3. Развитие аграрного сектора и его проблемы

Ключевым фактором, определяющим социально-экономическое развитие района, является сложившаяся на протяжении многих десятков лет традиционная сельскохозяйственная специализация районной экономики.

По производственному направлению район сельскохозяйственный. На сельскохозяйственных предприятиях занято 295 человек экономически активного населения. На территории района зарегистрировано: 14 сельскохозяйственных предприятий, 1 предприятие по переработке молока, 25 крестьянско-фермерских хозяйств,2 сельскохозяйственных потребительских кооператива, 5397 личных подсобных хозяйств. Перечень сельскохозяйственных операций на 01.01.2010 года представлен в Приложении 2.

Анализируя сложившуюся экономическую ситуацию на селе, необходимо отметить, что финансовое состояние большинства предприятий остается сложным. Из 14 сельскохозяйственных предприятий – 8 прибыльных и 5 убыточных, поэтому не все предприятия могут принять участие в национальном проекте «Развитие АПК».

В связи, с диспаритетом цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы за последние 4 года цены на сельскохозяйственную продукцию выросли в 1,4 раза, а на приобретенную промышленную продукцию и услуги в 2 раза, сокращается техническая оснащенность хозяйств. В настоящее время на 1 работающего на селе приходится: 20,5 га посевных площадей, 5,1 голов крупного рогатого скота, в т.ч. 2,1 голов коров, 183 голов птицы, 226 тыс. рублей выручки от реализации, 6,5 тыс. рублей прибыли.

Трудовые ресурсы на селе стареют. В большинстве хозяйств существует их недостаток из-за низкой заработной платы (она составляет 75,0 % среднемесячной заработной платы по району), тяжелых условий труда, отсутствия жилья.

Ведущие отрасли сельского хозяйства – растениеводство, молочно-мясное животноводство и птицеводство.

Растениеводство. Основные показатели развития растениеводства приведены в таблице 9. Посевная площадь в 2009 году по району составляет – 6042 га, в том числе под зерновыми и зернобобовыми – 2332 га, под кормовыми культурами – 3750 га. Структура посевных площадей представлена яровыми зерновыми и зернобобовыми. Из яровых зерновых преобладают площади под овсом – 87%, затем под яровой пшеницей – 11%, 2% - площадей занимают зернобобовые. Валовой сбор зерна в 2009 году составил 1745 тонн, темп роста к 2008 году 83% или -365 тонн при урожайности 9,7 ц/га, + 1,6 ц/га к прошлому году.

Таблица 9

Основные показатели развития растениеводства

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Валовые сборы сельскохозяйственных культур:
-зерна, т.	1757	2110	1745	2393
- льно волокно, т.	166	508	568	448
Вся посевная площадь (сельхозорганизации), га.	7734	6435	6042	5952
в том числе:
-зерновые и зернобобовые, га.	2700	2629	2332	2182
- лен долгунец, га.	412	1030	1650	861
-кормовые культуры, га.	5004	3647	3750	3770
Показатели урожайности сельскохозяйственных культур:
-зерновые (в весе после доработки)ц/га.	6,3	8,1	9,7	11,5
- льно волокно, ц/га.	4,0	4,9	5,1	5,2
-заготовлено кормов в пересчете на кормовые единицы ц.к.ед.	24426	29363	21931	25250
-заготовлено кормов в пересчете на кормовые единицы в расчете на условную голову скота, ц.к.ед.	19,8	22,8	19,1	23,4

Зерно используется в основном на корм скоту, реализовано в 2009 году 586 т, что составляет 34% общего объема валового сбора, так как закупочные цены на зерно низкие и спросом пользуется в основном зерно озимых зерновых культур. Кормовые культуры представлены в основном многолетними травами, их посевная площадь – 6042 га и однолетними травами – 135 га (вика+овес). Кормопроизводство – одно из ведущих направлений в растениеводстве, так как поголовье скота должно быть полностью обеспечено кормами собственного производства. За 2009 год заготовлено кормов в объеме 21931 ц. к. ед., что составляет 75% к уровню прошлого года, 19,1 ц. к. ед. на 1 условную голову скота.

