Тема: Управление предпринимательской деятельностью

Предпринимательская деятельность классифицируется по признакам (указать несколько ответов):

*виду деятельности, количеству собственников;

*организационно-правовым и организационно-экономическим формам;

по масштабу сделки и степени активности на рынке;

по степени активности на рынке, количеству собственников;

*формата собственности и степени использования наемного труда.

Собственность это:

отношения, характеризующие финансовые и коммерческие взаимоотношения;

отношения, не характеризующие принадлежность объекта к субъекту;

*отношения, характеризующие принадлежность объекта к субъекту.

Субъект собственности (собственник) это:

*активная сторона отношений собственности, заведомо одушевленные лица;

активная сторона отношений собственности;

здания и сооружения, машины и оборудование.

Механизм управления включает в себя следующие компоненты (указать несколько ответов):

стратегическое и текущее планирование;

стратегическое и долгосрочное планирование;

*принципы и задача управления;

*организационная структура органов управления и его персонала;

*экономические, юридические методы и ограничения;

*информация и технические средства ее обработки.

Функционирование механизма управления, обеспечивается:

*директором и его заместителями, помощниками и специалистами;

директором и его заместителями, вспомогательным персоналом;

помощниками и специалистами и вспомогательным персоналом.

Кадры управления делятся на группы:

*руководители и специалисты, вспомогательный персонал;

руководители и специалисты, производственный персонал;

вспомогательный и производственный персонал.

Руководитель назначается:

*из числа специалистов;

из числа вспомогательного персонала;

из числа специалистов и вспомогательного персонала.

Специалисты это:

*экономисты, инженеры, юристы и программисты;

экономисты, инженеры, программисты, вспомогательный персонал;

экономисты, инженеры, юристы, секретари и курьеры;

Специалисты, в соответствии с их профессией и накопленным опытом подразделяются на:

*ведущих и главных, старших, просто специалистов;

ведущих и главных, старших специалистов;

средних и младших специалистов.

Задача специалистов (указать несколько ответов):

разработка законов и предложений;

*сбор и анализ информации, разработка технической документации;

*подготовка планов и графиков работы, проектов, распоряжений, нормативов;

подготовка отчетов, разработка законов и предложений.

К категории вспомогательного технического персонала относятся:

*секретари и делопроизводители, чертежники и экспедиторы;

чертежники и экспедиторы, начальники отделов;

начальники отделов и подразделений.

Вспомогательный персонал отвечает (указать несколько ответов):

*за своевременную техническую обработку информации;

*упорядочение информации, учет, хранение, размножение, выдачу, пересылку;

перевозку секретной документации, упорядочение информации;

за своевременную реализацию идей.

Тема: Внутрифирменное планирование в предпринимательстве

К основным методам разработки планов можно отнести:

*балансовый, нормативный, по технико-экономическим факторам;

технологический, организационный, нормативный;

технологический, организационный, балансовый.

На практике применяются следующие виды планирования:

*стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее;

стратегическое, долгосрочное;

оперативное, производственное и текущее.

Бизнес-план это:

*документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель;

главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель;

документ, в котором описываются стратегические и долгосрочные планы предприятия.

Бизнес-план выполняет следующие функции (указать несколько ответов):

*обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, планирование и прогнозирование результатов деятельности;

*определение планов развития бизнеса, привлечение инвесторов, расширение круга предприятий партнеров, самого проекта;

обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения, технико-экономический анализ деятельности;

технико-экономический анализ деятельности, определение финансовой устойчивости.