Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

Ю.О. Плехова

Планирование на предприятии

Учебно-методическое пособие

Рекомендовано методической комиссией экономического факультета

для студентов ННГУ, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)» и по направлению подготовки 080100 «Экономика»

Нижний Новгород

2010

УДК 338.45 (075)

ББК У23.6

П-38

П-38 Плехова Ю.О. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2010. – 34с.

Рецензент: к.э.н., доцент А.Ю. Ефимычев

В настоящем пособии изложены: план курса, вопросы для изучения основных разделов курса, практические задания по курсу, темы курсовых работ и требования к их выполнению, экзаменационные вопросы и рекомендуемая литература по курсу «Планирование на предприятии».

Учебно-методическое пособие предназначено для студентов экономического факультета ННГУ, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)» и по направлению подготовки 080100 «Экономика».

Ответственный за выпуск:

председатель методической комиссии экономического факультета ННГУ,

к.э.н., профессор Ю.А. Лебедев

УДК 338.45

ББК У23.6

© Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2010 Содержание

План курса «Планирование на предприятии»… ……………………..	4
Тестовые задания по курсу «Планирование на предприятии»……..	20
Экзаменационные вопросы по курсу «Планирование на предприятии»	29
Рекомендации по выполнению курсовой работы……………............	30
Рекомендуемая литература	33

План курса «Планирование на предприятии»

Тема 1. Сущность и функции планирования на предприятии

Роль и место планирования на предприятии.
Объект и предмет планирования.
Виды планов.
Структура плановых органов на предприятии.

Вопросы для самопроверки:

Что является предметом планирования на предприятии?
Укажите наиболее общие показатели планирования кадров.
Укажите наиболее общие показатели планирования основных производственных фондов.
Укажите структуру оборотных фондов и фондов обращения.
Назовите показатели планирования оборотных фондов и фондов обращения.
Назовите виды планов.
Является ли внутрифирменное планирование директивным?

Тема 2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь

Сущность стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.
Структура тактического плана.
Функции оперативно-календарного планирования.
Бизнес-планирование.
«Выталкивающая» и «вытягивающая» системы планирования.

Вопросы для самопроверки:

Назовите основные функции стратегического управления
Назовите этапы стратегического планирования.
Укажите различия между тактическим и стратегическим планированием.
Назовите разделы тактического плана и раскройте их содержание.
Назовите задачи оперативно-календарного планирования.
Для чего составляется бизнес-план?
Основные показатели бизнес-плана.

Задание 2.1

Объясните особенности централизованной «выталкивающей» системы планирования и децентрализованной «выталкивающей» системы планирования. Каковы направления движения плановой информации в указанных системах? На какие виды спроса ориентируются рассматриваемые системы? Какая из систем планирования позволяет снизить уровень запасов?

Центральный орган планирования на предприятии

Команда на закупку материалов

Заказ на 10 ед. продукции