Анализируя современное состояние растениеводства необходимо отметить, что за последние 3 года посевная площадь сократилась на 1,7 тыс. га, катастрофически снижается плодородие почв, так как не вносится необходимый комплекс минеральных удобрений, плохо ведется сортообновление, применяются устаревшие технологии обработки почвы. Отсюда и низкая урожайность сельскохозяйственных культур. Увеличивается себестоимость продукции растениеводства, что влечет за собой увеличение себестоимости производимой животноводческой продукции.

Животноводство. Основные показатели развития животноводства. представлены в таблице 10.

Таблица 10

Основные показатели животноводства

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Реализовано сельскохозяйственной продукции сельскохозяйственными организациями, млн. руб.	42,3	50,6	63,8	70,0
Произведено (реализовано) скота и птицы на убой в живом весе, т.	192,4	115,5	232,3	135
Валовое производство молока, т.	1 890	1 823	1 851	1 540
Произведено яиц, тыс. штук	16 464	15 701	14 895	13 000
Поголовье коров, голов	746	710	575	538
Показатели продуктивности сельскохозяйственных животных:
Надой молока на корову, кг.	2 445	2 521	2 787	2840
Среднесуточный привес КРС, гр.	298	345	268	290
Яйценоскость, шт.	330	343	333	335

Большинство сельскохозяйственных предприятий района занимаются производством молока и мяса.

За 2009 год в районе произведено 1851 т молока, темп роста к прошлому году – 102% +28 т, при надое на 1 корову 2787 кг, индекс физического объема 111% или +266 кг. Наивысшая продуктивность молочного стада получена в совхозе «Киленки» - 3768 кг. 232,3 т в живом весе реализовано скота и птицы на убой, индекс физического объема к 2008 г. 201% или +116,8 т. Из-за отсутствия сбалансированных рационов у животных на окорме не удалось в 2009 году в районе остановить снижение среднесуточного привеса КРС. Составляет он 268 гр., 95% уровня 2008 года. На сельхозпредприятиях, где заготовлено достаточное количество качественных кормов среднесуточный привес выше среднерайонного, так например в СПК «Гуляевка» - 422 гр.

ЗАО «Птицефабрика «Островская» это динамично развивающееся предприятие. Производство яиц на ЗАО птицефабрика «Островская» достигло 14,9 млн.шт. при яйценоскости 333 шт. на 1 куру-несушку. Прибыль за 2009 г. составила 2,1 млн. рублей. Показатели технического перевооружения сельскохозяйственных операций представлены в таблице 11.

Таблица 11

Техническое перевооружение сельскохозяйственных операций, ед.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011г.	2012 г.	2013г.
Трактора – всего:	2	2	2	2	3
в том числе:
- МТЗ-82	1	1	2	1	2
Комбайны зерноуборочные	-	-	1	1	1
Комбайны кормоуборочные	-	-	1	-	-
Грабли	-	-	1	1	1
Пресс-подборщики	-	-	1	1	1
Плуг оборотный	-	-	1	1	1
Культиваторы	-	1	-	-	-
Сеялка	-	-	-	1	1
Танк-охладитель	-	-	-	1	1
Погрузчик	-	2	-	-	-

Основную часть прибыли хозяйства получают от реализации молока. Однако из-за отсутствия собственной переработки молока хозяйства не дополучают значительные средства. Средняя закупочная цена на молоко по району составляет 8 руб. 75 коп. за 1 литр, а средняя розничная цена реализации 1 л молока - 25 рублей. Таким образом, львиная доля прибыли от реализации молока идет предприятиям-переработчикам, а также поставщикам-посредникам. Не удалось стабилизировать поголовье крупного рогатого скота, в том числе и поголовья коров.

Для финансового оздоровления предприятий необходимо увеличивать производства молока, наращивать поголовье КРС, улучшать маточное стадо путем приобретения племенных бычков, проводить селекционную работу.

Таким образом, для решения этих проблем в первую очередь требуются квалифицированные кадры. В настоящее время на селе не хватает специалистов сельского хозяйства: зоотехников, ветврачей, а так же мастеров машинного доения и телятниц.

В большинстве хозяйств животноводческие помещения требуют ремонта, а оборудование физически и морально устарело. Требует улучшения и кормовая база. Качество заготовленных кормов низкое, не во всех хозяйствах у животных сбалансированные рационы.

