5 Экономічне обгрунтування

5.1 Резюме

Метою дипломної роботи є розробка мікроконтролерного пристрою для електропунктури.

Пристрій повинен підключатися до ПК за допомогою інтерфейсу СОМ або USB. Для відображення інформації використовується РК індикатор. Пошук і визначення стану біологічно активної точки повинно проводитися за двома її електричними характеристиками опором і напругою. Пристрій повинен дозволяти регулювати частоти і потужності лікувальних імпульсів.

Частота генерованих імпульсів повинна знаходитися в межах 2Гц-2кГц.

5.2 Розробка бізнес-плану

При переході до ринкових відносин найважливіше значення має підготовка висококваліфікованих менеджерів здатних розробити й зробити конкурентоздатну продукцію, а також організувати її просування й збут. Одним з вимог таких фахівців є вміння становити, аналізувати й застосовувати у своїй практичній діяльності бізнес-план.

Бізнес-план - це документ, що дозволяє обґрунтувати доцільність розробки виробництва, і збуту продукції в умовах конкуренції.

Формування бізнес-плану включає розрахунки по визначенню місткості ринку, його сегментації по параметрах, споживачах, конкурентах, ціновому факторові. Складання кошторису витрат на розробку продукту, його тиражування й збут, розрахунок договірної ціни й прибутку, визначення обсягу фінансування в умовах кредитування.

Планування являє собою управлінський процес визначення цілей підприємства і способів їх досягнення, забезпечення і підтримки відповідності між ними.

Бізнес-план — це план розвитку підприємства, необхідний для освоєн-ня нових сфер діяльності фірми, створення нових видів бізнесу. Він може бути розроблений як для нового, тільки що створеного підприємства, так і для вже існуючих економічних організацій на черговому етапі їхнього розвитку.

Бізнес-планування вирішує наступні важливі проблеми:

• визначає ступінь життєздатності та майбутньої стійкості підприємства, знижує ризик підприємницької діяльності;

• конкретизує перспективи бізнесу у вигляді системи кількісних і якісних показників розвитку;

• привертає увагу й інтерес, забезпечує підтримку з боку потенційних інвесторів фірми;

• допомагає отримати цінний досвід планування, розвиває перспективний погляд на організацію та її робоче середовище. Як видно, на відміну від традиційного плану організації, бізнес-план враховує не тільки внутрішні цілі підприємницької організації, а й зовнішні цілі осіб, які можуть бути корисні новій справі. Крім інвесторів зацікавленими особами майбутнього бізнесу є потенційні споживачі та постачальники фірми.

Для підприємця-початківця бізнес-план — це, по суті, все, чим він може привернути увагу інвесторів. Рівень складеного бізнес-плану стає по-казником надійності і серйозності підприємця та його справи.

Як правило, бізнес-план є відправною точкою для початку переговорів між підприємцем і можливими інвесторами (наприклад, банками). Особливо необхідний бізнес-план при веденні переговорів з іноземними фірмами.

Бізнес-план, як ніякий інший з планів фірми, має зовнішню спрямованість, перетворюється у свого роду товар, продаж якого повинен принести максимально можливий виграш.

5.2.1 Структура і загальні вимоги до змісту бізнес-плану

Аналіз і підготовка вихідних даних.

Вихідними даними для оцінки доцільності розробки продукту служать матеріали спеціальної частини дипломного проекту, а також дані, що містяться в планових і звітних документах підприємств, періодичній печаті, біржових новинах, результатах аукціонів, виставок і іншої комерційної інформації. Ці дані дозволяють порівняти функціональні характеристики розроблювального продукту з характеристиками аналогічної продукції конкурентів.

Опис характеристик продукту. Результати даного проекту будуть використані при розробці мікроконтролерного пристрою для електропунктури.

Він може використовуватися:

1) в медичних установах;

2) застосовуватися в навчально-дослідних установах.

У порівнянні з існуючими аналогами вона має переваги в низькій вартості.

Розробка виробу завершується розробкою і передачею замовнику пристрою на основі разового замовлення.

Дослідження й аналіз ринку збуту. При аналізі ринку збуту перед нами ставиться задача відповісти на наступні питання: хто, чому, у якому обсязі, коли і за якою ціною купить пропонований до розробки продукт.

Ціль цього дослідження - сегментація ринку і визначення ємності сегмента. Ємність товарного ринку - це показник, що характеризує принципово можливий обсяг збуту товару. Місткість ринку визначається обсягом у фізичних одиницях або у вартісному вираженні й складається з її сегментів. Сегмент ринку – це особливим образом виділена частина ринку, група споживачів і підприємства, що володіють певними загальними ознаками.

Цей вид дослідження дозволяє виявити потенційних споживачів продукту, оцінити їхнє число й визначити можливий обсяг продажів продукту.

Щоб спрогнозувати більш реальні фінансові результати і попит на програмний продукт, проведемо дослідження ринку збуту. Даний розділ також допомагає визначити, які переваги програмного продукту будуть найбільш привабливими для кожної категорії споживачів у залежності від роду їхньої діяльності.

Основним регіоном при продажі розробленого пристрою є м. Харків, Харківська область і інша частина Східного регіону України.

Розіб'ємо ринок на сегменти і визначимо їхню ємність, даний розрахунок пред'явлений у таблиці 5.2

Таблиця 5.2 Аналіз ємності сегментів ринку

Сегменти	Кількість об'єктів, що буде використовувати продукт	Передбачуване число продажів одному об'єктові, копій	Передбачувана ємність сегмента, копій
ВУЗи	4	1	4
НДІ	4	1	4
Медичні установи	20	1	20
Разом	28	-	28

Результатом оцінки збуту є прогноз обсягу продажів на найближчі три роки. Передбачувані обсяги продажів для трьох років реалізації пристрою приведені в таблиці 5.3

Таблиця 5.3 Прогноз обсягів продажів пристрою

Періоди	Споживачі	Кількість продаж
Перший рік реалізації
Січень	1	1
Лютий	1	1
Березень	1	1
Квітень	1	1
Травень	1	1
Червень	1	1
Липень	1	1
Серпень	1	1
Вересень	1	1
Жовтень	1	1
Листопад	1	1
Грудень	1	1
РАЗОМ	12	12
Другий рік реалізації
I квартал	2	2
II квартал	7	7
III квартал	4	4
IV квартал	2	2
РАЗОМ	17	17
Третій рік реалізації
РАЗОМ	28	28