- •Тема 6. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования
- •Тема 6. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования
- •6.1. Анализ состояния и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •6.2. Анализ использования рабочего времени
- •6.3. Анализ эффективности использования рабочего времени
- •6.3.1. Анализ производительности труда
- •6.3.2. Анализ трудоемкости продукции (работ, услуг)
- •6.4. Анализ факторов, влияющих на выпуск продукции по линии труда
Лекционные
занятия по дисциплине «анализ
хозяйственной деятельности»
Тема 6. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования
министерство образования и науки,
молодежи и спорта украины
феодосийская финансово-экономическая академия
киевского университета рыночных отношений
Кафедра «Учет и аудит»
рабочая тетрадь для лекционных занятий
по дисциплине «анализ хозяйственной деятельности»
Тема 6. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования
6.1. Анализ состояния и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 2
6.2. Анализ использования рабочего времени 4
6.3. Анализ эффективности использования рабочего времени 5
6.3.1. Анализ производительности труда 5
6.3.2. Анализ трудоемкости продукции (работ, услуг) 6
6.4. Анализ факторов, влияющих на выпуск продукции по линии труда 7
Выполнил(а) студент(ка)
_________________________
Ф.И.О.
группы ___________________
Проверил преподаватель
Горобец Е.В.
__________________________
отметка о проверке
Феодосия 2011
6.1. Анализ состояния и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Тесно связаны с обеспечением рабочей силой вопросы закрепления кадров на предприятии.
Трудовые ресурсы — самостоятельно __________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Персонал — самостоятельно ___________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Профессия – самостоятельно __________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Специальность – самостоятельно _____________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Квалификация – самостоятельно _______________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
Квалификация работника определяет степень его подготовленности к выполнению профессиональных функций соответствующей сложности.
Основные задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами:
— изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
— определение и изучение показателей текучести кадров;
— выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Источниками анализа являются:
-
форма 1-ПВ «Отчет по труду», утв. приказом Госкомстата Украины от 28.09.2001 г. №398;
-
форма 3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени», утв. приказом Госкомстата Украины от 24.12.2007 г. №467.
Таблица 6.1
Анализ изменений численности и структуры персонала
предприятия ХХХХ за ______ период
Наименование категорий персонала |
Фактическая численность, чел. |
Структура, % |
Изменение |
|||
прошлый период |
отчетный период |
прошлый период |
отчетный период |
числен-ности, чел. |
структу-ры, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
|
|
100,00 |
100,00 |
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
2.1. |
|
|
|
|
|
|
2.2. |
|
|
|
|
|
|
2.3. |
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
Оценка обеспеченности предприятия персоналом (кроме рабочих) дается по абсолютному отклонению.
По рабочим оценка обеспеченности дается по относительному отклонению, т.е. находится пересчитанная фактическая численность прошлого периода (фактическая численность прошлого периода, скорректированная на коэффициент роста по выпуску товарной продукции). Затем сравнивают фактическую численность отчетного периода с пересчитанной.
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы и образования. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе работающих по всем перечисленным критериям.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают следующие показатели:
, (6.1)
где КОпр – ____________________________________________________
Пр – _______________________________________________________
ССЧ – _____________________________________________________
, (6.2)
где КОув – ____________________________________________________
Ув – _________________________________________________
, (6.3)
где КОоб – ____________________________________________________
, (6.4)
где Ктек – ____________________________________________________
Увс,н – ____________________________________________________
__________________________________________________________
, (6.5)
где Кпост – ____________________________________________________
ССЧпост – __________________________________________________
___________________________________________________________