Факторы, сдерживающие развитие сельского хозяйства и пути развития отрасли:

- низкая эффективность сельскохозяйственного производства в большинстве хозяйств;

- отсутствие собственной переработки продукции;

- низкая урожайность с/х культур и продуктивность животных;

- недостаток на селе квалифицированных кадров: рабочих и специалистов.

3. Развитие малого бизнеса

В современных экономических условиях малое предпринимательство может и должно стать мощным рычагом для решения комплекса социально-экономических проблем, гарантом устойчивого развития экономики района. Малые предприятия создают новые рабочие места, снижают уровень безработицы, обеспечивают рост доходов населения и, как следствие, способствуют повышению социальной стабильности в обществе.

Поддержка и развитие малого бизнеса служат дополнительным источником средств в бюджет района. В 2008 году доля налоговых поступлений в консолидированный бюджет района составляла 62 %, а в абсолютном значении данный показатель составил 27,8 млн. рублей.

По данным статистики на территории Островского района осуществляют деятельность 343 субъекта малого предпринимательства, из них: малых предприятий – 61, индивидуальных предпринимателей – 256, крестьянско-фермерские хозяйства – 26. Число субъектов малого предпринимательства на 1 тыс. жителей – 25. Численность занятых в малом бизнесе около 1700 человек или 31,5 % общей численности занятых в экономике района, в том числе: работающих на малых предприятиях – 1137 человек; работающих в найме у предпринимателя – 474 человек.

Предприятия малого бизнеса присутствуют практически во всех отраслях экономики и являются ее неотъемлемой частью. Наиболее привлекательной для малого бизнеса остаётся сфера торговли. На долю этого сектора экономики приходится более 50 % предпринимателей, что объясняется более быстрым оборотом денежных средств, 18 % приходится на лесозаготовку и лесопереработку, 14 % оказание бытовых услуг. За 2008 год объем продукции, произведенной субъектами малого предпринимательства, составил – 235 млн. рублей. Малый бизнес обеспечивает 100 % оборота розничной торговли и общественного питания в районе. Торговая площадь предприятий розничной торговли составляет 3,5 тыс. м². В сельском хозяйстве 100% продукции произведено малыми предприятиями. Показатели развития малого предпринимательства представлены в таблице 12.

Для малого бизнеса остаются актуальными возникающие на его пути проблемы:

- административные барьеры;

- нехватка собственных финансовых средств на развитие предприятия;

- высокие процентные ставки по кредитам и отсутствие гарантийных механизмов существенно затрудняет доступ большинству малых предприятий к ресурсам для развития бизнеса;

- недостаточная информационная помощь.

Решение данных проблем требует всестороннего взаимодействия всех структур государственной власти и бизнеса.

В январе 2009 года создан Совет по развитию малого и среднего предпринимательства. В марте 2009 года принята целевая Программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Островском муниципальном районе» на 2009-2013 годы. Администрация муниципального района активно привлекает предпринимателей к участию в выставках, ярмарках и других мероприятиях местного и областного значения: «Предприниматель года», «Гостеприимная костромская Снегурочка», сельскохозяйственная ярмарка, День посёлка и другие.

Таблица 12

Развитие малого предпринимательства

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 1 2 3 4 5 Количество субъектов малого предпринимательства, всего, ед. 296 298 343 350 Численность занятых в малом бизнесе, чел. 1742 1693 1675 1692 Удельный вес занятых в малом бизнесе в общей численности занятых в экономике 32,4 31,5 31,5 31,8 Продолжение таблицы 12. 1 2 3 4 5 Поступление налогов и сборов от субъектов малого предпринимательства в местный бюджет, тыс. руб. 8494 12452 27760 21315 Удельный вес поступления налогов и сборов от субъектов малого предпринимательства в собственных доходах бюджета муниципального образования 42,4 42,0 62,7 63 Размер средств, предусмотренных на поддержку малого предпринимательства в местном бюджете, тыс. руб. - 20,0 50,0 50,0 Удельный вес расходов на поддержку малого предпринимательства в общих расходах бюджета муниципального образования, % - 0,01 0,01 0,01

Таким образом, количество субъектов малого предпринимательства в 2010 году возросло на 54 единицы, по сравнению с 2007 годом, однако численность занятых в малом бизнесе сократилась на 50 человек. Также увеличился и удельный вес поступления налогов и сборов от субъектов малого предпринимательства на 20,6% в собственных доходах бюджета муниципального образования, на 50 тыс. руб. увеличился размер средств, предусмотренных на поддержку малого предпринимательства в местном бюджете.

