Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Word (2).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
10.11.2018
Размер:
189.95 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Казанский (Приволжский) федеральный университет»

Отчет о прохождении практики в ооо «атолл».

Выполнила:

студентка группы 1474

Афлятумова А.М.

Научный руководитель:

Авдонина С.Г.

Казань – 2011

Оглавление

Введение……………………………………………………………………...…3

Дневник прохождения практики………………………………………………4

Раздел 1. Характеристика общеэкономической информации по предприятию «Атолл»……………………………………………………. …..6

Раздел 2. Общая часть. ………………………………………………………….

1.Анализ корпоративных отношений…………………………………………

2. Анализ системы регулирования корпоративных отношений………………………………………………….….…………..…...9

Глава 3. Анализ внутрикорпоративного контроля.……………………………

Глава 4. Анализ информационной системы учреждения........……………..18

Глава 5. Анализ системы мотивации персонала и оплаты труда на учреждении……………………………………………………………………22

Заключение…………………………………………………………………….25

Список использованной литературы………………………………………...26

Приложение 1………………………………………………………………….27

Приложение 2………………………………………………………………….30

Введение.

Производственная практика по менеджменту способствует формированию навыков межличностного взаимодействия, работы в современной организации в условиях соблюдения исполнительной дисциплины и сохранения ответственности за содержания собственных действий, анализа состояния организации и внешней среды; профессиональных навыков, разработки вариантов решения проблем, анализа этих вариантов ,прогнозирования последствий. А также умению правильно сформировать и преподнести предложения по осуществлению и совершенствованию управления руководителям, коллегам и контрагентам.

Этим летом моя производственная практика прошла в организации «Атолл», занимающейся производством и продажей ресторанного и холодильного оборудования.

Основными задачами, поставленными передо мной во время прохождения практики стали:

  • общее знакомство с учреждением;

  • изучение основных технико-экономических показателей;

  • анализ корпоративного конфликта;

  • анализ системы регулирования корпоративных отношений;

  • анализ внутрикорпоративного контроля;

  • организационное построение учреждения и структура аппарата управления;

  • анализ функций управления по основным направлениям деятельности учреждения;

  • анализ системы мотивации персонала и оплаты труда

  • владеть основными понятиями корпоративного управления как на практике (включая элементы правовых норм), так и в теории.

  • уметь анализировать структуру капитала интегрированной бизнес-группы;

  • знать основные подходы анализа интегрированных корпоративных структур;

Раздел 2. Общая часть. Анализ корпоративных отношений.

  1. Анализ корпоративного конфликта.

  • Описание корпоративного конфликта;

  • Действующие стороны конфликта; определение сферы их интересов в корпорации;

  • Описание причин конфликта;

  • Критический анализ способа разрешения корпоративного конфликта.

  • Предложение конкретных мер по предупреждению возникновения подобных конфликтов.

2. Анализ системы регулирования корпоративных отношений.

  • Анализ системы взаимоотношений с финансово заинтересованными лицами по отношению к организации, к которым можно отнести собственников, менеджеров, работников предприятия, контрагентов.

  • Оценка степени обеспеченности корпоративных отношений регулирующими нормами.

  • Предложить возможные коррективы системы регулирующих норм организации.

3. Анализ внутрикорпоративного контроля.

  • Описание системы финансового, юридического, хозяйственного контроля;

  • Основные участники контроля;

  • Оценка эффективности контроля.

Исследование финансово-промышленной корпоративной структуры (ФПКС) Данный раздел может выполняться студентом в случае, если предприятие, на котором проводится учебная практика, является ФПКС (концерном, холдингом, ФПГ и т.п.) или предприятием, входящим в ФПКС.

Схема рассмотрения ФПКС:

  1. Выявление и описание головной (материнской компании). В этом пункте необходимо указать:

    1. Участников (учредителей) головной (материнской) компании;

    2. их долю в уставном капитале (УК) головной (материнской) компании;

    3. структуру вложения капитала головной (материнской компании) в другие компании (долгосрочные финансовые вложения);

    4. выявленные дочерние и зависимые компании.

  1. Краткое описание основных дочерних и зависимых компаний, их взаимосвязь и роль в ФПКС.

  2. Наличие и доли капитала дочерних и зависимых компаний в УК друг друга.

  3. Наличие и роль финансовых структур в составе ФПКС (банки, страховые компании, инвестиционные фонды и др.).

  4. Краткий анализ результатов деятельности головной (материнской компании) и основных дочерних компаний ФПКС;

  5. Основные и перспективы развития ФПКС.

Также индивидуальное задание может быть выполнено по следующим темам:

  • Анализ подсистемы управления маркетингом и сбытом;

  • Анализ подсистемы управления персоналом.

  • Анализ подсистемы управления материально – техническим обеспечением производства на предприятии.

  • Анализ организации управления производством.

  • Анализ корпоративной культуры.

  • Анализ существенных корпоративных сделок

При выполнении заданий учебной практики я использовала анализ устава и других учредительных документов, форм статистической и бухгалтерской отчетности, сравнение показателей отчета с плановыми, анализ штатного расписания и должностных функциональных инструкций, положения о структурных подразделениях, анкетирование, логический анализ