31. Характеристики организационной культуры (п. Харрис и р. Моран).:

1.Осознание себя и своего места в организации

2. Коммуникационная система и язык общения

3.внешний вид, одежда и представление себя на работе

4. Что и как едят люди, привычки и традиции в этой области

5. Осознание времени, отношение к нему и его использование

6. Взаимоотношения между людьми

7.Ценности

8.Вера во что-то и отношение к чему-то

9.Процесс развития работника и научение

10.Трудовая этика и мотивирование

31. Анализ организационной культуры на основании методики ocai (к. Камерон и р. Куинн).

К. Камерон и Р. Куинн исследовали индикаторы эффективности крупных компаний по двум измерениям. В рамках первого измерения, одни компании считают себя эффективными, если они стабильны, предсказуемы и механистически целостны, другие - если они склонны к переменам, адаптивны и постоянно движутся вперед. Второе измерение рассматривает критерии эффективности либо как внутреннюю ориентацию, интеграцию и единство, либо как внешнюю ориентацию, дифференциацию и соперничество. Эти два измерения образуют четыре квадранта, каждый из которых соответствует своему типу организационной культуры. Данная типология представляет практическую ценность, так как охватывает ключевые характеристики культур, в т.ч. в области управления персоналом , позволяет получить их качественные и количественные оценки и осуществлять диагностику изменений культуры предприятий.

Шаблон для построения профиля организационной культуры Камерон и Куинн

31. Модель г. Хофштеде.

Характеристики систем ценностей национальных культур, которые влияют на взаимоотношения внутри орг.и между ними.:

• Дистанция власти. Большая дист. Означает, что члены об-ва воспринимают неравенство властных полномочий как должное. Незначительная дистанция – члены об-ва настроены на равенство в полномочиях.

• Неприятие неопределённости. Выс степ непрятия неопр – члены об-ва в условиях неоднозначности и двусмысленности испытывают чувство дискомфорта.

• Индивидуализм и коллективизм . Индивидуализм – соц структура, при которой каждый человек должен заботиться о себе сам.

• Мужественность/женственность. Мужественность(маскулинность) – стремление членов об-ва к достижениям, героизму, уверенность в себе. Женственность(феминизм) – высокая ценность устойчивых человеческих взаимоотношений, совместной работы, группового принятия решений.

• Долгосрочная ориентация