- •1. Международная торговля в системе мэо в условиях глобализации экономики
- •2. Многостороннее регулирование международной торговли
- •3. Характерные черты внешнеэкономической политики развитых стран
- •4. Тарифные средства регулирования импорта
- •5. Средства стимулирования экспорта
- •1) Ценовые:
- •6. Создание, основные принципы и проблемы деятельности гатт/вто
- •8. Особенности внешнеэкономической политики японии
- •Особенности экономики Японии
- •Внешнеторговая политика Японии
- •9. Либерализация внешнеторговой политики развивающихся стран в 90-2000-е годы, ее эволюция на современном этапе
- •10. Особенности внешнеторговой политики нис
- •11. Масштабы операций и основные сферы деятельности тнк на современном этапе
- •12. Современные стратегии тнк и их влияние на основные формы мэо
- •13. Эклектическая парадигма “oli” (оли) даннинга
- •14. Основные стадии и траектории инвестиционного развития (уч-к стр 317)
- •15. Факторы, определяющие размещение пзи в принимающих странах (стр 272)
- •16 Особенности вывоза капитала в форме пзи на современном этапе (на основе wir 2008)
- •17. Международная миграция рабочей силы
- •18. Государственное и международное регулирование мрс
- •19. Международный рынок технологий
- •20. Регулирование рынка интеллектуальной собственности.
- •21. Роль вто в международной торговле технологиями. Соглашение трипс.
- •22. Международная торговля услугами
- •23. Государственное и международное регулирование торговли услугами. Гатс.
- •24. Конкурентный ромб Майкла Портера
- •25. Роль родственных и обслуживающих отраслей в конкурентном ромбе. Концепция кластеров.
- •27. Стадии конкурентоспособности страны, движимые факторами и инвестициями
- •28. Теория микроконкурентоспособности государств.
- •29. Проблемы разработки и реализации концепции устойчивого развития
- •30. Объективные основы и сущность региональной интеграции
- •31. Основные формы (типы) интеграции
- •5 Форм интеграции:
- •32. Европейская экономическая интеграция, факторы, способствовавшие ее развитию.
- •4 Этап – 1993 – 2004:
- •5 Этап – 2004 – настоящее время:
- •33. «Общий рынок» рабочей силы ес. Социальная хартия. Шенгенские соглашения.
- •34. Цели и принципы единой аграрной политики ес.
- •35. Основные этапы создания экономического и валютного союза ес и современные проблемы
- •Этап (1.06.1990-31.12.1993)
- •Этап (1.01.1994-31.12.1998)
- •Этап (1.01.1999 – 31.12.2002)
- •36. Отношения ес с развивающимися странами. Ломейские конвенции. Котонийский договор.
- •37. Условия создания и отличительные особенности нафта
- •38. Экономические последствия интеграционных процессов в Северной Америке для стран-участниц.
- •39. Цели, направления и результаты деятельности меркосур
- •40. Проблемы развития интеграции в асеан
- •600 Млн человек, 7,8% совокупного экономического роста в 2011.
- •41. Интеграционные процессы в странах юва ( тот же Вопрос 40)
- •42. Деятельность Форума Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества
- •43. Интеграционные объединения в Африке
- •44. Модель экономической интеграции стран снг
- •45/52. Влияние мирового финансового кризиса на мэо
- •46. Влияние экологического фактора на мэо
- •47. Роль g8 и g20 в регулировании мэо.
- •70% Мирового ввп, 49% мирового экспорта, 51% промышленного производства,
- •48. Экономическая деятельность оон
- •49. Конференция оон по торговле и развитию (юнктад) и её место в системе многостороннего регулирования.
- •50. Регулирующая деятельность в мэо специализированных учреждений оон.
- •51. Юнктад XI
- •54. Роль Группы Всемирного банка в развитии мэо
- •55. Доха
- •56. Роль мвф в развитии мэо
- •57. Сотрудничество России с международными экономическими организациями
- •58. Роль сэз в мэо
- •Виды и особенности свободных экономических зон
- •Зоны свободной торговли
- •Промышленно-производственные зоны
- •Сервисные зоны
- •Технико-внедренческие зоны
- •Комплексные зоны
- •60. Особые экономические зоны России: цель создания и их роль в развитии экономики.
12. Современные стратегии тнк и их влияние на основные формы мэо
(ЮНКТАД) ТНК –акционерн /частн комп, включающ матер комп и их иностранные филиалы. При этом материнская компания – это предприятие контролирующее активы или другие единицы за пределами страны базирования,обычно посредством владения определенной частью акционерного капитала.
