24. Диверсификация производства и капитала. Классификация, мотивы, современные тенденции.

Диверсификация производства - одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства. В отечественной экономической литературе это «проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности».

Классификация:

1. Вертикальная (поглощение поставщиков и потребителей. Преимущество: контроль над всей цепочкой производства — от сырья до готового продукта. Связана с переработкой основополагающего ресурса (например, нефти)).

2. Горизонтальная (развитие за счет поглощения системы продукт/рынок внутри своей отрасли или смежных отраслей. Например, конверсия ВПК – легкий вход на рынок гражданской продукции).

3.Побочная или конгломеративная (Приобретение новых для данного предприятия производств, обеспечивающих быстрый рост и получение большой прибыли. Может привести к повышению стабильности функционирования предприятия, или к большим финансовым потерям при неудаче)

- косвенная, при которой общие факторы ограничены финансами и управлением коммерческими предприятиями. Ситуация характерна для инвестиционных компаний и промышленных холдинговых групп;

- прямая, когда существуют дополнительные общие факторы, такие как технологическое ноу-хау, маркетинговые или экспертные услуги.

Мотивы:

• Замена (если отрасль утратила свою жизнеспособность из-за «морального» износа или жесткой конкуренции).

• Дополнение (если отрасль достигла стадии зрелости и насыщения, когда рост потенциала не оправдывает применения допустимых средств и ресурсов).

• Страхование (для преодоления условий спада либо возможного перенасыщения рынка)

• Выживаемость (как противодействие неблагоприятному рыночному, производственному или материальному воздействию);

• Стабильность (задействование производственного баланса в циклическом производстве);

• Производственная утилизация ресурсов;

• Адаптация к изменению потребностей покупателя;

• Рост.

Все процессы могут существовать отдельно, но могут и сочетаться друг с другом. Это зависит от конкретных обстоятельств в каждой компании, поэтому выбор формы диверсификации требует хорошего обоснования и тщательного планирования.

Тенденции:

Наибольшее развитие процесс получил с середины 50-х гг. 20 в. Развивается в промышленности, на транспорте, в строительстве, финансовой сфере, сф. услуг США, стран Западной Европы, Японии. Характер Д. определяется социально-экономическими особенностями страны. Актуально сегодня, так как: разделение рисков и максимизация прибыли - повышение устойчивости бизнеса. Совместное использование бизнес-процессов облегчает завоевание новых и удержание имеющихся позиций компании (для связанных отраслей).Пример: швейцарский концерн Nestle начал с производства молока и шоколада, сейчас производитель приправ и супов MAGGI, фруктовых соков, выход за пределы пищевой промышленности: косметики – L’Oreal. В России к Д. прибегают лишь в том случае, когда на 100% уверены в выполнении своих кредитных обязательств, и когда это является единственным шансом на выживание компании.