.Перечень вопросов к экзамену.

Энергетическая теория эволюции труда и социальных отношений.

Структура и цели системы управления человеческими ресурсами.

Содержание государственной системы управления трудовыми ресурсами.

Содержание управления персоналом в трудовом коллективе.

Основные процессы технологии кадрового менеджмента.

Факторы повышения роли персонала в современных условиях.

Сущность современной концепции управления персоналом.

Принцип коллективизма в управлении персоналом.

Мотивированность как условие заинтересованности персонала в творческом труде.

Альтернативность как один из принципов управления персоналом.

Принцип гибкости управления персоналом.

Сущность принципа профессионализма специалистов кадровой службы.

Содержание принципа дисциплинированности управления персоналом.

Гуманность как принцип управления персоналом.

Сущность коллегиальности в управлении персоналом.

Принцип преемственности управления персоналом.

Командность как принцип управления персоналом.

Авторитарный стиль управления персоналом.

Демократический стиль управления персоналом.

Либеральный стиль управления персоналом.

Трансформация стилей руководства.

Организационные методы управления персоналом.

Административные методы управления персоналом.

Экономические методы управления персоналом.

Социально-психологические методы управления персоналом.

Правовые методы управления персоналом.

Функциональная структура трудового коллектива.

Гибкая организационная структура.

Социальный состав трудового коллектива.

Ролевая структура трудового коллектива.

Трудовой потенциал коллектива и его элементы.

Профессионализм работников и его показатели.

Работоспособность трудового коллектива.

Творческий потенциал коллектива.

Коммуникативность персонала и его структура.

Нравственные качества руководящего состава и персонала организации.

Содержание процесса определения потребности организации в персонале.

Рекомендации по комплектованию трудового коллектива.

Сущность и содержание расстановки и деловой адаптации персонала.

Содержание и рекомендации по организации труда персонала.

Сущность оценки и рекомендации по оплате труда персонала.

Содержание и рекомендации по развитию персонала организации.

Основные положения по аттестации кадровых ресурсов.

Основы формирования и обновления кадрового резерва организации.

Содержание управления конфликтами и стрессами в организации.

Особенности высвобождения персонала организации.

Стадии планирования работы с персоналом.

Оперативный план работы с персоналом.

Американский опыт работы с персоналом.

Японский опыт работы с персоналом.

Тенденции развития теории и практики управления персоналом.

Особенности аттестации руководящих кадров в зарубежных фирмах.

Показатели экономической эффективности управления персоналом.

Методы анализа и сокращения текучести кадров.

Социальная эффективность управления персоналом.

Способы повышения эффективности управления персоналом.

Централизация и децентрализация управления персоналом.

Правовые (должностные) полномочия в организации.

Реальные (временные) полномочия в организации.

Процедура делегирования полномочий в организации.