Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лаб. по ТиПМИ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
05.11.2018
Размер:
810.5 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ″

Кафедра «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКие указания

по выполнению лабораторных работ по дисциплине:

«Теория и практика средств массовой информации

(Экономика массовой информации)»

для студентов специальности

350400 «Связи с общественностью»

Рекомендовано

К использованию

НМС УГНТУ

«___» ________2007 г.

Протокол № ____

2007

Содержание

Кафедра «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности» 1

Введение 3

Лабораторная работа №1 4

«Формирование цели и задачи бизнес-плана» 4

Лабораторная работа №2 6

«Формирование маркетингового плана» 6

Лабораторная работа № 3 10

«Формирование производственной программы» 10

Лабораторная работа №4 15

«Формирование финансового плана» 15

Лабораторная работа № 5 17

«Анализ рисков проекта» 17

Список рекомендуемой литературы 19

Приложение 20

Введение

Целью курса «Экономика массовой информации» является ознакомление студентов с основами экономики средств массовой информации (СМИ), как особой области практической деятельности.

Задачи изучения дисциплины состоят в системном освоении теоретических знаний, приобретении навыков практического бизнес - планирования, как важных частей экономической деятельности предприятия массовой информации, позволяющих определить состояние и закономерности функционирования хозяйственных субъектов при их взаимодействии с внешней и внутренней средой, спрогнозировать и оценить эффективность проведения промакций, преобразований, нововведений и открытий новых предприятий в данной сфере.

Лабораторные работы к курсу «Экономика массовой информации» состоят из заданий, соответствующих каждому разделу бизнес-плана. Перед началом выполнения заданий студенты разбиваются на рабочие подгруппы по 5- 7 человек в каждой, придумываются идею, требующую экономического обоснования ее проведения, в области средств массовой информации. Примерный перечень направлений идей разработки бизнес-плана:

  • создание сайта в Рунете (журнала, газеты, теле- радиопроекта и т.п.);

  • разработки бренда, проведения промакции;

  • работки версии выхода студии (журнала, газеты и т.п.) на уровень производства.

Комплексный подход в выполнении лабораторного практикума позволяет студентам применить все теоретические и практические знания в области экономии массовой информации и научиться составлять бизнес-планирование идей в данной области.

Лабораторная работа №1 «Формирование цели и задачи бизнес-плана»

Цель работы: составить резюме к бизнес-плану в области деятельности предприятий средств массовой информации.

Задачи работы:

  1. Описание Вашего предприятия, его название, местонахождение, характеристика организационно-правовой и организационно-экономической формы:

    1. Правовой статус (хозяйственное товарищество, акционерное общество, производственный кооператив);

    2. Форма собственности (арендное предприятие, смешанное государственно-частное предприятие, предприятие с участием иностранного капитала);

    3. Организационно-экономический статус (картель, консорциум, ассоциация, синдикат, концерн);

    4. Права инвестора на предприятие (участие в управлении, владение контрольным пакетом, финансовый контроль, рядовой акционер);

  2. Краткая характеристика продукции или услуг Вашего предприятия, их специфические черты:

    1. Чем привлекает Вас рынок?

    2. Кто Ваши покупатели?

    3. Кто Ваши конкуренты?

    4. Какие преимущества имеет Ваша продукция или услуги перед продукцией или услугами конкурирующих фирм?

    5. Какой путь развития прошла Ваша компания по сегодняшний день?

  3. Сведения о квалификации управленческого персонала:

    1. Организационно-производственная структура (иерархия власти);

    2. Какова предшествующая деятельность руководителей предприятия?

    3. Какие способности проявляются управленческим персоналом применительно к настоящему проекту?

    4. Каковы доли участия управленческого персонала в начальном капитале компании?

  4. Краткие финансовые прогнозы:

    1. Какого роста можно ждать?

    2. Какие доходы предполагается получить?

    3. За какой период времени это будет достигнуто?

  5. Количество необходимых финансовых ресурсов, в какой форме они Вам требуются, каков порядок их предполагаемого использования:

    1. Какое количество средств необходимо?

    2. В какой форме могут быть представлен начальный капитал (акционерный или в качестве заемных средств)?

    3. Как будет производиться возврат денежных сумм?

    4. Какие риски и вознаграждения могут ожидать инвесторов?

Методика выполнения

Формирование целей и задачей производится в обзорном разделе или резюме бизнес-плана. Резюме должно представлять собой краткую выдержку из сведений, представленных в плане. Это самый важный раздел, т.к. от того, как он составлен, будет зависеть, найдет ли Ваше предложение отклик у потенциальных инвесторов. Четкая информация обзорного раздела должна характеризовать Вашу компанию как жизнеспособное и уникальное предприятие. Обзорный раздел не должен превышать 2 - 3 страниц. Рекомендуется составлять его после того, как будут написаны все последующие части бизнес-плана.