- •Асновы менеджменту
- •Распрацавана
- •Рэцензенты
- •Тэматычны план курса
- •Змест курса Тэма 1. Сутнасць менеджменту. Канцэпцыя эвалюцыі кіравання
- •Тэма 2. Агульная сістэма рыначных інстытутаў менеджменту
- •Тэма 3. Мэты і функцыі кіравання ў сістэме катэгорый менеджменту
- •Тэма 4. Паняцце і значэнне кадравага менеджменту
- •Тэма 5. Асноўныя школы кіравання і іх уклад у кіраўнічую практыку
- •Тэма 6. Прынцыпы і метады менеджменту
- •Тэма 7. Працэсны, сістэмны і сітуацыйны падыходы да менеджменту
- •Тэма 8. Арганізацыя, яе прызнакі і элементы
- •Тэма 9. Структура кіравання арганізацыяй (ска)
- •Тэма 10. Сутнасць і класіфікацыя кіраўнічых рашэнняў
- •Тэма 11. Стратэгічнае і аператыўнае кіраванне арганізацыяй
- •Тэма 12. Камунікацыі ў кіраванні
- •Тэма 13. Улада, яе аснова і роля ў кіраванні
- •Тэма 14. Арганізацыйная культура і стыль кіраўніцтва
- •Пытанні для самакантролю
- •Літаратура Асноўная
- •Асновы менеджменту Праграма для студэнтаў па спецыялізацыі “менеджмент сацыякультурнай сферы”
- •220007, Мінск, вул. Рабкораўская, 17
- •220007, Г.Мінск, вул. Рабкораўская, 17
Беларускі дзяржаўны універсітэт культуры і мастацтваў
Асновы менеджменту
Праграма для студэнтаў па спецыялізацыі
“менеджмент сацыякультурнай сферы”
Мінск 2007
Распрацавана
А. І. Сцепанцовым, ст. выкладчыкам кафедры менеджменту сацыякультурнай дзейнасці Беларускага дзяржаўнага універсітэта культуры і мастацтваў
Рэцензенты
М. М. Каралёў, кандыдат педагагічных навук, дацэнт, дэкан факультэта культуралогіі і сацыякультурнай дзейнасці Беларускага дзяржаўнага універсітэта культуры і мастацтваў;
Л. І. Ракавецкая, кандыдат педагагічных навук, дацэнт, вучоны сакратар Беларускага дзяржаўнага інстытута праблем культуры
Рэкамендавана да выдання прэзідыумам вучэбна-метадычнага савета Беларускага дзяржаўнага універсітэта культуры і мастацтваў (пратакол № 5 ад 13.02.2007 г.)
УСТУП
“Асновы менеджменту” базавы курс менеджменту для студэнтаў па спецыялізацыі “менеджмент сацыяльнай і культурнай сферы”. Агульны аб'ём курса 8 гадзін лекцыйных заняткаў, 20 гадзін семінарскіх заняткаў.
Мэта курса спрыяць усведамленню студэнтамі сваёй прафесійнай прыналежнасці да менеджменту, фарміраваць у іх трывалыя прафесійныя ўсталёўкі для працы ў новых сацыяльна-эканамічных умовах, раскрыць змест канцэпцыі менеджменту, яго асаблівасці і формы.
Задачы курса:
вывучыць асноватворныя ідэі менеджменту як кіравання людзьмі ў арганізацыі;
асвоіць сістэму навуковых ведаў, тэарэтычныя асновы кіравання, якія забяспечваюць практыку менеджменту навуковымі рэкамендацыямі і даюць агульныя ўяўленні аб арганізацыях розных тыпаў, намячаюць кірункі эфектыўнага кіравання імі;
выпрацаваць элементарныя ўменні і навыкі кіраўнічай дзейнасці.
Змест курса раскрывае сутнасць менеджменту і сацыяльнага кіравання; прыметы менеджэра; працэсны, сістэмны і сітуацыйны падыходы да менеджменту; мэты, функцыі, прынцыпы і метады ў сістэме катэгорый менеджменту; арганізацыйныя структуры кіравання ўстановай (прадпрыемствам); чалавечыя адносіны як важную форму ўзаемадзеяння людзей, якая служыць жыццёва важнай мэце ўсталявання ўзаемасувязей і супрацоўніцтва; сутнасць кіраўнічых рашэнняў; паняцце і значэнне кадравага менеджменту.
Засваенне курса забяспечвае студэнтаў ведамі аб:
менеджменце як кіраванні сацыяльна-эканамічнымі і сацыяльна-тэхнічнымі сістэмамі для атрымання пэўнага выніку;
дасягненнях розных падыходаў і школ, іх рэальным укладзе ў сучасную кіраўнічую думку;
– найболей вядомых імёнах аўтарытэтаў навукі і практыкі менеджменту;
агульнай сістэме рыначных інстытутаў менеджменту;
– тэндэнцыях развіцця новай сістэмы эканамічных адносін, аб'ектыўных умовах развіцця ўсіх форм уласнасці, узнікненні наёмнай працы і, у сувязі з гэтым, ужыванні новых спосабаў кіраўнічай дзейнасці, распаўсюджванні прадпрымальнасці, ініцыятывы, разумнага спалучэння прыватнага і дзяржаўнага інтарэсаў;
стратэгічным планаванні і кіраванні як аснове адаптацыі да рэчаіснасці;
розных відах камунікацый як асновы ў дасягненні ўзгодненасці ў дзейнасці ўсіх звёнаў кіравання арганізацыяй шляхам усталявання рацыянальнасці сувязей;
агульным механізме прыняцця кіраўнічага рашэння (выяўленне праблемы, аналіз, распрацоўка альтэрнатыў, прагноз, аналіз і сінтэз крытэрыяў, адзнакі альтэрнатыў, выбар рашэння, выкананне рашэння, кантроль выканання рашэння).
Курс накіраваны на выпрацоўку ў студэнтаў неабходных уменняў і навыкаў:
аналізу ўнутранага і знешняга асяроддзя арганізацыі, яе жыццёвага цыкла; кіраўнічых працэсаў як паслядоўных дзеянняў па ператварэнні рэсурсаў у рэзультаты; арганізацыйнай структуры кіравання з рознымі спосабамі рэалізацыі паўнамоцтваў кіраўніка, яго паводзінскімі дзеяннямі;
распрацоўкі, выбару і рэалізацыі кіраўнічых рашэнняў, непарыўна звязаных з агульнымі функцыямі самога працэсу кіравання (планаванне, арганізацыя, актывізацыя і кантроль);
выяўлення праблем кіраўніцтва як тыпу арганізацыйных паводзін, абумоўленага вызначаным службовым статусам і ўладнымі паўнамоцтвамі;
індывідуальнага ўсведамлення тэарэтычнага матэрыялу, развіцця логікі вуснага і пісьмовага пераказу;
выкарыстоўвання тэрміналогіі менеджменту, творчага канструявання карэктных азначэнняў.
Самастойная праца студэнтаў накіравана на пошук неабходнай інфармацыі з навукова-метадычнай літаратуры, газетных публікацый, радыё- і тэлеінфармацыі. Выкарыстоўваецца кантэнт-аналіз крыніц, прысвечаных актуальным праблемам кіраўнічай і прадпрымальніцкай дзейнасці, на падставе якога кожны студэнт піша рэферат.
Напрыканцы курса прадугледжваецца кантрольны тэст і іспыт па пройдзеным матэрыяле.
Праграма курса "Асновы менеджменту" распрацавана ў адпаведнасці з адукацыйным стандартам па спецыяльнасці Э.01.09.00 “менеджмент”.