Темы курсовых работ

1. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.

2. Технология бесконтактной оценки нанимающегося персонала.

3. Правовые аспекты управления персоналом.

4. Анализ основных направлений деятельности менеджера по персоналу в организации.

5. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

6. Документационное обеспечение системы управления персоналом.

7. Организация работы службы управления персоналом в организации.

8. Организация подбора и расстановки персонала в фирме.

9. Научная организация труда (НОТ) и НОТ руководителя.

10. Технология планирования деловой карьеры персонала организации.

11. Методы управления персоналом в организации.

12. Разработка и реализация стратегии управления персоналом.

13. Технология аттестации персонала организации.

14. Отбор, расстановка и адаптация персонала в организации.

15. Процедура оценки деятельности персонала организации.

16. Мотивация поведения персонала в процессе его трудовой деятельности.

17. Разработка системы стратегического управления персоналом организации.

18. Система управления профориентацией и адаптацией персонала в организации.

19. Разработка и реализация программы адаптации новых работников в организации.

20. Технология анализа и описания рабочего места.

21. Организация оценки результатов труда управленческих работников в организации.

23. Организация оценки затрат на персонал организации.

24. Разработка и реализация личного жизненного плана карьеры руководителя.

25. Планирование служебной карьеры работников организации.

26. Формирование кадрового состава организации.

27. Подготовка и проведение деловой беседы в процессе отбора и приема персонала.

28. Управление нововведениями в кадровой работе.

29. Оценка эффективности служб управления персоналом.

30. Оценка и обучение персонала организации.

31. Учет и расследование несчастных случаев, травм, полученных на рабочем месте.

32. Система обеспечения безопасности жизни и здоровья персонала организации.

33. Анализ кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом.

34. Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

35. Место управления конфликтами и стрессами в системе управления персоналом организа­ции.

36. Технология организации оценки и отбора персонала.

37. Этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала.

38. Разработка и реализация стратегии управления персоналам в организации.

39. Управление развитием персонала в современной организации.

40. Информационно – коммуникативные процессы в управлении персоналом.

41. Разработка и реализация кадровой политики.

42. Персонал - технологии в современном кадровом менеджменте.

43. Организация труда и квалификация кадров.

44. Кадровый менеджмент на различных стадиях развития организации.

45. Технология обучения персонала организации.

46. Особенности современных служб по управлению персоналом.

47. Организационное и информационное взаимодействие службы персонала с другими организациями.

48. Развитие трудовых ресурсов.

49. Организационная культура и управление персоналом.

50. Лидерство в управлении персоналом.

51. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.

52. Управление кадровым резервом в организации.

53. Дипломатический этикет в управлении персоналом.

54. Научная организация труда (НОТ) и НОТ руководителя.

55. Управление организационными конфликтами.

56. Руководство группой в организации.

57. Индивидуальные параметры эффективного руководства.

58. Стратегическое управление персоналом организации.

59. Аудит персонала организации.

60. Управление формальными и неформальными группами в организации.

61. Управление командообразованием в организации.

62. Диагностика, профилактика и преодоление конфликтов.

63. Анализ и проектирование рабочего места.

64. Роль коммуникаций в управлении персоналом.

65. Профессиональный профиль менеджера по персоналу.

66. Использование устных и письменных коммуникаций в управлении персоналом.

67. Методы повышения эффективности обучения персонала организации.

68. Разработка должностной инструкции инспектора по кадрам.

69. Определение уровня культуры менеджера по персоналу.

70. Внешние и внутренние источники привлечения персонала.

71. Системы оплаты и стимулирования труда.

72. Управление личной карьерой.

73. Конкурс как технология привлечения персонала.

74. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации.

75. Центр оценки как технология кадровой работы.

76. Технология успеха на новой работе менеджера по персоналу.

77. Организационное проектирование системы управления персоналом.

78. Организационная структура системы управления персоналом.

79. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

80. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

81. Стили, методы и типология конфликтного поведения.

82. Индивидуальное планирование карьеры менеджера.

83. Технология формирования резерва персонала.

84. Методология управления персоналом организации.

85. Техника индивидуальной работы менеджера.

86. Маркетинг персонала.

87. Рабочее место и информационное обеспечение работы менеджера.

88. Правила и этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала.

89. Методология управления персоналом.

90. Разработка и реализация стратегии управления персоналом.

91. Анализ работы менеджера с документами.

92. Управление по­ведением пер­сонала органи­зации.

93. Организация проведения комплексной оценки персонала.

94. Анализ и оценка уровня организации труда управленческого персонала.

95. Современные подходы к биографическому анкетированию, графологической экспертизе и медицинскому заключению при отборе.

96. Методы рационализации личного труда руководителя.

97. Роль публичного выступления в профессиональной деятельности менеджера.

98. Анализ практики подготовки и проведения деловых совещаний.

99. Имидж менеджера по персоналу.

100. Аудит персонала организации.

Приложение В