- •Тема 3. Основные концепции международной торговли
- •Взгляды меркантилистов
- •2. Теория абсолютных преимуществ
- •Теория относительных преимуществ
- •Теория Хекшера-Олина
- •5. Парадокс Леонтьева. Теорема Рыбчинского
- •6. Теории международной торговли неотехнологического направления
- •7. Теория конкурентных преимуществ м.Портера
- •Темы докладов
6. Теории международной торговли неотехнологического направления
Теории неотехнологического направления представляют собой отдельные модели международной торговли, возникновение которых было предопределено быстрыми темпами роста международной торговли и влиянием НТП.
Теория эффекта масштаба.
В начале 80-х гг. П.Крюгман, К.Ланкастер и некоторые другие экономисты предложили альтернативное классическому объяснение международной торговле, основанное на эффекте масштаба.
Известно, что основная доля международного обмена приходится на промышленно развитые страны, которые наделены факторами производства в сходных пропорциях. Такая торговля противоречит основным положениям теории Хекшера-Олина.
Поэтому странам выгодно специализироваться на производстве конкретных товаров, но производить их массово, снижая тем самым (согласно эффекту масштаба) издержки в расчете на единицу продукции. Международная торговля позволяет сформировать единый интегрированный рынок, который больше, чем рынок любой отдельно взятой страны, и таким образом делает возможным предложить потребителям больше продукции по более низким ценам.
Теория жизненного цикла товара
В середине 60-х годов американский экономист Р.Вернон выдвинул теорию жизненного цикла продукта, в которой попытался объяснить развитие мировой торговли готовыми изделиями на основе этапов их жизни, т.е. периода времени, в течение которого продукт обладает жизнеспособностью на рынке и обеспечивает достижение целей продавца.
Жизненный цикл товара – период его жизни с момента его появления на рынке до момента вытеснения его более совершенным товаром. Товар нуждается в совершенствовании и крупных инвестициях на его разработку и производство, его выпускают промышленно развитые страны. Новейшие товары в период выхода на рынок приравниваются к предметам роскоши.
Когда товар переходит в стадию зрелости, его производство в стране с высоким уровнем технологии становится экономически невыгодным, и оно перемещается в развивающиеся страны. В это время в развитых странах более совершенный товар начинает новый жизненный цикл.
В современных условиях основные направления и структуру международной торговли можно проанализировать лишь на основе совокупности всех ключевых моделей.
7. Теория конкурентных преимуществ м.Портера
В основе теории лежат четыре наиболее существенных фактора, которые можно представить в виде ромба – детерминанты конкурентных преимуществ.
Страна располагает конкурентными преимуществами, если обладает не одним, а всеми элементами ромба.
Основные детерминанты конкурентных преимуществ:
1) факторные условия - наделенность страны / фирмы следующими факторами производства
- людские ресурсы – количество, квалификация и стоимость рабочей силы, норма рабочего времени, трудовая этика
- физические ресурсы – количество и качество полезных ископаемых, воды, земельных участков, лесных ресурсов, ресурсов гидроэнергетики, географическое положение и климатические условия страны
- инфраструктура – транспортная система, система связи, почтовая связь, система коммуникаций, здравоохранения
- ресурс знаний – ресурсы, которые концентрируются в институтах и университетах, а также в НИИ, банках данных
- денежные ресурсы – капитал, который может быть направлен на производство
2) условия спроса представлены тремя составляющими:
а) структура внутреннего спроса
б) величина и характер роста внутреннего спроса
в) интернационализация спроса
На структуру внутреннего спроса воздействуют следующие факторы:
-
Сегментная структура рынка – структура населения по возрастному, половому признаку, месту проживания, удельному доходу и проч.
-
Требовательность и разборчивость потребителей – чем более требователен потребитель, тем более развита товарная структура
-
Предполагаемые потребности покупателей – если в одной стране потребность в каком-либо товаре опережает потребность в этом же товаре в другой стране, то эта страна будет располагать конкурентными преимуществами, т.к. фирма должна уловить потребность в этом новом товаре.
