Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы с комментариями ГАК 2010-2011 окт.DOC
Скачиваний:
6
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
172.54 Кб
Скачать

"Бухгалтерский управленческий учет"

27. Содержание, принципы и назначение управленческого учета. Производственный учет как составная часть управленческого учета.

Содержание управленческого учета. Выделение системы управленческого учета из бухгалтерского учета. Понятие управленческого учета, его трактовка в разных странах. Принципы управленческого учета: ориентация на информационные потребности управления, исчисление отклонений от заданных параметров. Назначение управленческого учета: контроль текущей деятельности, планирование стратегии и тактики коммерческой деятельности, измерение и оценка эффективности хозяйствования.

Отличие управленческого учета от финансового учета: по назначению, методам, объектам, периодичности, пользователям, срокам представления отчетности, точности, регламентности, составу показателей, открытости.

Основные задачи управленческого учета: регистрация, оценка, анализ затрат и представление информации для использования в управлении. Требования к управленческому учету: достоверность, полнота, релевантность, понятность, своевременность, регулярность

Составные части управленческого учета: производственный учет и учет для управления финансовой деятельностью. Возникновение производственного учета как учета затрат на производство и сбыт продукции. Производственный учет как часть управленческого учета.

28. Издержки в управленческом учете, их классификация. Управленческий учет затрат по видам, местам формирования и центрам ответственности.

Понятие издержек, затрат и расходов организации. Классификация затрат для целей управленческого учета. Зависимость затрат от объема производства: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы. Релевантные и нерелевантные затраты. Реальные и вмененные затраты. Внешние и внутренние. Валовые, приростные и предельные. Калькуляционные затраты.

Учет затрат по видам. Учет по элементам затрат. Учет по статьям калькуляции.

Учет затрат по местам и центрам затрат. Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления. Виды центров и мест затрат в производстве, управлении, сбыте и снабжении. Способы определения, учета и распределения затрат по местам формирования и центрам ответственности.

29. Основные модели учета затрат. Учет на базе реальных, средних и нормативных затрат. Учет затрат на базе полной и сокращенной себестоимости.

Основные модели учета затрат. Учет на базе реальных затрат: история возникновения, учет фактических затрат, сфера применения, достоинства и недостатки. Учет на основе средних затрат: измерение и учет средних затрат, сфера применения, достоинства и недостатки. Учет затрат на базе нормативных затрат: нормирование затрат, выявление отклонений от нормативных затрат, сфера применения, достоинства и недостатки. Учет затрат на основе полной себестоимости. Учет затрат на основе сокращенной себестоимости.

30. Нормативный учет и "стандарт-кост" как инструменты учета и контроля затрат. Отличия стандарт-коста и нормативного учета.

Содержание нормативного учета затрат: понятие, нормирование затрат, учет изменений норм, учета отклонений от норм, определение факти­ческой себестоимости продукции. Понятие и история стандарт-коста: учет на базе полных затрат, ожидаемые и фактические затраты, отклонения между плановыми и фактическими расходами. Отличия стандарт-коста и нормативного учета по содержанию работ, по методам выявления отклоне­ний от норм, по сфере применения, по объему нормативов, по применяемым методам.

31. Понятие директ-костинга. Его содержание и особенности. Преи­мущества и недостатки системы директ-костинга.

Содержание директ-костинга: система учета по полным затратам и система учета по ограниченным затратам, разделение издержек на постоянные и переменные. Особенности директ-костинга: планирование и учет переменных затрат, списание постоянных расходов как расходов периода, ступенчатая система построения отчета о расходах и доходах, исследование взаимосвязи между объемом производства и продажами, затратами и прибылью. Преимущества директ-костинга: информация для управления об оценке маржинального дохода, рентабельности изделий: упрощение нормирования, планирование и учета, повышение оперативности контроля и аналитичности учета. Недостатки: трудности при разделении затрат, сложности в определении полной себестоимости и установлении цены.

Понятие простого и развитого директ-костинга: одноступенчатый и многоступенчатый учет маржинального дохода, учет по видам продукции и учет по местам формирования затрат.

32. Понятие калькулирования и методы калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете.

Понятие калькулирования и калькуляции. Виды калькуляция: по времени составления, по полноте включения затрат, по детализации калькуляционных расчетов, по объектам калькулирования. Объекты калькулирования.

Метод калькулирования, понятие. Группировка методов калькулирова­ния: метод деления и метод накопления затрат. Передельное калькулирование, его варианты, сфера применения. Позаказное (накопительное) калькулирование, особенности и область применения. Специальные виды калькулирования: эквивалентные калькуляции, калькулирование сопряженных продуктов, на основе стоимости машиночаса. Калькуляционные расчеты для целей ценообразования.