Стійкість

Пов'язана з такою за­гальною властивістю культури, як традиційність її норм та ін­ститутів.

Відображення

в місії організації її основних цілей.

Ступінь ризику.

Міра співвідношення

конформізму та індивідуалізм.

Перевага групових

або індивідуальних форм ухвалення рішень.

Ступінь підлеглості

планам та регламентам.

Переважання

співпраці або суперництва

серед учасників.

Орієнтація

на самостійність, незалежність

або підлеглість.

Відданість

або байдужість людей стосовно організації.

Характер

ставлення керівництва до персоналу.

Орієнтація

на групову або індивідуальну організацію праці та стимулювання.

Орієнтація

на стабільність або зміни.

Засоби інтеграції.

Джерело та роль влади.

Стилі управління, відносини між працівниками та ор­ганізацією, способи оцінки працівників.

Суб'єктивні елементи:

вірування, цінності, образи, ритуали, табу, легенди та міфи, пов'язані з історією організації та життям її засновників, звичаї, прийняті норми спілкування, гасла.

Об'єктивні елементи:

відображають матеріаль­ний бік життя організацій (символіка кольору, зручність і оформлення інтер'єрів, зовнішній вигляд будівель, устаткування, меблі).

Багаторівневість.

Поверхневий рівень:

способи поведінки людей, ритуали, емблеми, дизайн, уніформа, мова, гасла.

Проміжний рівень:

укорінені цінності та вірування.

Глибинний рівень:

філософія організації.

Багатогранність, багатоаспектність.

По-перше,

складається з субкультур окремих підрозділів або соціальних груп, що існують під "дахом" загальної культури;

По-друге,

включає субкультури тих або інших напрямів та сторін діяльності.

9.2. Функції та класифікація організаційної культури.

Функції,

що визначаються

внутрішнім станом формального механізму організації.

Функції,

що визначаються

необ­хідністю адаптації організації

до зовнішнього середо­вища.

Охоронна функція.

Інтегруюча функція.

Регулююча функція.

Функція заміщення.

Адаптивна функція.

Освітня та розвиваюча функція.

Функція управління якістю.

Орієнтуюча функція.

Мотиваційна функція.

Функція формування іміджу організації.

Функція

орієнтації на споживача.

Функція

регулювання партнерських відносин.