Проанализировав данные таблицы, мы можем сделать вывод о том, что малое предпринимательство заняло прочное место в структуре экономики Островского муниципального района и играет существенную роль в социальной жизни жителей района. Тем более, не стоит забывать о том, что малое предпринимательство, да и предпринимательство в целом, является важной составляющей частью рыночной экономики, без которой не может быть гармоничного общественного развития.

1.7.Идентификация основных социально-экономических проблем Островского района

Вырабатывая стратегии, следует помнить, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, или наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать дополнительную сильную сторону. Району важно не только вскрыть угрозы и возможности, но и оценить силу их влияния на деятельность района.

Поэтому необходимо выявить основные преимущества и недостатки района в конкуренции с другими, определить те благоприятные условия и имеющиеся угрозы, которые следует учитывать в результате анализа.

Результаты SWOT-анализа представлены в таблице 13.

Таблица 13

Анализ сильных и слабых сторон

Сильные стороны	Возможности
1	2
Благоприятное географическое положение, близость к крупным рынкам сбыта (Кострома, Иваново)	Рост конкурентоспособности производства на основе внедрения инновационных технологий, инвестиций, реструктуризации и диверсификации производства
Биоклиматический и почвенный потенциал позволяет получить высокие и устойчивые урожаи многих сельскохозяйственных культур, и развивать отрасли животноводства	Оптимизация бюджета района на основе расширения налогооблагаемой базы и роста доходной части
Однородная национальная структура населения, представленная русской нацией, сравнительно богатое историческое и культурное наследие	Внедрение в работу администрации района принципов стратегического планирования и реализация механизмов его осуществления
Наличие свободных производственных площадей, свободных земельных участков	Расширение сферы малого бизнеса в различных отраслях материального производства и услуг, освоение ремесленного производства и развитие народных промыслов
Благоприятная экологическая обстановка, позволяющая привлечь население для отдыха и получение экологически чистых продуктов питания	Рост денежных доходов населения и на этой основе улучшение благосостояние жителей и закрепление населения в районе

Продолжение таблицы 13.

1	2
Слабые стороны	Угрозы
Высокая степень морального и физического износа основных фондов, особенно в аграрном секторе	Рост дисбаланса отраслей экономики и дефицита бюджета района и сельских поселений
Не богатые природные ресурсы, отсутствие крупных рудных и нерудных полезных ископаемых	Рост уровня цен на жизненно важные виды товаров и услуг за счет усиления влияния фирм монополистов
Высокая степень запущенности сельского хозяйства, крупные земельные ресурсы выведены из оборота. Отсутствие предприятий глубокой переработки сельскохозяйственной продукции	Сворачивание производства в связи с износом основных фондов и слабой развитостью производственной инфраструктуры переход инженерных коммуникаций в аварийное состояние
Продолжающийся отток коренного населения за пределы района, неблагоприятная демографическая ситуация, слабо развитая социальная инфраструктура( образование, здравоохранение, спорт)	Потеря оседлости местного населения, квалифицированных специалистов всех уровней
Низкий уровень координации деятельности федеральных, региональных и местных органов власти	Падение уровня жизни населения района до границ бедности

Надо отметить, что некоторые факторы являются интегральными и большинство их системно взаимно зависимы и взаимно обусловлены, отражают как индивидуальное, так и групповое поведение населения.

Поэтому при реализации концептуальных положений администрации района следует учитывать влияние как негативных, так и позитивных факторов.

Анализ полученных данных показал, что Островский район имеет ряд преимуществ, которые могут быть использованы в ускорении социально-экономического развития. Сильные стороны района характеризуются в первую очередь тем, что он исторически органично связан с такими крупными городами, как Кострома, Иваново, которые являются весьма емкими рынками сбыта, экологически чистой продукции, источником знаний и инновационных технологий. Кроме того, район имеет крупный биоклиматический и почвенный потенциал, способный обеспечить возделывание большого спектра сельскохозяйственных культур и разведения животных - крупного рогатого скота, мясного и молочного направления, овцеводство разных направлений, свиноводство, козоводства, кролиководства, а также выращивание гусей, уток и другой домашней птицы. Наряду с аграрным сектором и глубокой переработки сельскохозяйственной продукции на сравнительно небольших предприятиях малого бизнеса, возможно возрождение местных ремесел, народных промыслов, семейного туризма и развитие других услуг.

