- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Основы экономики предприятия
- •Глава 1. Предприятие как субъект хозяйствования
- •1.1. Предприятие как хозяйственная система
- •1.2. Виды и сущностная характеристика предприятий
- •1.3. Объединения предприятий
- •Предприятие как хозяйственная система
- •1.2. Виды и сущностная характеристика предприятия
- •1.3. Объединения предприятий
- •Г) консорциум.
- •Глава 2. Государственное экономическое регулирование деятельности предприятий
- •2.1. Функции и инструменты государственного регулирования
- •2.2. Роль прогнозирования и планирования в управлении предприятиями
- •2.3. Финансовая политика государства
- •2.4. Кредитная политика
- •2.5. Налоги в системе государственного экономического регулирования
- •Глава 3. Планирование деятельности предприятия
- •3.1. Обоснование стратегии социально-экономического развития предприятий
- •3.2. Внутрифирменное планирование: принципы, методы, классификация
- •3.3. Содержание бизнес-планов
- •3.4. Роль экономического анализа в обосновании прогнозов и планов
- •Глава 4. Потребительский рынок товаров и услуг
- •4.1. Потребности, потребление и спрос
- •4.2. Рынок, его структура и основные элементы
- •4.3. Классификация рынков
- •4.1. Потребности потребление и спрос
- •4.2. Рынок, его структура и основные элементы
- •4.3. Классификация рынков
- •Глава 5. Рыночное ценообразование
- •5.1. Механизм рыночного ценообразования
- •5.2. Функции цен
- •5.3. Система цен на потребительские товары
- •5.1. Механизм рыночного ценообразования
- •5.2 Функции цен
- •5.3. Система цен на потребительские товары
- •Глава 6. Ресурсное обеспечение предприятия
- •6.2. Основные фонды предприятия, их состав и структура
- •6.3. Сущность и значение фактора "рабочая сила"
- •6.4. Государственное и договорное регулирование оплаты труда
- •6.5. Общая характеристика и виды финансовых ресурсов
- •Раздел 2. Экономика ресторанного хозяйства
- •Глава 7. Место и роль ресторанного хозяйства на потребительском рынке
- •7.1. Функции ресторанного хозяйства
- •7.2. Социально-экономическое значение ресторанного хозяйства
- •7.3. Ресторанное хозяйство в системе народнохозяйстве-нных комплексов
- •7.4. Понятие эффективности хозяйственной деятельности предприятий ресторанного хозяйства
- •Глава 8. Продукция как результат деятельности производственной системы
- •8.1. Понятие продукции и товарооборота
- •8.2. Анализ товарооборота и выпуска продукции
- •8.3. Анализ использования производственной мощности и пропускной способности предприятия
- •8.4. Обоснование производственной программы и товарооборота предприятий питания
- •Глава 9. Товарно-инновационная политика и ценообразование
- •9.1. Направления товарно-инновационной политики предприятий ресторанного хозяйства
- •9.2. Определение общего объема спроса населения
- •9.3. Факторы формирования товарно-групповой структуры спроса на кулинарную продукцию и услуги
- •9.4. Общая схема ценообразования
- •9.5. Ценообразование на продукцию ресторанного хозяйства
- •Глава 10. Принципы формирования и эффективность закупочной политики предприятия
- •10.2 Назначение товарных запасов, их виды
- •10.3 Методика планирования текущих товарных запасов
- •Глава 11. Основные фонды ресторанного хозяйства
- •11.1. Стоимостная оценка основных фондов
- •11.2 Амортизация основных фондов
- •Нормы амортизации устанавливаются в % к балансовой стоимости каждой из групп основных фондов в следующем размере(эти нормы действуют , включая 2003 год).
- •11.3. Показатели состояния и эффективности использования основных фондов
- •11.4. Воспроизводство основных фондов
- •Глава 12. Производительность труда и материальное стимулирование работников ресторанного хозяйства
- •12.2. Производительность труда работников ресторанного хозяйства
- •12.3. Планирование численности работников
- •12.4. Организация заработной платы
- •12.4.1. Тарифная система
- •12.4.2. Формы и системы оплаты труда
- •12.4.3. Анализ и планирование фонда заработной платы
- •Глава 13. Финансовые ресурсы предприятий ресторанного хозяйства
- •13.1. Роль финансовых ресурсов в формировании основных производственных фондов
- •13.2. Роль финансовых ресурсов в формировании оборотных производственных фондов
- •13.3. Методологические основы оценки экономической эффективности инвестиций
- •13.1. Роль финансовых ресурсов в формировании основных производственных фондов
- •13.2. Роль финансовых ресурсов в формировании оборотных производственных фондов
- •13.3. Методологические основы оценки экономической эффективности инвестиций
- •Глава 14. Расходы предприятий ресторанного хозяйства
- •14.1. Экономическая природа расходов
- •14.2. Анализ издержек ресторанного хозяйства
- •14.3. Методика расчета издержек предприятия
- •14.1. Экономическая природа расходов
- •14.2. Анализ издержек ресторанного хозяйства
- •14.3. Методика расчета издержек предприятия
- •Глава 15. Формирование финансовых результатов
- •Анализ и планирование валовой прибыли предприятия
- •15.3. Доходы и риск в деятельности предприятия
- •15.4. Прибыль, ее значение для предприятия
- •15.5. Анализ и планирование прибыли
- •15.6. Оценка финансового состояния
- •15.7. Задачи финансового планирования
- •15.8. Планирование потребности в оборотных средствах предприятий ресторанного хозяйства
7.3. Ресторанное хозяйство в системе народнохозяйстве-нных комплексов
Структура взаимодействия ресторанного хозяйства с различными отраслевыми комплексами.
