Лекция №17 Инновационная деятельность предприятия

1. Сущность инноваций на предприятии

2. Организация и финансирование инновационной деятельности

3. Подготовка нового производства на предприятии

4. Система инновационных коммуникаций

1. Сущность инноваций на предприятии

В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций и инвестиций.

Инновации — это разработка и освоение производства новых или усо­вершенствованных продуктов, технологий и процессов.

В области инновационной деятельности предприятия, организа­ции ставят перед собой задачи выпуска нового продукта, освоения новых, прогрессивных технологий, методов управления, реструктури­зации, т.е. замены старой организационной структуры на новую, но­вой логистики финансовых потоков и др. Инновационная деятель­ность включает в себя не только собственно инновационные процес­сы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их по­требительских свойств, новый подход к организации информацион­ных, консалтинговых, социальных и других видов услуг. Инноваци­онная деятельность предприятия, организации может осуществляться не только локально на любом из этапов инновационных процессов, но и вне их путем приобретения патентов, лицензий, ноу-хау и т.д.

Различают:

• технологические. Под технологическими инновациями подразумевается деятель­ность предприятия, связанная с разработкой и освоением новых технологических процессов.

• продукт-инновации, включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов. При этом предприятие стремится к производству принципиально новой продукции, для которой предполагаемая область применения (или использования), функ­циональные характеристики, признаки, конструктивное выполне­ние, дополнительные услуги, а также состав применяемых материа­лов и компонентов новые или в значительной степени отличаю­щиеся от ранее выпускавшейся продукции. Такие инновации, как правило, основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании новых применений действую­щих технологий.

• процесс-инновации предполагают разработку и освоение новых или значительное изменение существующего производственного процесса или их совокупность. Процесс-инновация может также представлять собой новые или усовершенствованные методы производства, уже реализованные в производственной практике других предприятий, и распространяемые улучшенные производственные методы, включающие применение нового, более современного производственного оборудования, новых методов организации технологического обмена (лицензии, ноу-хау, консультации и т.п.)

Инновации различаются:

1. по новизне: для отрасли в мире, для отрасли в стране, для данного предприятия,

2. по степени новизны: абсолютные, относительные, условные, частные,

3. по вариантам организации: внутрикорпоративные, программные, конкурсные,

4. по технологическим параметрам: продуктивные, процессуальные,

5. по особенностям инновационных процессов: внутриорганизационные, межорганизационные,

6. по месту в экономической системе: на входе, на выходе,

7. по глубине вносимых изменений: радикальные (базисные), улучшающие, модификационные (частные),

8. по сфере разработки и распространения нововведений: промышленные, финансовые, торгово-посреднические,

9. с учетом деятельности предприятия: технологические, производственные, экономические, управленческие, маркетинговые, торговые, организационные.