- •Методика диагностики №1 Культура, организация, люди, системы (cops-анализ)
- •Методика диагностики суп № 2 Оценка текущего качества функций кадрового менеджмента
- •Методика диагностики суп №3 оценка существующей практики управления персоналом
- •Оценка качества руководства
- •Оценка кадровых технологий
- •Оценка потенциала сотрудников в компании
- •Оценка уровня напряженности в коллективе
- •Оценка системы мотивации
- •Оценка эффективности «командной» работы
- •Оценка дополнительных показателей, касающихся интересов персонала
- •Методика № 4 Вопросы для характеристики управления персоналом
- •Методика №5 Оценка качества системы управления персоналом
- •Тест «потенциал службы персонала»
- •1. Служба персонала:
- •2. Прием на работу:
- •3. Комплектование подразделений:
- •4. Договорная система:
- •5. Должностные инструкции:
- •6. Текущее обучение:
- •7. Должностное продвижение:
- •8. Аттестация:
- •9. Увольнение:
- •10. При сокращении штатов:
- •Оценка состояния подбора персонала в организации
- •Материал для определения потребности в обучении. Уважаемый коллега!
- •4. В каких видах обучения Вы принимали участие?
- •5. Какой вид обучения Вы считаете для себя более эффективным?
- •Анкета оценки обучения
- •Участника краткосрочного обучения
- •Оценка качества и результативности обучения
- •Спасибо за ответы!
- •Диагностика потребности в кадровом резерве
- •Анкета по учету кадрового резерва
- •Для меня самая предпочтительная должность, которая позволяет:
- •Спасибо за работу! "адаптация персонала в организации"
- •Подведение итогов: По разделам
- •В целом по вопроснику
- •Анкета адаптации сотрудника
- •Вопросы для сбора информации о состоянии ориентации и адаптации
- •Экспресс-анкета «Система стимулирования и заработной платы»
- •Анкета изучения поощрений
- •Определение ведущих мотивов деятельности
Материал для определения потребности в обучении. Уважаемый коллега!
1. Как Вы оцениваете эффективность системы обучения, действующей на предприятии, в целом? I__I Очень высокая I__I Достаточно высокая I__I Недостаточно высокая I__I Низкая
2. Считаете ли Вы, что учитываются Ваши личные потребности при составлении плана обучения и оформлении заявок? I__I Да, безусловно I__I Учитываются в какой-то мере I__I Слабо учитываются I__I Не учитываются
3. Предоставило ли Вам предприятие информацию о видах и формах обучения, которое Вы можете пройти? I__I Да, в полной мере I__I Да, частично I__I Отрывочные сведения I__I Не предоставило
4. В каких видах обучения Вы принимали участие?
[ ] Переподготовка
[ ] Курсы повышения квалификации
[ ] Семинары
[ ] Стажировка
[ ] Тренинги
[ ] другой вид (укажите пожалуйста какой именно) _______________________________
5. Какой вид обучения Вы считаете для себя более эффективным?
I I Курсы повышения квалификации
I I Семинары
I I Традиционный формы обучения
I I Тренинги
I I Самообучение
6. Считаете ли Вы, что интенсивность и успешность Вашего участия в обучении напрямую связана с Вашим дальнейшим карьерным ростом? I__I Да, безусловно I__I Да, в какой-то мере I__I Скорее нет, чем да I__I Не связана
7 Ваша должность ________________________
8 Возраст (подчеркните):
9 Образование (подчеркните):
Анкета оценки обучения
Фамилия, имя, отчество Подразделение, должность Тема обучения Дата обучения Место проведения
-
Оцените результативность обучения по 10-бальной шкале (1-неуд 10 - отлично):
Критерии оценки |
Оценка |
Замечание |
1. Соответствие содержания курса ожиданиям |
|
|
2. Актуальность полученных знаний |
|
|
3. Соответствие содержание курса программе |
|
|
4. Новизна полученной информации |
|
|
5. Понятность изложенного материала |
|
|
6. Практическая ценность материала, применимость в работе |
|
|
7. Смогли бы вы внести предложения по повышению результативности вашей деятельности, работ отдела после посещения данного обучения? |
|
|
8. На сколько обучение способствовало развитию навыков, каких именно? |
|
|
9. Насколько обучение способствовало совершенствованию личных качеств? |
|
|
10. Удовлетворенность полученными материалами (документацией) |
|
|
Сумма баллов |
|
|
Результативность обучения (Рс)* |
|
|
-
Ваши предложения по улучшению деятельности (отдела, подразделения) с учетом полученных при обучении знаний:
-
Оценка качества преподавания:
Критерий |
Оценка |
Комментарии |
1. Доступность изложения материала |
|
|
2. Использование различных методов (практические упражнения, слайды, кейсы, групповая работа) |
|
|
3. Коммуникабельность преподавателя, умение наладить контакт с аудиторией |
|
|
4. Уровень владения материалом |
|
|
-
Ваши пожелания по совершенствованию обучения:
Дата Подпись
* Результативность обучения сотрудника рассчитывается по формуле
А Н К Е Т А