Тема 2015_ 9 Выбор системы автоматизации
.pdfЛекция 7
Тема 9. Выбор системы автоматизации
Контрольные вопросы
1.Изобразить процедуру выбора системы автоматизации в нотации IDEF0
2.Указать 4 способа определения размера предприятия для своего участка
3.Назовите по 1 главному отличию для каждого уровня СММ
4.Назвать 5 критериев гибкости работы с функциями своего участка
5.Назвать 5 критериев гибкости работы с данными своего участка
6.Указать, из чего складывается стоимость владения системой автоматизации для своего участка
7.Для крупного предприятия (срочная доставка посылок) выбрать 2 системы автоматизации, размер бюджета, сроки внедрения.
Выбор системы и исполнителя
1.Определение целей и ограничений (качество, сроки, бюджет);
2.Организация команды выборщиков.(Начальник службы ИТ, Главбух, Начальник отдела сбыта, Начальник отдела закупок, Генеральный директор, Консультанты);
3.Выбор подхода к автоматизации (Point-to-Point, ERP, EAI, SOA);
4.Определение класса системы на основе целей, подхода и типа предприятия;
5.Выставки (Softool), прямые контакты (SAP, IBM, Oracle, Microsoft –
после 2000 года), обзор публикаций в СМИ (наибольший эффект при прочих равных условиях);
6.Выбор нескольких систем в качестве кандидатов, знакомство с реальными результатами внедрений;
7.Определение критериев выбора. Определение весов критериев, экспертные оценки, подготовка отчета о выборе.
8.Выбор руководителем предприятия 1 кандидата
Характеристики КИС
|
Локальные |
Малые ИС |
Средние |
Крупные ИС |
|
|
ИС |
ИС |
|||
|
|
|
|||
|
Простое, |
Поэтапное или |
Только |
Поэтапное, |
|
|
коробочный |
поэтапное |
|||
Внедрение |
коробочный |
сложное (9-12 |
|||
вариант (от 4-х |
(6-9 |
||||
|
вариант |
месяцев) |
|||
|
месяцев) |
месяцев) |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Учетные |
Комплексный |
Комплексное управление: |
||
Функциональная |
системы, по |
учет и |
|||
учет, управление, |
|||||
полнота |
отдельным |
управление |
|||
производство |
|||||
|
направлениям |
финансами |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Соотношение |
|
|
|
|
|
затрат |
1 / 0,5 / 1 |
1 / 1 / 1 |
1 / 2 / 1 |
1 / 1-5 / 1 |
|
(лицензия/внедрен |
|||||
|
|
|
|
||
ие/ оборудование) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$500 тыс. |
|
Ориентировочна |
|
$50 тыс.– $300 |
$200 |
(минимум) – |
|
я итоговая |
до $50 тыс. |
тыс. – |
$1-2 млн. (в |
||
тыс. |
|||||
стоимость |
|
$500 тыс. |
среднем). До |
||
|
|
||||
|
|
|
|
$110 млн. |
|
Соответствие классов КИС видам компаний
Локальные
ИС
– |
+ |
– |
Малые ИС
Средние |
|
|
|
– |
+ |
– |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ИС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– |
|
|
+ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Крупные |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ИС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Малые |
|
|
|
|
|
|
|
|
Крупные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
холдинги |
||
|
предприятия, |
Непроизводствен |
Производственн |
|
|
||||||
|
|
(преимуществе |
|||||||||
|
представительс |
ные предприятия, |
ые предприятия, |
|
|||||||
|
тва, <100 |
100-1000 |
|
|
|
1000-3000 |
|
|
|
нно крупные |
|
|
|
|
|
|
|
производства), |
|||||
|
сотрудников |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
> 3000 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Выбор системы в зависимости от количества номенклатуры
№ |
Количество номенклатуры |
Пример |
Критичный |
|
|
|
модуль |
|
|
|
|
1 |
Много на входе |
Автомобильный |
Управление |
|
|
завод |
закупками |
|
|
|
|
2 |
Много на выходе |
Макаронная |
Управление |
|
|
фабрика |
сбытом |
|
|
|
|
3 |
Много внутри |
Самолето- |
Управление |
|
|
строение |
производством |
|
|
|
|
Выбор системы в зависимости от типа производства
Разнообр
азие
продукции
|
|
Размер серии |
|
|
|
№ |
Вид производства |
Средства автоматизации |
|
|
|
1 |
Позаказное |
PERT, Gant |
|
|
|
2 |
Мелкосерийное: |
MRP-II |
|
|
|
3 |
Серийное |
MRP-II |
|
|
|
4 |
Крупносерийное |
MRP-II |
|
|
|
5 |
Дискретное, непрерывное |
JIT, Kanban |
|
|
|
Критерии выбора
№ |
Вопрос |
Критерий |
Комментарий |
|
|
|
|
1 |
Кто? |
Фирма |
Производитель, поставщик |
|
|
|
|
2 |
Что на входе? |
Продукт |
Функции, поддерживаемые |
|
|
|
системой изначально |
|
|
|
|
3 |
Сколько? |
Стоимость |
Лицензий, аппаратуры, |
|
|
|
внедрения, владения |
|
|
|
|
4 |
Когда? |
Сроки |
С момента заключения договора |
|
|
внедрения |
до эффективного использования |
|
|
|
|
5 |
Что на |
Результаты |
На таком же предприятии |
|
выходе? |
внедрения |
|
|
|
|
|
|
|
1. Фирма |
|
|
|
№ |
Критерий 2 |
Критерий 3 уровня |
|
уровня |
|
|
|
|
1.1 |
Устойчивость |
Количество лет в бизнесе, в России |
|
и финансовое |
Доходы за прошлый год |
|
положение |
Собственный капитал |
|
фирмы |
Финансовая стабильность |
|
|
Вложения в разработку и исследования |
|
|
|
1.2 |
Положение на |
Доля рынка |
|
рынке |
Количество инсталляций |
|
|
Количество пользователей |
|
|
|
1.3 |
Размер и |
Подразделения: продаж, разработки, внедрения, |
|
внутренняя |
сопровождения, обучения |
|
организация |
|
|
|
|
1.4 |
Сертификация |
ISO 9000, CMM |
|
организации и |
Соглашения о партнерстве |
|
сотрудников |
Сертификаты |
|
|
|