7. Классификация проектов
Для удобства анализа и синтеза объектов множество различных проектов могут быть классифицированы по различным признакам:
1. По составу и структуре проекта и его предметной областью (рейтинг проекта): монопроект (отдельный проект);мультипроект (комплексный проект, состоящий из монопроекты); мегапроект.
2. По основной сфере деятельности в которой осуществляется проект: технический, организационный, экономический, социальный и смешанный. Такая группировка определяет тип проекта.
Организационные проекты характеризуются:
- Проекты заранее определены, но результаты проекта количественно и качественно трудно определить, поскольку они связаны с организационным улучшением системы;
- Сроки и продолжительность задаются предварительно, ресурсы предоставляются по возможности;
- Расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, однако требуют корректировок по мере прогресса проекта.
Экономические (приватизация, например):
- Цели - улучшение экономических показателей функционирования системы; главные цели проекта являются предварительными.Они намечаются, но требуют корректировки по мере реализации проекта. Это касается продолжительности и сроков выполнения проекта также
- Ресурсы предоставляются по мере необходимости и в размерах возможного;
- Расходы устанавливаются заранее, контролируются на экономичность и контролируются по мере реализации проекта.
Социальные (реформирование системы социального обеспечения, например):
- Цели только намечаются и далее корректируются по мере достижения промежуточных результатов; количественная.и качественная их оценка существенно затруднена;
- Сроки и продолжительность проекта зависят от вероятностных факторов или только намечаются и в дальнейшем подлежат уточнению;
- Расходы зависят от бюджетных ассигнований;
- Ресурсы выделяются по мере необходимости;
- Имеют большую неопределенность.
3.По характеру предметной области проекты бывают (вид проекта): инвестиционными; инновационными; научно-исследовательскими; учебно-образовательными; смешанными.
Инвестиционный - относят проекты, в которых главной целью является создание или реновация основных фондов, что требует вложения инвестиций.
Для инвестиционных проектов характерно:
- Четко определены и фиксированы цель, срок завершения и продолжительность, затраты на проект.
- Необходимые ресурсы и фактическая стоимость зависят от хода выполнения работ по проекту и необходимые мощности должны предоставляться в соответствии с графиком и срока готовности этапов и завершения проекта.
Инновационный - главной целью является разработка и применение новых технологий ноу-хау и других нововведений, обеспечение развития системы.
Проекты исследования и развития:
- Главная цель проекта четко определена, но отдельные цели (подцели) могут уточняться по мере достижения промежуточных результатов,
- Срок завершения и продолжительность проекта определяется заранее, желательно их точное соблюдение, но они могут корректироваться в зависимости от полученных результатов и общего прогресса проекта.
Планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и как прави ло меньше бюджета, выделяемого для проекта.
4. По продолжительности периода осуществления проекта: краткосрочные (менее 3); среднесрочные (3-5 лет); долгосрочные (более 5).
5.По степени сложности: простые, сложные, очень сложные.
6. По масштабам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир: малые, средние, большие, очень большие.