- •I. Выписка из государственного образовательного стандарта
- •II. Программа курса 2.1. Пояснительная записка
- •2.2. Содержание программы курса
- •2.3. Библиографический список
- •Рабочая программа
- •3.1. Тематический план курса
- •3.2. Планы лекционного курса
- •3.3. Планы семинарских занятий Семинар 1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом.
- •IV. Организация самостоятельной работы
- •4.1. Контрольные вопросы для самоподготовки.
- •Тема 1. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина.
- •Тема 2. Место и роль управления персоналом е системе управления организацией.
- •Тема 4. Технология управления персоналом.
- •Тема 7. Эффективность управления персоналом.
- •4.2. Формы самостоятельной работы:
- •V. Методические материалы
- •5.1. Темы рефератов.
- •5.2. Темы контрольных работ
- •5.3 Вопросы к зачету и критерии оценивания
-
Рабочая программа
3.1. Тематический план курса
№ |
Тема |
Количество часов |
||
Лекции |
Практические занятия |
|||
1 |
Теоретические аспекты процесса управления персоналом
|
4 |
2 |
|
2. |
Управление персоналом как наука и учебная дисциплина. |
2 |
2 |
|
3. |
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. |
2 |
2 |
|
4. |
Кадровый потенциал предприятия |
2 |
2 |
|
5. |
Управление трудовыми отношениями |
2 |
2 |
|
6. |
Основы кадрового делопроизводства |
2 |
2 |
|
7. |
Технология управления и развития персонала |
2 |
2 |
|
8. |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
2 |
2 |
|
9. |
Эффективность управления персоналом в организации |
2 |
2 |
|
10. |
Управление персоналом в кризисных условиях |
2 |
2 |
|
Итого: |
22
|
20 |
||
12 |
3.2. Планы лекционного курса
Лекция 1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом.
1. Управление персоналом в современных условиях
2. Основные подходы к управлению персоналом
3. Сравнительный анализ концепций управления персоналом, применяемых в России и за рубежом.
4. Кадровая политика организации.
5. Типы кадровой политики.
6.Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
Лекция 2. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина.
-
Предмет и место управления; персоналом в системе современных наук.
-
Значение изучения управления персоналом для руководителей, специалистов управления.
Лекция 3. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
1. Современные требования к персоналу.
2. Концепция управления персоналом.
3. Структура управления персоналом.
4. Социально-психологическое взаимодействие персонала.
5. Роль руководителя в управлении персоналом.
6. Участие работников в управлении организации.
Лекция 4. Кадровый потенциал предприятия.
1. Кадровое планирование и оценка потребности в персонале.
2. Привлечение кандидатов в организацию.
3. Процедура отбора персонала на работу.
13
4. Оценка кандидатов при приеме на работу.
5.Адаптация персонала. Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации.
6.Управление адаптацией персонала и оценка её эффективности.
7. Методы сокращения персонала.
Лекция 5. Управление трудовыми отношениями.
1. Договорная основа трудовых отношений.
2. Должностная инструкция.
3. Принципы социального партнёрства.
4. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.
Лекция 6. Основы кадрового делопроизводства.
1. Правила внутреннего трудового распорядка положения о персонале.
2. Положения о подразделении. Структура и штатная численность персонала.
3. Штатное расписание. Личное дело сотрудника. Личная карточка.
Трудовая книжка.
Лекция 7. Технология управления и развития персонала.
1. Методы управления персоналом. Методы поддержания работоспособности персонала.
2. Организация труда как условие повышения его эффективности. Социальная политика в организации.
3. Организационная культура фирмы.
4. Развитие трудового потенциала.
5. Оценка результатов труда и деловых качеств работника.
6. Аттестация персонала.
7. Трудовая карьера.
8. Формирование кадрового резерва.
14
Лекция 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
1.Сущность и понятие мотивации труда. Теоретические основы
мотивации труда. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
2.Разработка программ стимулирования труда.
Лекция 9. Эффективность управления персоналом в организации.
1. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом. 2. Эффект от управления персоналом.
3. Зарубежные методики определения экономической эффективности управления персоналом
Лекция 10. Управление персоналом в кризисных условиях.
1. Кризисы, их сущность и причины.
2. Экономические кризисы.
3. Кризисы в развитии организации.
4. Сущность антикризисного управления организацией.
5. Антикризисное управление персоналом.
6. Антикризисная кадровая политика.
7. Как мотивировать персонал в условиях кризиса.
8. Управление сопротивлением переменам.
9. Сущность управления сопротивлениям переменам.
10. Сопротивление переменам, как ограничение деятельности организации.
11. Процесс управления сопротивлением переменам.
12.Оценка эффективности управления персоналом в кризисных условиях