Кол-во ТНК в мире - 82 тыс., более 810 тыс. филиалов (начало 90-х: 37 тыс с 206 тыс филиалов),50% мирового промышленного производства, 70% мировой торговли.
Глобальная стратегия - стратегия, при кот фирма продает свою продукц во многих стр, применяя для этого интегрированный подход в мировом масштабе.
Эволюция конкурентных стратегий ТНК:
-
Единичная фирма;
-
Простая интеграция;
-
Комплексная интеграция
-
Единичная (stand alone) фирма. В прошлом функции между материнской компанией и филиалами были строго разграничены. Иностранные филиалы, как правило, проводили так называемые stand alone стратегии, когда филиал практически дублировал всю стоимостную цепочку материнской компании (кроме технологии и финансов)
-
Простая интеграция. Со временем ТНК стали сочетать экономию на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками (сниж ст-ти транспорта) по всему миру. Это привело к применению стратегии «простой интеграции», когда филиалы осуществляют (как правило на основе технологий, полученных у материнской) ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве. (аэрокосмическая промышленность, электроника). Это породило новые формы трансграничных связей (субпоставка) и позволило осуществлять больший обмен информацией и технологией между материнской компанией и ее филиалами.
Комплексная интеграционная стратегия. распространение ИТ, усилен конкуренции ТНК превращают географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети (networks) производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально; Усиление конкуренции компании стали искать новые пути получения преимуществ: разбивка «ценовой цепочки» (разделение деятельности фирмы на отдельные составляющие для понимания источников издержек и дифференциации (Майкл Портер). Вывод Портера: стоимостная цепочка может быть разорвана, возможно перенесение отдельных видов деятельности за рубеж) на отдельные функции – сборка, закупки,финансы, НИОКР – и их расположение там, где они смогут быть осуществлены наиболее эффективно для обеспечения общих потребностей фирмы как единого целого. (бывают вертикально/горизонтально интегрированные корпорации). все индивидуальные единицы подчинены единой стратегии, объединяющей всю корпоративную систему. Разница между материнской компанией и филиалами начинает утрачивать значение по мере того, как отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда. (Фирма – сеть, а не иерархическая структура). некоторые функции могут быть интегрированы глобально (финансы), регионально (произ-во), а какие-то остаются локальными (подготовка персонала). увеличиваются потоки технологий, финансов, товаров и услуг (не только м/у мат комп и филиалом, но и м/у филиалами + формирование стратегических альянсов (объединяют большие конкурирующие м/у собой в различных областях фирмы для решения конечной задачи) Примеры: а/м, химия, начинают услуги (прежде всего финансовые)
Влияние на формы МЭО:
отдельные виды эк деят-ти, бывшие ранее предметом только нац регулирования, попадают теперь и под общее управление ТНК изменяется природа мировой эк-ки: нац эк-ки теперь связаны не только посредством рынков, но и в растущей мере интегрируются на уровне производства, которое и нах-ся под управлением ТНК.
-
ТНК и МТ – растет доля внутрифирменных поставок в мировой торговле (40%). При этом во внутрифирменной торговле на первое место выходит торговля полуфабрикатами, а не сырьем, как это было раньше. ПРС концентрируют у себя производство конечных стадий, завозя промежуточную продукцию.
-
ТНК и ПЗИ. ПЗИ растут быстрее, чем МТ. (ЮНКТАД) ПЗИ – инвестиц, подразум долгосрочн отношения и отраж долгосрочн интерес и контроль единицы-резидента в 1 стране над предпр в др стране. Основной выбор, кот стоит перед ТНК – торговля или вывоз капитала. чаще решение принимается в пользу инвестиций (напр, фирма заинтересована в удержании исключительного права на технологию, кот дает ей существенные конкурентные преим-ва).
-
ТНК и инновации. 70% пром. пр-ва обеспечивается за счет интеллектуального капитала. Все больше ТНК занимаются НИОКР за пределами стран базирования. «новая глобализация технологической активности» - фирмы интегрируют инновационную деят-ть по всей системе ТНК, специализируя филиалы в рамках их компетенции. Главным определяющим фактором при размещении НИОКР в той или иной стране, является наличие в ней собственных исследовательских мощностей. Формирование ТНК интернациональных связей и их включение в систему кооперативных отношений с др фирмами помогает увеличить их способность к инновационной деятельности.