Схема 7.2. Ресторанное хозяйство в отраслевых комплексах
-
Продовольственный комплекс. Предприятия ресторанного хозяйства являются частью этого комплекса, поскольку доводят до потребителя продовольственные товары в конечной форме, в виде готовых блюд и изделий.
-
Торгово-сбытовой. Если рассматривать торговлю, как отрасль, которая осуществляет реализацию продовольственных товаров без дополнительной углубленной обработки, то можно сказать, что многие предприятия ресторанного хозяйства выполняют аналогичные функции.
-
Культурно-развлекательный комплекс. В последние годы получает динамичное развитие и представляет собой симбиоз предприятий ресторанного хозяйства с предприятиями культурно-развлекательного типа – казино, кабаре, ночные клубы, развлекательные комплексы, бильярд-клубы и т.д., которые сочетают функции как классических предприятий ресторанного хозяйства, предлагающих потребителям весьма богатый ассортимент блюд высокого качества, так и насыщенную культурно-развлекательную программу.
-
Комплекс социальной защиты. Эта составляющая должна поддерживаться государством, это последовательное осуществление реализации программы социальной политики – питание в школах, вузах, домах-интернатах и др. Государство должно помогать оплачивать услуги тем, кто имеет доход ниже прожиточного минимума и не имеет возможности самостоятельно его повышать.
-
Лечебно-оздоровительный. Это организация питания в учреждениях здравоохранения, санаторно-курортных, а также на предприятиях открытого типа, которые предоставляют лечебное питание. Нужно сказать, что в условиях кризиса многие предприятия сменили профиль деятельности, перестали выполнять эти функции. Исчезли диетические столовые, молочные, утеряны традиции вегетарианского питания. Хотя сейчас во всем мире развиваются разнообразные виды вегетарианского питания, идет проникновение в европейскую кухню, отдельных форм индийской кухни и т.д.
-
Туристско-экскурсионный комплекс – питание туристов в пансионах, домах отдыха, турбазах. В частности, за рубежом предприятия ресторанного хозяйства создают дух и атмосферу той системы обслуживания, к которой туристы привыкли у себя дома. Аналогичным образом действуют не только предприятия ресторанного хозяйства, но и целые гостиничные сети, в частности «Хилтон», которые стараются разместить по всему миру отели, оборудовать и оформить абсолютно идентичным образом, поэтому американские туристы не чувствуют перемен и попадают в привычную среду.
7.4. Понятие эффективности хозяйственной деятельности предприятий ресторанного хозяйства
Определяя роль ресторанного хозяйства в экономике, следует четко разграничивать понятия эффект и эффективность.
Эффект – это результат хозяйственной деятельности. Однако получить хорошие результаты еще мало, надо добиться их с наименьшими трудовыми, материальными и финансовыми затратами.
Эффективность деятельности – это ее результативность, достигаемая на основе рационального и целесообразного использования имеющихся ресурсов. Таким образом, на эффективность ресторанного хозяйства влияют с одной стороны, величина полученного результата (эффекта), а с другой – размер произведенных затрат. Поэтому, чтобы определить эффективность хозяйственной деятельности, необходимо сопоставить эффект с затратами.
Эффективность в общем виде может быть выражена формулой
Э =
где, Э – эффективность;
э – эффект или результат;
з – затраты.
Такие показатели как прибыль, оборот по продукции собственного производства, общий объем товарооборота являются показателями эффекта. В качестве затрат выступают материальные, трудовые, финансовые ресурсы.
В результате эффективность характеризуется рядом показателей: производительностью труда, уровнем издержек и себестоимости, фондоотдачей, рентабельностью и т.д.
П= ; Фо = ; Р == ; Р= , где
П- производительность,
Т- товарооборот,
Ч- численность работников,
Оф- основные фонды,
П- прибыль,
Р- рентабельность.
ТЕСТЫ
1. Показатели эффективности не включают:
а) фондоотдачу;
б) прибыль;
в) производительность труда;
г) рентабельность.
2. Какая из функций является основной:
а) производство;
б) реализация;
в) организация потребления;
г) организация досуга.
3. Какая из функций является доминирующей:
а) производство;
б) реализация;
в) организация потребления;
г) организация досуга.
4. Назовите предприятия социальной направленности:
а) рестораны;
б) бары;
в) общедоступные столовые;
г) школьные столовые.
5. Назовите предприятия коммерческой направленности:
а) столовы при ВУЗах;
б) столовые при школах;
в) столовые при учреждениях;
г) общедоступные столовые.
6. К факторам внутриотраслевой эффективности не относят:
а) рост производительности труда на промышленных предприятиях;
б) экономию издержек;
в) рост прибыли предприятий ресторанного хозяйства;
г) качество продукции ресторанного хозяйства.
7. К показателям народнохозяйственной эффективности относятся:
а) сокращение издержек потребления;
б) увеличение свободного времени населения;
в) экономия общественного труда;
г) рост производительности труда работников ресторанного хозяйства.
8. Социально-экономические формы организации питания не включают:
а) платную;
б) бесплатную;
в) льготную;
г) в кредит.