- •Управление персоналом
- •1. Общие организационно-методические указания
- •2. Примерный тематический план занятий
- •3.Общий перечень рекомендуемой литературы
- •4. Содержание программы учебной дисциплины и методические указания к самостоятельному изучению
- •Тема 1 Персонал предприятия как объект управления
- •Характеристика этапов развития управления персоналом
- •Население трудовые ресурсы России (млн. Чел.)
- •Основные этапы эволюции управления персоналом в России
- •Тема 2. Роль менеджера по персоналу в управлении персоналом организации
- •Квалификационная характеристика менеджера по персоналу
- •Сопоставление менеджеров с предпринимателями
- •Стили общения менеджеров в разных национальных культурах
- •Тема 3. Методология управления персоналом
- •Принципы построения системы управления персоналом в организации
- •Тема 4. Система управления персоналом
- •Личностная спецификация
- •Тема 5. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- •Стратегия управления организации
- •Зависимость стратегии управления персоналом от срока прогноза
- •Тема 6. Сущность кадрового планирования. Маркетинг персонала
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 8. Поиск, отбор и прием на работу
- •Принципы, определяющие направления развития системы отбора и найма [52, с. 57 -58]
- •Перечень тестов для отбора работников при приеме на работу
- •Принципы подбора и расстановки кадров
- •Охарактеризуйте преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.
- •Тема 9. Деловая оценка и аттестация персонала
- •Цели оценки кадров
- •Тема 10. Профориетация и трудовая адаптация персонала
- •Основные формы профориентационной работы
- •Тема 11. Организация и управление обучением персонала
- •Тема 12. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Типы карьеры в современной России
- •Этапы карьеры менеджера
- •Фазы развития профессионала
- •Выбор карьеры
- •Тема 13. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Взаимосвязь мотива и стимула в управлении
- •Теория потребностей д. МакКлелланда
- •Модель ф. Герцберга
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 15. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Факторы, оказывающие влияние на результаты труда
- •5. Задания и методические указания по выполнению контрольных работ
- •Выполненную контрольную работу необходимо представить на кафедру «Менеджмент» не позднее, чем за 15 – 20 дней до начала экзаменационной сессии.
- •6. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы
- •Курсовая работа должна иметь следующую структуру:
- •Требования по оформлению курсовой работы
- •7. Формы контроля знаний
- •Примерный перечень практических занятий (семинаров)
- •9. Словарь психолого-управленческих терминов
- •Темы курсовых работ
- •Пример оглавления для выполнения курсовой работы на тему «Методы управления персоналом»
- •Рецензия
АГЕНСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ РФ
БАЛТИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ РЫБОПРОМЫСЛОВОГО ФЛОТА
А.В. Герасимова
Управление персоналом
Учебное пособие, контрольные и курсовые задания
для студентов очной, заочной, очно-заочной форм обучения по специальности
061100 “Менеджмент организации”
Калининград
2005
СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Зам.декана ЭФ БГАРФ Проректор
по учебной работе БГАРФ
_________ Т.А.Бец Д.п.н., проф.____ Н.Ю. Бугакова
«____» ____________2005 г. «___»____________ 2005 г.
Автор:
Герасимова А.В., к.п.н., доцент кафедры «Менеджмент» БГА РФ
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмент» БГАРФ « » 2005 г., протокол №_____.
Зав. кафедрой «Менеджмент» ____________________________А.В. Сербулов
Рецензент: Саванович С.В., к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Общие организационно-методические указания………………………………4
2. Примерный тематический план занятий………………………………………..5
3. Общий перечень рекомендуемой литературы………………………………….6
4. Содержание программы учебной дисциплины и методические
указания к самостоятельному изучению……………………………………..…9
5. Задания и методические указания по выполнению контрольных работ……..77
6. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы……..………80
7. Формы контроля……………………………………………………….…………82
8. Примерный перечень практических занятий (семинаров)………….………….85
9. Словарь психолого-управленческих терминов…………………………………86
10. Приложение 1. Образец оформления титульного листа курсовой работы….127
11. Приложение 2. Таблица для выбора темы курсовой работы и темы
курсовых работ ……………………………………………………………………128
12. Приложение 3. Пример оглавления для выполнения курсовой работы на тему
«Методы управления персоналом»…………………………………………………130
1. Общие организационно-методические указания
1.1 Цель и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе
Необходимость изучения курса «Управление персоналом» обусловлена тем, что современные экономические реформы, проводимые в России предъявляют новые требования к менеджменту, организациям и сотрудникам. Факторы успеха на рынке становятся условиями выживания организаций, которые в первую очередь обусловлены деятельностью сотрудников.
Цель дисциплины заключается в том, чтобы обеспечить необходимый уровень подготовки специалистов в области управления персоналом организации в складывающейся рыночной среде предполагается создание упорядоченной системы знаний о технологии управления персоналом организации начиная с процесса найма персонала и заканчивая выходом на пенсию.
К задачам дисциплины относятся овладение студентами вопросов о сущности и роли управления персоналом в рыночной экономике, изучение концептуальных основ управления персоналом, рассмотрения кадрового потенциала предприятия, основ стратегического управления персоналом, определения сущности развития и современных способов оценки персонала организации, ознакомление с техниками кадрового регулирования.
1.2.Требования к уровню знаний, умений и навыков студентов по изучению дисциплины «Управление персоналом».
В результате изучения дисциплины студенты должны знать:
-
теоретические основы и тенденции в эволюции развития управления персоналом;
-
методологию управления персоналом;
-
систему управления персоналом организации;
-
стратегическое управление персоналом организации;
-
планирование работы с персоналом организации;
-
технологию управления персоналом организации;
-
технологию управления развитием персонала организации;
-
управление поведением персонала организации;
-
оценку результатов деятельности персонала организации.
В соответствии с учебным планом по специальности 061100 «Менеджмент организации» студент очной и очно-заочной форм обучения при изучении дисциплины «Управление персоналом», должен выполнить контрольную и курсовую работы.
Эти работы выполняются не только на основании рекомендованной литературы, но и предполагают использование ранее полученных знаний по всем взаимосвязанным дисциплинам.