Содержание и задачи плана соц.Развития колл-ва предприятия

План соц.разв-я совр-ного предприятия содержит такие человеческие показатели и факторы, как повышение доходов и кач-ва жизни работников, совершенствование трудового потенциала и соц. стр-ры персонала, улучшение соц-но-трудовых и жилищно-бытовых условий работников, обеспеч-е выс. работоспособности и продуктивности труда исп-лей, мотивация и удовлетворение потреб-тей всех категорий персонала, разв-е персональных и творческих способностей работников и т.д.

Основной задачей плана соц. разв-я колл-ва явл. разработка и осуществление системы мероприятий, обеспечивающей гармоничные и всесторонние повышения качества жизни персонала предприятия в быту и качества условий трудовой деятельности. Социальное планирование выступает частью технико-экономического, так как в ходе составления плана социального развития решаются многие технико-экономические задачи: повышение производительности труда, организация рабочего места, совершенствуется оплата труда, обеспечивается качество работы и продукции и т.д. Качественная особенность социального планирования, обусловленная самим объектом (всестороннее гармоничное развитие личности и

коллектива), требует дополнительной и специфичной информации и нормативов: данных о социальном и возрастом составе работающих, об их запросах и склонностях, образовании, квалификации, взаимоотношениях в коллективе.

Задачи и содержание финансового плана

Главный вопрос финансового планирования запланированных сформированным фактически по промежуточным результатам выполнения финансового, плана. Финансовое планирование есть достоверное моделирование финансово-хозяйственной деятельности состояния предприятия. Непременный атрибут такого моделирования- теоретически верный и практически обоснованный состав показателей финансового плана (бюджета). Задача планового управления финансами есть задача составления и исполнения такого финансового плана, который бы в наибольшей мере соответствовал процессам действительного формирования, распределения и использования денежной формыстоимости, составляющей содержание финансов предприятий. Процесс финансового планирования .

на предприятии, в фирме, компанинг связан с соблюдением определенной последовательности или порядка разработки финансового плана. Она включает: статус финансового плана, как утверждаемого основного денежно-финансового документа, порядок, т.е. последовательность сроки, этапы и методика разработки показателей финансового плана; учета резервов роста финансовых ресурсов и снижения объемов финансирования расходов; обязательность корректировки показателей при

изменении условий ведения бизнеса.