Более подробно изучим слабые стороны района и выявим его основные проблемы. Анализ основным проблем Островского района представлен в таблице 14.

Таблица 14

Основные проблемы Островского района

Проблема	Сущность проблемы
Демографическая ситуация	1. снижение численности населения и изменение его возрастной структуры 2. отсутствие профессионального образования 3. отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в областной центр и соседние регионы 4. миграционный отток населения
Транспортная и социальная инфраструктура	1. высокие расходы на поддержание социальной инфраструктуры 2. недостаточное обеспечение населения транспортом 3. плохое состояние дорог
Отсутствие научного потенциала	1. отсутствуют учебные заведения для подготовки кадров 2. отсутствуют научно-исследовательские учреждения
Отсутствие квалифицированных кадров	1. низкая заработная плата 2. отсутствие свободного жилья 3. высокий процент отходничества
Низкий уровень инновационной активности на предприятиях	1. низкий уровень объёмов инвестиций предприятиями в основные фонды. 2. высокий физический износ основных фондов производств, инженерной инфраструктуры поселений.

Рассмотрим более подробно каждую из вышеперечисленных проблем.

Демографическая ситуация. Как большинство районов области Островский муниципальный район в среднесрочной и долгосрочной перспективе сталкивается с серьезными проблемами в области демографии и трудовых ресурсов; снижение численности населения и изменение его возрастной структуры – в этом аспекте Островский муниципальный район является достаточно типичным при сравнении с другими районами области. Иными словами, данная тенденция не ухудшает конкурентных позиций района, однако является серьезным ограничением для ее развития на период до 2013г.; отсутствие профессионального образования – является проблемой и должно рассматриваться как ресурсное ограничение в развитии района на среднесрочную и долгосрочную перспективу, в частности, при анализе возможностей реализации потенциала и конкурентных преимуществ района; отток молодежи и наиболее квалифицированных кадров в областной центр и соседние регионы – является обратной стороной очевидного конкурентного преимущества Островского муниципального района – близости к экономическим центрам. До начала реализации потенциала и существующих возможностей района, в краткосрочной перспективе, данный фактор значительно ослабляет конкурентные позиции района и отдаляет начало интенсивного развития ее экономики; миграционный отток населения – также вследствие близости к более развитым и богатым экономическим центрам европейской части России, которые «оттягивают» на себя основной поток и наиболее квалифицированных мигрантов из других федеральных округов РФ и стран СНГ. Данная тенденция ограничивает возможности по быстрому развитию на территории Островского муниципального района и производств, требующих низкоквалифицированной рабочей силы.

В целом, демографическая ситуация и рынок трудовых ресурсов в районе являются его слабой стороной вследствие возникновения серьезных ограничений на развитие района в среднесрочной и долгосрочной перспективах (общая проблема большинства районов Костромской области), либо как следствие близости к областному центру, которые имеют возможность, по крайней мере, в краткосрочной перспективе предложить больше возможностей для приложения трудовых ресурсов, в том числе – из Островского муниципального района.

Транспортная и социальная инфраструктура. Большая территория и низкая плотность населения в Островском муниципальном районе определяют еще одну ее слабую сторону – необходимость поддержания высоких расходов на поддержание социальной инфраструктуры в отдаленных малонаселенных сельских поселениях и трудности с транспортным обеспечением населения и отдельных территорий. Решение этих проблем требует отвлечение из бюджета, а потенциально – и из средств возможных инвесторов, значительных средств, которые могли бы быть направлены на скорейшую реализацию инвестиционных проектов, создание новых промышленно - производственных площадок и более активное развитие частно - государственного партнерства. В конечном итоге, это означает наличие более высоких издержек реализации проектов на территории района по сравнению с другими районами. Плохое состояние дорог - дороги в Островском районе капитально не ремонтировались 20 последних лет. Состояние их неудовлетворительное. Плохое состояние дорог сдерживает развитие сельских территорий. Раньше установленного срока изнашиваются транспортные средства, требуются дополнительные средства на их ремонт, увеличивается время на перевозку груза, тем самым уменьшается инвестиционная привлекательность района.

