- •Предисловие
- •Глава 1. Поведение человека в организации: введение в дисциплину
- •1.1. Становление организационного поведения как научной дисциплины
- •1.2. Предмет и задачи организационного поведения
- •Практики в организационном поведении.
- •1.3. Система организационного поведения и ее структура
- •Вопросы для самопроверки
- •Тест: Можете ли Вы стать хорошим менеджером?
- •Упражнение
Глумаков В.Н. Организационное поведение. Учебное пособие / ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002 г., 1 — 256 с.
Данный материал соответствует страницам 3 — 39 по учебнику
Предисловие
Две с половиной тысячи лет назад Конфуций сказал: «В государстве, которым управляют хорошо, нужно стыдиться бедности, а в государстве, которым управляют плохо, - богатства». В России сегодня, к сожалению, нужно стыдиться богатства. Однако прошедшие годы реформ принесли, по крайней мере, два бесспорных результата.
Во-первых, хотя и с большими потерями и ничем не оправданными ошибками, удалось демонтировать основные элементы административно-командной системы.
Во-вторых, в обществе начинает меняться экономическое мышление. Надежда на то, что рынок сам по себе обладает чудодейственным средством, способным привести всех нас в капиталистический рай, все больше уступает трезвому пониманию, что при любой социально-экономической системе процессами производства и потребления нужно управлять, притом управлять грамотно, на основе новейших достижений науки управления.
Управлять экономикой — это, прежде всего, управлять людьми. Поэтому среди всех дисциплин общего менеджмента особое место занимает дисциплина «Организационное поведение», предметом которой как раз и является поведение человека на рабочем месте.
Хотя в становление и развитие этой новой учебной дисциплины большой вклад внесли и западные, и отечественные ученые, корни ее происхождения американские. Именно этим объясняется тот факт, что большинство учебников и учебных пособий по организационному поведению принадлежат американцам,
В последнее время на книжных прилавках стали появляться работы отечественных авторов. Однако они, как заметил профессор С.Р. Филонович в предисловии к учебнику Фреда Лютенса, при всех своих несомненных достоинствах либо «представляют собой конспект лекций, хотя и полезный» («Менеджмент: организационное поведение» Е.Г. Молл), либо «написаны без рассмотрения существующих в рамках этой дисциплины нерешенных проблем» (Организационное поведение» Л.В. Карташовой, Т.В. Никоновой и Т.О. Соломанидиной), либо излагают учебный курс в форме, которая расходится «со сложившимися традициями его изложения» («Организационное поведение» Ю.Д. Красовского).
Предлагаемая читателям книга В.Н. Глумакова является первой работой отечественного автора, в которой сделана попытка обозначить границы проблемного поля организационного поведения и дать наиболее полное и системное представление об основных проблемах этой дисциплины. В определенной степени эта попытка удалась, хотя специалисты, конечно же, могут сделать свои замечания и дополнения к подходу автора.
Достоинством книги В.Н. Глумакова с учебно-методической точки зрения являются продуманный отбор, систематизация и структурирование материала в доступной для усвоения форме с учетом ментальных особенностей восприятия российских студентов и в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта, высшего профессионального образования.
Книга состоит из шести глав.
В первой главе показывается путь становления и развития организационного поведения как учебной дисциплины, рассматриваются методологические особенности организационного поведения как науки, раскрываются природа поведения, природа человека и природа организации.
В заключение приводится разработанная автором концептуальная схема системы организационного поведения.
Для того чтобы облегчить читателям понимание механизма поведения человека в различных производственных ситуациях, а также с целью лучшего усвоения последующих разделов книги, автор впервые включил в содержание курса по организационному поведению основные теории личности для моделирования поведения (индивида, группы и организации). Этому посвящена вторая глава. В ней представлены наиболее известные теории трех школ: психоанализа, бихевиоризма и гуманистической психологии, а также показано практическое значение этих теорий для менеджмента.
Во всех изданиях, как зарубежных, так и отечественных, подчеркивается, что организационное поведение необходимо рассматривать на уровне личности, группы и организации. Однако ни в одном из них оно не рассматривается полно и систематизированно на уровне индивида. Автор предлагаемой читателям книги сделал такую попытку в третьей главе. В качестве концептуальной основы для раскрытия личности им взята социальная роль, которую играет работник, в организации. На основе анализа структурных элементов социальной роли он сконструировал базовую модель поведения человека на рабочем: месте, которую можно использовать при управлении организационным поведением.
Четвертая глава книги посвящена группе как субъекту организационного поведения. Материал, изложенный в ней, отличается от других изданий своей структуризацией. Автор связал все проблемы группового поведения с основными характеристиками группы. В результате получилась стройная система элементов групповой динамики. Последовательно раскрывая каждый из них, автор дает возможность читателям постепенно осваивать сложные динамические процессы, происходящие в группе.
В пятой главе предлагается совершенно новый подход к изучению проблем организационного поведения на уровне организации. В учебнике Л.В. Карташовой, Т.В. Никоновой и Т.О. Соломанидиной, например, они раскрываются через организационную культуру. Такая точка зрения имеет право на существование, однако содержание организационной культуры отражает не все ключевые точки проблемного поля данной темы.
В основе подхода автора представляемой читателям книги лежат структура организации и основные процессы, происходящие в ней, которые, так или иначе, влияют на поведение организации.
Организационное поведение - развивающаяся учебная дисциплина, она должна отражать в себе те изменения, которые происходят в мире, в частности, глобализацию экономики и появление глобальных организаций с их многонациональными коллективами.
Управление организацией - сложная задача даже в условиях одного языка и одной культуры. Эта сложность возрастает многократно при взаимодействии нескольких языков и культур, например, в Европейском экономическом сообществе или СНГ.
Несмотря на недостаточную изученность этой проблемы, автору, тем не менее, удалось раскрыть отдельные аспекты управления поведением в системе международного бизнеса в современных условиях. Это им сделано в последней, шестой, главе.
В большинстве учебных книг по организационному поведению излагаемый материал дополняется «кейсами» - вставками о конкретных производственных ситуациях. Такие «кейсы» отсутствуют в данной книге, что может быть расценено как ее недостаток. Однако этот недостаток компенсируется тестами и упражнениями, которыми снабжена каждая глава.
Представляя читателям книгу В.Н. Глумакова, я надеюсь, что она не просто восполнит дефицит учебной литературы по курсу «Организационное поведение», но и найдет должное признание у своих читателей.
С.А. Валуев,
доктор экономических наук,
профессор Государственного
университета управления