Влияние величины и характера роста внутреннего спроса определяется по следующим показателям:
-
Емкий рынок – позволяет использовать эффект масштаба
-
Расширение рынка – дает возможность для развития технологий
-
Насыщение рынка – подвигает фирмы на экспорт, стимулирует обновление товара
Интернационализация спроса является важным фактором при завоевании конкурентного преимущества, поскольку:
-
Моби льные покупатели, т.е. граждане данной страны, посещающие многие страны мира, требуют тех же стандартов, услуг и товаров, которые присущи внутреннему рынку их государства
-
Развитие ТНК ведет за собой интернационализацию торговли, заставляет фирмы выходить на внешние рынки, а также дает возможность использовать мировой опыт.
-
Влияние фирмы на запросы зарубежных покупателей способствует тому, что зарубежные потребители, живущие продолжительный период времени в данной стране, тянут за собой спрос на те товары, к которым привыкли на родине.
Имеет также важное значение эффект демонстрации – фирмы других стран стараются перенять у страны (фирмы), имеющей конкурентные преимущества, опыт производства, особенности менеджмента, маркетинга и т.д., чему способствуют многочисленные выставки, ярмарки, распространение буклетов, каталогов.
3) родственные и поддерживающие отрасли – высокое развитие смежных отраслей стимулирует и является базой для развития данной отрасли.
Поддерживающие отрасли – отрасли-поставщики, т.е. отрасли, имеющие связи с производителями при поставке комплектующих изделий, полуфабрикатов и т.д.
Родственные отрасли – отрасли, в которых фирмы могут осуществлять взаимодействие между собой в процессе формирования цепочки ценностей, а также отрасли, имеющие дело с взаимодолняющими технологиями (производство фотоаппаратов и пленок, компьютеров и программного обеспечения).
4) стратегия фирмы, ее структура и конкуренты – наличие мотивации и эффективной структуры делает возможным создание и удержание конкурентного преимущества, а борьба с конкурентами стимулирует его.
На определение стратегии фирмы и удержание конкурентного преимущества влияют следующие факторы:
-
Цели, к которым стремятся люди и управленцы – если в стране эти цели совпадают с источниками конкурентного преимущества, то эффект значителен
-
Структура собственности – у крупной компании одни интересы, у мелкой – другие
-
Индивидуальные цели – важную роль имеет система вознаграждений, поощрений, мотивов, социальные ценности, ориентация на труд, отношение в обществе к богатству
-
Влияние национального престижа и национальных приоритетов – некоторые отрасли благодаря сложившейся конъюнктуре рынка могут быть негласно объявлены национальными отраслями, соответственно, сюда будет стремиться попасть более квалифицированная часть населения (национальный престиж)
-
Конкуренция на внутреннем рынке – ни одна фирма, завоевавшая лидерство на мировом рынке, не достигла его, не побеждая, прежде всего на внутреннем рынке. Если существует конкуренция внутри, и данная фирма является лидером, то, естественно, на внешнем рынке она также стремится к лидерству.
Особые детерминанты конкурентных преимуществ:
1) случай или случайные события, благодаря которому может произойти изменение в конкурентном преимуществе (усиление или утрата). При этом, ни фирма, ни правительство не могут избежать следующих случайных событий:
-
Результаты изобретений
-
Крупные технологические сдвиги
-
Революционное производство
-
Резкое изменение цен на ресурсы
-
Значительные изменения на мировых финансовых рынках (валютные курсы)
-
Всплеск мирового или внутреннего спроса
-
Политические решения зарубежных правительств
-
Войны
2) государство (правительство) способно:
-
Усиливать факторные условия
-
Увеличивать спрос
-
Содействовать организационным формам поддерживающих отраслей
-
Формировать конкурентную среду
Детерминанты усиливают эффект друг друга, следовательно, усиливаются конкурентные преимущества.
Кластер – взаимосвязанная группа родственных отраслей. Он образуется благодаря вертикальной интеграции (покупатели-поставщики), а также горизонтальной интеграции (общая технология, используемая в отрасли, посредники, клиенты). Как правило, если какая-либо отрасль в стране обладает конкурентными преимуществами на мировом рынке, то она как локомотив вытаскивает близкие ей отрасли.