльності.
- •Тема 13: Правові аспекти охорони інтелект. Власності
- •1. Поняття інтелект. Власності. Об’єкти та суб’єкти авторського права
- •2. Передавання права на об’єкти промислової власності.
- •3. Види ліцезій та їх характеристика
- •Тема 14: Комплексне оцінювання ефективності інновац. Діяльн. Фірми.
- •1. Принципи оцінювання і показники ефективності іннов. Д-сті
- •2. Основні показники економічної ефективності іннов. Проектів.
- •3. Оцінювання ек-ї ефективності інновацій, спрямованих на зниження рівня виробничих витрат.
- •Тема 15: Оцінювання соц. Ефективності інновацій та ефективності придбання і продажу ліцензій
- •1. Оцінювання соціальної ефективності інноваційної діяльності
- •2. Економічне обґрунтування придбання ліцензій
- •Тема 16: Інноваційні пріоритети розвитку економіки
- •1. Виробництво високо технолог. Наукомісткої продукції
- •2. Формув. І розвиток нової економіки
- •3. Сутність і розвиток інформ.-комунікац. Технологій
2. Техн. Розвиток і показники техн. Рівня п-ва
Викор.сучасних достат.досягнень техн..та технол.дає змогу п-вам забезпечити розвиток його в-чого потенціалу, який може здій.у різном.формах .
Технічний розвиток п-ва здійсн. за 2-ма напрямками:
1.підтримання техн.-технол.бази:
- капітальний ремонт устаткування
- заміна відправ. Устаткув.новим
- технічне доозброєння п-ва
2.розвиток тех..-технол.бази:
- модернізація
- технічне переозброєння
- реконструкція
- розширення
- нове будівництво
Цілі та пріоритети технік.розвитку визнач.відповідно до загальної стратегії п-ва на певному етапі його функціон.
Вони можуть бути націлені на:
-
кардинальне поліпшення якості продукції
-
зменшення витрат на її вигот.
-
Впровадж.ресурсо чи енерго зберіг.технол.
-
Скорочення витрат ручної праці
-
Підвищення еколог.безпеки в-ва
Основні показники технічного рівня підприємства
Ознака групування показників |
Назва показника |
Ступінь технічної оснащеності праці |
|
Рівень прогресивності технології |
|
Рівень механізації та автоматизації виробництва |
|
Технічний рівень устаткування |
|
Можна використати і інші показники, що харак.галузеву специфіку в-ва. До них відносять:
- механоозброєність праці
- коеф.фізичного спрацювання устаткув.
- Коеф.технол.оснащенності в-ва
- ступінь утилізації відходів в-ва
Розрахунок і аналіз динаміки показників технічного рівня п-ва дає змогу визначити відповідність його стану сьогоднішнім вимогам і оцінити можливості його вдоскон.
3. Відтвор. І вдоскон. Техніко-технолог. Бази п-ва
Технічний розвиток підприємства великою мірою залежить від маркетингової і виробничої стратегії, які визначають планові заходи щодо устаткування і технології, необхідні для випуску певного продукту. Наприклад, за умов концентрованого зростання важливо забезпечити збільшення виробничої потужності шляхом придбання нових одиниць обладнання або підвищення продуктивності наявного обладнання через капітальний ремонт чи модернізацію. У цьому разі виробнича стратегія орієнтується на мінімізацію витрат і технологію масового чи серійного виробництва. Якщо ж передбачається реалізація стратегії диверсифікації, то склад технологічного обладнання, що встановлюється для випуску нової продукції, може радикально відрізнятися від наявного, оскільки впроваджуються нові технологічні процеси.
Отже, вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства слід планувати та орієнтувати передусім на ті заходи, які забезпечать реалізацію обраної ним стратегії діяльності. Для вітчизняних підприємств, що мають обмежені фінансові можливості, такі заходи переважно орієнтовані на підтримання існуючого технічного рівня шляхом його капітального ремонту та модернізації.
Важливим завданням планування технічного розвитку підприємства є визначення межі експлуатації виробничого устаткування. Технічні засоби виробництва слід підтримувати у стані, який забезпечує дотримання всіх параметрів технологічного процесу і виготовлення продукції високої якості. Цього можливо досягти профілактичними заходами і своєчасним ремонтом і модернізацією обладнання. В умовах фінансової скрути деякі підприємства намагаються продовжити термін експлуатації технічних засобів виробництва. Однак настає момент, коли витрати на ремонт стають настільки великими, що навіть істотна модернізація не виправдовує вкладених коштів.
Альтернативою капітальному ремонту та модернізації виробничого об'єкта є його заміна новим. Важливо порівняти результати обох варіантів відтворення з погляду економічної віддачі. Для цього необхідно врахувати, що:
1) у процесі заміни застарілого обладнання новим виникатимуть додаткові одноразові капітальні витрати і втрати від недоамортизації старої машини;
2) здійснення капітального ремонту і продовження таким чином терміну служби машини ще на один ремонтний цикл зумовлює збільшення собівартості виготовлення продукції відремонтованим обладнанням порівняно з її величиною при використанні нових машин.
Щоб визначити що екон. вигідніше необхідно порівняти загальну величину витрат і втрат у першому і другому випадках:
* у першому – це вартість капіт. ремонту і втрати на на експлуат.
* у другому – це витрати пов’язані з придбанням нової техніки і недоамортиз старої техніки. Крім цього необхідно враховувати різницю в продуктивності, а також тривалості ремонтних циклів нової та від ремонт. Машини. Умову екон.ефект.витрат на капіт.ремонт можна виразити через:
Ri + Se<Kh*αβ +Sa
Ri – витрати на капіт.ремонт машини
Se – сума перевищ.експ.витрат.
Kh – балансова вартість нової машини
Αβ – коефіцієнти
Sa – втрати від недоамортиз. Старої машини.
Якщо розрах. Покаже ,що ліва частина нерівності менша ніж права, то кап.ремонт доцільно здійснювати.
Коеф.екон.ефектив.капіт.ремонту об’єкта,який виражається відносним показником:
N =(Ri + Se)/ (Kh*αβ +Sa)
Витрати на кап.ремонт будуть екон.виправданими за будь якого додатного значення.
Коеф.екон.ефектив.капіт.ремонту і модернізацію має вигляд:
N =(Ri + Se +М)/ (Kh*αβ +Sa)
М – витрати на модернізацію
Конкретні завдання технол. підготовки в-ва (ТПВ) полягають у створенні оптимальних матер. технічних передумов для випуску в найкоротший термін з мінім витратами спроект. нових виробів заданого рівня якості .
Весь комплекс робіт з ТПВ поділяють на кілька взаємозалежних етапи:
1 Відпрацювання конструкції виробу на технологічність – здійсн. на стадії конструкт. підготовки в-ва
2.Проектування технології вигот. нових виробів – охоплює розроб. міжцехових технол. маршрутів.
3.Конструюв.і вигот .спеціального технол. оснащення - є найбільш трудомістким оскільки на частку такого оснащення припадає до 70-80% загального обсягу робіт
4.остаточне відпрацювання технології – за результатами випроб. нової серії виробу і перевірки ефектив. вигот. оснащення вносять необхідні зміни і уточнення.
Типізація ТП - полягає в розробці типових процесів вигот. технол. подібних деталей і складальних одиниць, що забезпечує скорочення різном.технол.операцій і відповідне зниження трудомісткості.
Для визнач. ефектив. варіанту технол. процесу достатньо розрах. технол. собівартість виробу тобто суму витрат , яка змінюється при переході від 1ТП до іншого.