Отсутствие научного потенциала. На территории района отсутствуют учебные заведения для подготовки кадров, нет научно-исследовательских учреждений и т.д. однако близость к областному центру г. Кострома, позволяет выпускникам школ получить образование.

Отсутствие квалифицированных кадров. Из-за отсутствия высокооплачиваемой работы, свободного жилья, мест проведения досуга выпускники учебных заведений предпочитают оставаться в областном центре. Низкая заработная плата - средняя начисленная заработная плата по району составляет 8645 рублей, это 71,5% средне областной заработной платы. Высокий процент отходничества - из-за низкой заработной платы в основном мужское население вынуждено уезжать на заработки в г. Кострому и соседние области.

Низкий уровень инновационной активности на предприятиях. Низкий уровень объёмов инвестиций предприятиями в основные фонды. Высокий физический износ основных фондов производств, инженерной инфраструктуры поселений.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что все выше перечисленные слабые стороны района сдерживают социально-экономическое развитие Островского района. Вследствие чего, необходимо определить целевые ориентиры и основные направления развития применительно к Островскому району.

Вышеизложенное дает основание сделать вывод о том, что особенно значимым в преобразовании Островского района является прогноз модели развития сельских поселений, муниципальных образований и фирм, функционирующих на их территориях. Именно фирмы различных организационно-правовых форм должны стать главными силами социально-экономического развития Островского района, вовлечения местных ресурсов (природных, трудовых и т.д.) в хозяйственную деятельность. В сельских поселениях местным руководителям при осуществлении социально-экономической политики необходимо опираться на сильную нравственно-культурную часть населения. В этом процессе особая роль принадлежит интеллигенции в продвижении и широком распространении передовых идей

Вывод по первой главе:

1.Островский муниципальный район расположен в южной части Костромской области в зоне двухчасовой транспортной доступности от областного центра и входит в юго-западную группу, включающую, кроме него, Костромской, Красносельский, Судиславский, Нерехтский, Сусанинский районы. Расстояние от областного центра до райцентра пос. Островское – 90 км. Площадь района 2,44 тыс. кв. км - он один из самых больших на территории области (26%).

2.Природно-климатические условия Островского района могут рассматриваться как один из важнейших факторов конкурентного преимущества района по сравнению с другими районами. На настоящий момент, данный фактор может быть задействован с наименьшими временными и финансовыми затратами, при этом способный дать быстрый и важный для развития района результат.

3.Демографическая ситуация и рынок трудовых ресурсов в районе являются его слабой стороной вследствие возникновения серьезных ограничений на развитие района в среднесрочной и долгосрочной перспективах (общая проблема большинства районов Костромской области), либо как следствие близости к областному центру, которые имеют возможность, по крайней мере, в краткосрочной перспективе предложить больше возможностей для приложения трудовых ресурсов, в том числе – из Островского муниципального района.

4.Большая территория и низкая плотность населения в Островском муниципальном районе определяют еще одну ее слабую сторону - необходимость поддержания высоких расходов на поддержание социальной инфраструктуры в отдаленных малонаселенных сельских поселениях и трудности с транспортным обеспечением населения и отдельных территорий.

5.В качестве положительных сторон на территории Островского района следует отметить существование таких промышленных мероприятий, как:

- ООО «Адищевская бумажная фабрика»;

- ООО «Александровская бумажная фабрика»;

- ООО «Прогресс».

В целом, перечисленные отраслевые промышленные предприятия в районе уже на настоящий момент являются в значительной мере конкурентными на российском рынке, что создает условия для дальнейшего развития существующих производств.

Малое предпринимательство заняло прочное место в структуре экономики Островского муниципального района и играет существенную роль в социальной жизни жителей района. Тем более, не стоит забывать о том, что малое предпринимательство, да и предпринимательство в целом, является важной составляющей частью рыночной экономики, без которой не может быть гармоничного общественного развития.

На основании анализа сильных и слабых сторон социально-экономического развития Островского района дадим обоснование направлений по разработке стратегии социально - экономического развития района.