- •Задание
- •Раздел 2.2. Разрабатывается бизнес-план проекта (резюме проекта, организационный план, диаграмма Ганта, производственный план, финансовый план, риски).
- •Основная литература
- •Дополнительная
- •Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления проектом
- •Рисунoк 1 – Структурнaя мoдeль прoeктa
- •1.2. Характеристика и виды проектных команд
- •1.3 Жизненный цикл команды и методы ее формирования
- •Принципы формирования команд
- •1.4 Критерии эффективности команды и способы ее оценки
- •Личная эффективность члена команды
- •Протокол оценки личной эффективности в команде проекта
- •Глава 2. Сравнительный анализ методов и подходов к построению проектной команды
- •2.1. Анализ проблем командообразования в проектной среде
- •2.2. Стратегия формирования и развития проектных команд
- •Командные роли
- •2.3. Методика построения проектной команды на основе ролевого подхода
- •Командные роли по модели м. Белбина
- •«Колесо команды» Марджерисона – МакКенна
- •Особенности модели управленческих ролей т.Ю. Базарова
- •3. Практические рекомендации по управлению проектной командой
- •3.1. Характеристика и основные финансовые показатели предприятия или организации
- •3.2. Бизнес-планирование проекта «Бэлла»
- •Шкала оценки степени влияния факторов
- •Консервативная Агрессивная Оборонительная Конкурентная
- •Бюджет расходов на рекламу в первый год деятельности
- •Планируемая численность работников
- •Оборудование
- •Планируемая стоимость услуг в нейл-баре
- •План предоставления услуг
- •План доходов и расходов
- •Показатели для определения дисконтированного дохода
- •Показатели эффективности проекта
- •3.3.Экспериментальное исследование команды проекта «Бэлла»
- •Пример заполнения таблицы баллов для опросника самовосприятия
- •Результаты опросника
- •3.4. Результаты исследования и рекомендации по повышению эффективности
- •Результаты опросов по методике Базарова
- •Распределение командных ролей
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Символьная матрица разделения административных задач управления проектом по оказанию нейл-услуг
- •Численная матрица разделения административных задач (планируемые трудоемкости работ, чел./часов)
- •Ключи к опроснику по методике Базарова
- •Опросник самовосприятия
Бюджет расходов на рекламу в первый год деятельности
Средства распространения рекламы |
На один месяц, руб. |
В год, руб. |
Газеты |
25 |
300 |
Журналы |
30 |
360 |
Участие в выставках |
1000 |
5000 |
Щитовая реклама и Интернет средства |
5000 |
10000 |
Другие виды |
1200 |
2400 |
Всего |
7255 |
18060 |
Из таблицы 10 видно, что наибольшие расходы будут для создания рекламы на щитах и в средствах Интернет, это обосновано расходами на разработку сайта и расположении его на наиболее популярных бизнес сайтах, расходами на хостинг сайта, создание баннеров и расходами на разработку щитовой рекламы, и расположение щитов в стратегических районах.
3. 2.3 Организационный план проекта
Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные требования к работникам:
Бухгалтер-кассир – образование средне специальное или высшее с опытом работы в сфере обслуживания, умение работы с кассовыми аппаратами.
Специалист по художественному маникюру – образование средне специальное, умение работать с профессиональным оборудованием, опыт работы в маникюрных салонах.
Мастер по маникюру – образование средне специальное, опыт работы в салоне красоты.
Наем сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников.
В соответствии с нормами затрат времени на оказание услуг и плановым объемом продаж планируется следующая численность работников приведенная в таблице 11.
Таблица 11.
Планируемая численность работников
Должность |
Количество |
Заработная плата, руб. |
Общая заработная плата, руб. |
Директор |
1 |
35000 |
35000 |
Бухгалтер-кассир |
1 |
25000 |
25000 |
Бармен |
2 |
20000 |
40000 |
Мастер по маникюру |
1 |
25000 |
25000 |
Специалисты по художественному маникюру |
2 |
20000 |
40000 |
Уборщик |
1 |
15000 |
15000 |
Всего |
|
|
180000 |
Так как проектируемое предприятие относится к сфере обслуживания, то предлагается режим работы с 9.00 до 22.00 в зимнее время года и с 9.00 до 24.00 в летний период (с мая по октябрь) без выходных.
3.2.4 Материально-техническое обеспечение проекта
В проекте предполагается, что помещение берется в аренду. Его предполагаемая площадь 40 кв.м.
Время, затраченное на поиск помещения, оценить сложно, поскольку это может занять и неделю, и месяц. Все зависит от наличия предложений по аренде помещений и от стоимости арендной платы. В расчетах принято, что арендная ставка будет 240000 рублей в год, принято что ремонт помещения составит 200000 руб., оформление помещения 50000 руб.
Оборудование необходимое для реализации проекта приведено в таблице 12.
Таблица 12.
Оборудование
Наименование |
Стоимость, руб. |
Барное оборудование (кофемашина, нагреватель для воды, микроволновая печь идр.) |
3300000 |
Ассортимент напитков и сырья для бара и буфета |
60000 |
Компьютер |
30000 |
Телевизор |
30000 |
Камера и оборудование |
65000 |
Машины и инструменты для маникюра |
250000 |
Материалы для наращивания ногтей (лаки, кремы, типсы и др.) |
35000 |
Мебель |
140000 |
Кассовый аппарат |
2800 |
Всего |
3912800 |
Регистрацией ООО «Бэлла» будет заниматься юридическая фирма.
Процедура регистрации юридического лица занимает около 2-3 недель.
При регистрации предприятия в услуги юридической фирмы будет входить:
- разработка учредительных документов;
- регистрация учредительных документов;
- оплата государственных пошлин (учтено в стоимости услуг);
- постановка на учет в ИФНС и внебюджетные фонды;
- открытие расчетного счета.
Стоимость регистрации предприятия составляет от 5 до 15 тыс. руб.
Планируемая стоимость нейл-услуг приведена в таблице 13.
Таблица 13.