- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •Тема 2. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата
- •Тема 3. Принципы и методы калькулирования
- •1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Ведомость учета затрат на заказ
- •Тема 4. Распределение косвенных расходов
- •1. Распределение прямых и косвенных издержек
- •Вычисление отдельных ставок накладных расходов для каждого производственного центра издержек
- •7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
- •7.1. Метод повторного распределения
- •7.2. Метод совместного использования уравнений
- •Перегруппировав члены в этих уравнениях, получим
- •Сложив два уравнения, получим
- •7.3. Специальный метод закрытия учета
- •7.4. Метод прямого распределения издержек
- •Тема 5. Функциональная система калькулирования себестоимости.
- •1. Особенности поведения переменных затрат различной природы
Вычисление отдельных ставок накладных расходов для каждого производственного центра издержек
Вычисления на основе информации, приведенной в примере, имеют следующий вид:
Обрабатывающий центр Х
Обрабатывающий центр Y
Цех сборки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.7.
-
Продукт А
(грн.)
Прямые издержки (100 ед. х 100 грн.)
Распределение накладных расходов
Центр обработки А (100 ед. х 5 ч работы оборудования х 2,15 грн./ч)
Центр обработки В (100 ед. х 10 ч работы оборудования х 3,80 грн./ч)
Сборочный цех (100 ед. х 10 ч работы персонала х 1,80 грн./ч)
Общие затраты
Затраты на единицу выпущенной продукции (16 675 грн. / 100 ед.) =
Таблица 4.8.
-
Продукт В
(грн.)
Прямые издержки (200 ед. х 200 грн.)
Распределение накладных расходов
Центр обработки А (200 ед. х 10 ч работы оборудования х 2,15грн./ч)
Центр обработки В (200 ед. х 20 ч работы оборудования х 3,80 грн./ч)
Сборочный цех (200 ед. х 20 ч работы оборудования х 1,80 грн/ч)
Общие затраты
Затраты на единицу выпущенной продукции (66 700 грн. / 200 ед.) =
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
Подразделения обслуживания предоставляют услуги не только производственным структурам, но и друг другу.
Схема взаимного предоставления услуг. Например:
Когда предприятие имеет такие взаимные услуги, процесс распределения НР становится более сложным. ОК, получая услуги от котельной и оказывая услуги производственному цеху, должен распределять на производственный цех не только собственные НР, но и перераспределять стоимость услуг котельной.
Методы распределения затрат подразделений обслуживания:
1) метод повторного распределения;
2) метод совместного использования уравнений;
3) специальный метод закрытия учета;
4) метод прямого распределения издержек.
Пример (исходные данные в табл. 9, 10):
В компании имеются три производственных цеха и два подразделения обслуживания. Лист анализа накладных расходов показывает следующие обобщенные показатели накладных расходов применительно к производственным и обслуживающим подразделениям:
Таблица 4.9
|
(грн.) |
|
Производственные цеха |
Х |
48000 |
Y |
42000 |
|
Z |
30000 |
|
Подразделения обслуживания |
1 |
14040 |
2 |
18000 |
|
|
152 040 |
Расходы подразделений обслуживания распределяются следующим образом:
Таблица 4.10
|
Производственные цеха |
Подразделения обслуживания |
|||
Х |
Y |
Z |
1 |
2 |
|
Подразделение обслуживания 1, % |
20 |
40 |
30 |
- |
10 |
Подразделение обслуживания 2, % |
40 |
20 |
20 |
20 |
- |