IV. Организация самостоятельной работы

4.1. Контрольные вопросы для самоподготовки.

Тема 1. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина.

1. Какова цель управления персоналом?

2. Что предполагает научный подход в работе с персоналом?

3. На чем базируется практика управления персоналом?

4. Чем человеческие ресурсы отличаются от других видов ресурсов?

5. Требует ли управление человеческими ресурсами особых методов?

6. Знание каких наук необходимо для эффективного управления персоналом?

Тема 2. Место и роль управления персоналом е системе управления организацией.

1. Из каких элементов состоит система управления персоналом?

2. Что такое концепция управления персоналом?

3. Какой принцип необходимо учитывать при, развитии системы управления персоналом?

4. Каковы методы анализа и построения системы управления персоналом?

21

5. Как можно использовать функционально-стоимостной анализ (ФСА) для организации системы управления персоналом?

6. Каковы этапы разработки системы управления персоналом?

7. Какие обеспечивающие системы необходимы для организации управления персоналом?

8. Цели и функции управления персоналом? Тема 3. Организация кадровой службы.

1. Что такое кадры? кадровая работа? кадровая политика?

2. Назовите основные направлений кадровой политики организации.

3.Определите основные направления работы по реализации современной кадровой политики.

4. Перечислите основные принципы отбора и расстановки кадров.

5. Каковы цели планирования работы с персоналом?

6. Как можно проанализировать состав и структуру персонала организации?

Тема 4. Технология управления персоналом.

1. Какие ролевые функции выполняет руководитель в системе управления персоналом?

2. Как соотносятся лидерство и авторитет?

3. В чем заключается принципиальное отличие руководителя от специалиста?

4. Назовите предмет, средства и продукт управленческого труда.

5. Предложите портрет идеального менеджера.

6. Каковы основные концепции отбора персонала?

7. Составьте основные правила кадрового собеседования.

8. Что такое адаптация персонала? Ее виды?

9. Чем определяется стиль управления?

22

10. Каковы методы воздействия на личность?

11. В чем специфика мотивации персонала в России и на Западе? Тема 5. Управление карьерой в современной организации.

1. Каковы цели карьеры?

2. Почему карьера - это не только продвижение по службе?

3. В чем отличие профессиональной карьеры от внутриорганизационной карьеры?

4. Какие основные задачи решаются в ходе планирования и реализации карьеры?

5. Дайте характеристику этапов карьеры,

6. Как можно управлять карьерой персонала?

7. В чем проявляется карьеризм?

Тема б. Управление конфликтами, стрессами, безопасностью.

1. Что такое конфликт?

2. Чем характеризуется конфликтная ситуация?

3. В чем суть инцидента?

4. Кто выступает субъектами конфликта?

5. Что может быть объектом конфликта?

6. Какие бывают виды конфликтов?

7. Каковы функции конфликтов?

8. Как составить карту конфликта?

9. Каковы методы управления конфликтами?

10. Чем может быть вызван стресс?

11. Назовите методы нейтрализации стрессов.

12. Методы обучения технике безопасности.

23