Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджерам - Робоча програма комплексної практи....doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.11.2018
Размер:
403.97 Кб
Скачать

Розділ 3 Зміст програми комплексної практики з фаху

За період проходження практики студенти займаються вирішенням завдань, пов'язаних із організацією виробничої, планово-економічної та фінансово-облікової діяльності, виконують завдання, пов'язані із комерційно-маркетинговою діяльністю підприємства та управлінням, яке здійснюється в колективній та індивідуальній формах, взаємозв’язаних і доповнюючи одна одну.

3.1 Основні завдання

Основними завданнями практики є:

  • закріплення та поглиблення теоретичних знань, одержаних у процесі навчання, набуття практики планування, організації й управління виробництвом шляхом вивчення досвіду роботи підприємства (об'єднання).

  • оволодіння методами розробки планів підприємств та їх структурних підрозділів, складання звітів, аналізу показників їх діяльності, розрахунків економічної ефективності організаційно-технічних заходів;

  • виконання розрахунків та складання кошторисів, ефективності використання ресурсів на підприємстві;

  • вивчення практики маркетингової діяльності та організації маркетингових служб;

  • вироблення навиків самостійного вирішення окремих питань з профілю майбутньої спеціальності;

  • вивчення шляхів та методів збільшення величини прибутку.

3.2 Зміст комплексної практики з фаху

Під час проходження практики студент повинен виконувати такі типові завдання:

  • ознайомитися з продукцією, послугами організації (підприємства) , його виробничою структурою та структурою управління;

  • ознайомитись з посадовими інструкціями спеціалістів, що займаються організацією, економікою та управлінням у структурних підрозділах;

  • провести аналіз плану оргтехзаходів з розвитку виробничої сфери;

  • вивчити зміст та порядок розробки перспективного та річного планів організації (підприємства);

  • брати участь у розробці планових завдань на квартал (чи місяць) для структурного підрозділу;

  • підготувати пропозиції з удосконалення організації виробництва, планування, обліку, організації праці та її стимулювання;

  • вивчити розрахунок економічної ефективності організаційно - технічних заходів підприємства;

  • брати участь у складанні калькуляцій, розрахунках цін на продукцію та послуги організації;

  • вивчити систему міжцехового оперативно-виробничого планування (планово-облікові одиниці, планово-облікові періоди, складання календарно-планових нормативів та методів їх визначення, форм планово-облікової документації, порядок планування та регулювання виробництва);

  • брати участь у розробці номенклатурно-кількісних завдань та графіків виробництва продукції, надання послуг структурним підрозділам на квартал або на місяць;

  • розробити календарно-планові нормативи на кілька типових виробів.

  • оцінити ефективність забезпечення охорони праці та техніки безпеки. Провести аналіз умов праці щодо запобігання професійним захворюванням і виробничому травматизму;

  • оцінити ефективність реалізації на підприємстві управлінських рішень. Визначити форми і методи прийняття управлінських рішень, їх документальне оформлення, організацію виконання управлінських рішень;

  • проаналізувати кадрову політику підприємства, розробити план соціального розвитку трудового колективу;

  • дослідити систему підвищення кваліфікації керівників та спеціалістів підприємства, форми і періодичність підвищення кваліфікації, оцінити ефективність забезпечення соціального захисту працівників, зміст колективного договору між роботодавцями та працівниками, роботу профспілки щодо захисту працівників;

  • розробити проект бізнес-плану: на основі діагностики внутрішніх підсистем і вивчення факторів зовнішнього середовища підприємства скласти програму маркетингової діяльності підприємства;

  • аналізувати фінансово-майновий стан підприємства, його платоспроможність, фінансову стійкість, прибутковість, ділову активність, формують окремі групи активів та пасивів підприємства, аналізують фінансовий план діяльності: план формування фінансових ресурсів, план руху грошових коштів, балансовий план, аналізують та планують податкові платежі, готують пропозиції, спрямовані на оптимізацію обсягу та рівня їх сплати;

  • формувати маркетингово-комерційну діяльністю підприємства;

Типовий графік проходження даної практики:

  • оформлення документів, інструктаж з техніки безпеки та пожежної безпеки, знайомство з організацією (підприємством) - 2 дні;

  • ознайомлення з підрозділами організації (підприємства) – З дні;

  • виконання робіт та індивідуальних завдань, передбачених програмою практики – 12 днів;

  • збір матеріалу для НДРС - 2дні;

  • оформлення звіту, здавання заліку - 2 дні.