- •6. Школа научного управления связана с работами:
- •20. Технические операции, коммерческие операции, учетные операции, административные операции относятся (по а. Файолю):
- •31. Что из предложенного не является стилем руководства:
- •51. Отвечает на вопросы: «кто, что, как и когда» должен делать в организации для выполнения ее целей и задач
- •67. Задача администрации «Официальная регистрация» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
- •92. Деловое кредо предприятия описывается в виде
- •120. Определение соотношения ключевых элементов организации, при котором наиболее оперативно и своевременно будут выполняться требования субъекта управления, называется
- •160. Из каких разделов состоит должностная инструкция:
- •161. Что передается в процессе делегирования от менеджера подчиненному?
- •169. Выберите неверный вопрос-критерий при формировании задач категории а при реализации абв - анализа
- •170. Выберите неверное утверждение при распределении задач в соответствии с принципом Эйзенхауэра
- •175. Не подлежат делегированию (исключите лишнее)
- •176. Выберите верный (наиболее полный) комплекс способов обращения руководителей к подчиненным
67. Задача администрации «Официальная регистрация» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
а) уполномоченность
68. Задача администрации «Договорное ведение» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
г) легитимность
69. Задача администрации «Организационное оформление» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
б) стандартность
70. Задача администрации «Режимное ограничение» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
в) упорядочность
71. Функция администрации «Составление и согласование» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
а) уполномоченность
72. Функция администрации «Сведение и формулирование» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
б) стандартность
73. Функция администрации «Расписание и выполнение» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
в) упорядочность
74. Функции администрации «Переговоры и корректировка» в административном менеджменте обладает ключевым свойством
г) легитимность
75. Процесс в административном менеджменте, который включает разработку основных направлений деятельности и развития организации, определение потребностей в ресурсах и средствах, выбор методов и способов осуществления намеченных мероприятий, называетсб) планирование
76. Корпоративная культура основана: в) на разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
77. Структурное отображение распределения целей по уровням управления организации в их взаимосвязи называется
в) дерево целей
78. В каком виде не могут быть представлены цели организации?б) формулами
79. Добавьте недостающий этап процедуры составления графика выполнения работ по планированию целей организации: разбить каждый шаг программы на ряд последовательных событий и стадий; определить сколько времени потребуется на выполнение каждой стадии работы; разработка общего календарного графика и его уточнение с учетом дополнительных мероприятий
в) определить, какие шаги должны выполняться последовательно, а какие параллельно
80. Приведенные этапы: формирование стратегического видения будущего компании; поставка целей; разработка и реализация стратегии; оценка результатов и корректировка отображают
а) процесс разработки и реализации стратегии предприятия
81. Основная цель SWOT-анализа
в) выявление сильных и слабых сторон компании
82. SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение: а) конкурентных преимуществ
83. Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик:г) доли рынка
84. Поле СИВ по результатам SWOT-анализа
а) стратегия по использованию преимуществ для получения отдачи от возможностей, которые появились во внешней среде
85. Поле СЛВ по результатам SWOT-анализа б) стратегия предполагает, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющийся у компании недостатки
86. Поле СИУ по результатам SWOT-анализав) стратегия использования преимуществ для устранения опасности
87. Поле СЛУ по результатам SWOT-анализаг) стратегия для избавления от недостатков и предотвращения наивысшей угрозы
88. В системе координат для разработки миссии компании ось «НАДО» характеризуета) потребности рынка
89. В системе координат для разработки миссии компании ось «МОГУ» характеризуетб) уникальность ресурсов и навык
90. В системе координат для разработки миссии компании ось «ХОЧУ» характеризуетв) философию бизнеса
91. Уточнение социально значимой потребности рынка, которую предприятие собирается удовлетворить в результате коммерческой деятельности с возможным привлечением других участников внешней среды, называетсяг) верный ответ отсутствует