32. Рентабельность и факторы влияющие на повышение ее уровня.

Рентабельность – это обобщающий показатель, характеризующий качество работы предприятия, путем соизмерения доходов и расходов. Факторы, влияющие на повышение уровня рентабельности:

- увеличение объема производства.

- снижение себестоимости продукции.

- увеличение прибыли.

Рассчитывают рентабельность продукции: 1) определяют как отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и реализацию ( в %). Данный показатель дает представление об эффективности текущих затрат и доходности реализуемой продукции. 2) Рентабельность производственных фондов. Определяется как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости ОПФ и материальных оборотных средств. Увеличение рентабельности свидетельствует об увеличении доходов на каждый рубль затрат. Рентабельность является обязательным элементом сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия.

8. Классификация предприятий.

Промышленное предприятие – предст.собой сложную соц –эк.систему, где происходит непосредственное решение основных эк. проблем.

Предприятие предоставляет рабочие места, выплачивает з/п, путём выплаты налогов участвует в осуществлении соц.программ.

Создание продукции и оказание услуг происходит по средствам опред.технологических процессов, орудий труда, материалов, навыков людей и их знаний.

Предприятия можно классифицировать по различным коллич-м и кач-м параметрам.

Осн.коллич-ми параметрами выступают:

• Численность работников

• Годовой оборот капитала

В соответствии с критериями численности работников выделяют:

1. Крупные предприятия

2. Средние предприятия

3. Малые предприятия

К качественным параметрам относят:

• Тип собственности

• Хар-р и содержание деятельности

• Объём и ассортимент выпускаемой

• продукции

• Методы конкурентской борьбы

• Орг-правовые формы.

7. Предприятие, его внутренняя и внешняя среда.

Можно выделить 2 составляющих внешней ср., кот. представляют собой совокупность систем, находящихся за пределами предприятия.

1. Макроокружение (явл.частью внешней ср.общей для всех организаций).

Составляющие:

• Экономическая составляющая.

Она определяет оющий ур.развития рын.отношений, конкуренции, т.е.эк.условия в кот.работают организации. Её осн.параметры: размер ВНП, темпы инфляции, размер % ставки, валютный курс.

Изменение этих показателей влияет на ур.жизни населения, платёжеспособность потребителей, колебания спроса, ур.ценн и т.д.

• Политическая составляющая.

Представлена органами гос.власти, а также партиями и др.организациями, определяет цели и пути развития общества, внешнюю и внутреннюю гос.политику. Политическая система оказывает сильное влияние на деловую активность орг-ии.

• Правовая составляющая.

Включает законы и правовые акты, установленные допустимые нормы деловых взаимоотношений: права, ответственность и обязанности организации.

• Социальная составляющая.

Представляет соц.процессы и тенденции происходящие в обществе и влияющие на деятельность орг-ии (традиции, ценности, привычки, стиль жизни, вкусы, психологию потребителей, демографическую характеристику общества).

• Технологическая составляющая.

Включает научные и технологические факторы, развитие кот.помогает орг-ии модернизировать старую и создавать новую продукцию, совершенствовать и разрабатывать технологические процессы.

• Природно-географическая составляющая.

Это факторы, связанные с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой.

Решение глобальных проблем связано с вложением значительных средств на разработку новых технологий, смену продукции, поставщиков сырья и материалов.

Вывод: Степень влияния различных составляющих зависит от особенностей самой организации. Компоненты макроокружения также оказывают др.на др. взаимное влияние.

2. Непосредственное окружение (деловая среда).

В неё входят:

• Потребители Т и У

• Поставщики сырья и материалов

• Конкуренты

• Деловые партнёры

• Орг-ии инфраструктуры

• Гос.и муниципальные органы.

Во взаимоотношении с деловой средой у орг-ии возникают 2 осн.проблемы:

1. Проблема взаимодействия.

2. Проблема адаптации.

Изменения, происходящие в окр.среде усиливают зависимость орг-ии от внешних условий, что вынуждает их искать способы для улучшения взаимодействия и развивать способности к адаптации.

Внешнее окружение оказывает сильное влияние на формирование внутр среды орг-ии как открытой системы.

Внутренняя среда – иногда орг-ия вынуждена изменять свою внутр.ср. из-за необходимости адаптации к условиям внешн.ср.

В орг-ии можно выделить след.подсистемы:

1. Социальная. Это совокупность людей со сложным комплексом взаимоотношений между ними.

2. Производственно-техническая. Она призвана обеспечить переработку входящих ресурсов в готовый продукт.

3. Информационная. Совокупность средств, обеспечивающих орг-ю соответствующей инф-ей.

4. Экономическая. Обеспечивает совокупность эк.процессов, проиходящих в организации.

5. Маркетинговая. Предусматривает изучение рынка, создание системы сбыта, организацию ценообразования и эффективные рекламы, а также6 активного воздействия на рынок.