1
.docx
|
дисциплины |
||
|
|
плановости |
|
|
|
справедливости |
|
|
|
коллегиальности |
ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся …
|
правила внутреннего распорядка |
||
|
|
организационные структуры |
|
|
|
технические стандарты |
|
|
|
оперативно-календарные планы |
Решение: К административным методам организационного воздействия относятся: организационное нормирование и планирование, организационный инструктаж, организационное распорядительство, контроль. Организационное нормирование, в свою очередь, включает номенклатурно-квалификационные нормативы (параметры материалов, покупных деталей и т.п.); технические и чертежные стандарты; организационно-структурные нормативы (организационные структуры, типовые схемы управления и т.п.); оперативно-календарные нормативы, регламентирующие протекание производственных процессов; административно-организационные нормативы (правила внутреннего распорядка, правила найма и т.п.). Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 118. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке Тема: Информационное обеспечение менеджмента В информационной модели документооборота отображают этапы движения _______________ и ________________ с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя.
|
каждого документа |
||
|
порции информации |
||
|
|
записей |
|
|
|
сообщений |
ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке Тема: Организация как функция менеджмента Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
|
совмещение |
||
|
расширение |
||
|
|
делегирование |
|
|
|
уменьшение |
ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Исходной базой для принятия управленческих решений, направленных на осуществление контроля и регулирование всего производственного цикла, выявление и ликвидацию отклонений от выполнения поставленных целей в процессе хозяйственной деятельности, является …
|
анализ информации в процессе текущей оперативной деятельности фирмы |
||
|
|
формулирование целей и задач |
|
|
|
формулирование альтернативных стратегий фирмы |
|
|
|
состояние внешней и внутренней среды |
ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …
|
модель прогнозирования |
||
|
|
аналитическую модель |
|
|
|
оптимизационную модель |
|
|
|
модель планирования |
Решение: Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой модель прогнозирования. Можно выделить три основных класса моделей, которые применяются для анализа и прогноза: модели временных рядов, регрессивные модели с одним уравнением, системы одновременных уравнений.
ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она …
|
не соответствует целям управляемого объекта |
||
|
|
не отражает сущности и назначения управляемого объекта |
|
|
|
увеличивает затраты на управление |
|
|
|
снижает результаты хозяйственной деятельности |
ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
|
иерархии потребностей |
||
|
|
ERG |
|
|
|
приобретенных потребностей |
|
|
|
ожиданий |
ЗАДАНИЕ N 29 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к _________ типу руководителя.
|
авторитарному |
||
|
|
деловому |
|
|
|
коллегиальному |
|
|
|
либеральному |
ЗАДАНИЕ N 30 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент Последовательность подчинения в порядке перехода от низших уровней управления в организации к высшим называется ___________ управления.
|
иерархией |
||
|
|
технологией |
|
|
|
процедурой |
|
|
|
функцией |
ЗАДАНИЕ N 31 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления Переменная внутренней среды организации, которая придает смысл совместной деятельности, объединяет, направляет ее, называется …
|
целью организации |
||
|
|
системой стимулирования |
|
|
|
интересом |
|
|
|
прибылью |
ЗАДАНИЕ N 32 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.
|
подвижности |
||
|
|
неопределенности |
|
|
|
агрессивности |
|
|
|
сложности |
ЗАДАНИЕ N 33 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом относится …
|
широкое применение высокопроизводительного специального оборудования |
||
|
|
корпоративный дух |
|
|
|
подчиненность личных интересов корпоративным интересам |
|
|
|
оплата труда работников по выслуге лет |
ЗАДАНИЕ N 34 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента Возрастание количества и увеличение емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты, соответствует в менеджменте тенденции …
|
интернационализации |
||
|
|
глобализации |
|
|
|
интеграции |
|
|
|
дезинтеграции |
Решение: В настоящее время развитие менеджмента подвержено значительному влиянию тенденции интернационализации. Процесс интернационализации сопровождается возрастанием количества и увеличением емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты. Интернационализация охватывает все мировое пространство и имеет вид системы, состоящей из множества мелких элементов, находящихся в однородной среде. К элементам относятся разнообразные сферы деятельности хозяйствующих субъектов, отрасли, виды продукции и услуг, распространяемые в однородной экономической среде мирового хозяйства. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М. : ИНФРА-М, 2008. – С. 33. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 35 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.
|
американская |
||
|
|
японская |
|
|
|
российская |
|
|
|
европейская |
ЗАДАНИЕ N 36 сообщить об ошибке Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом В истории развития менеджмента под управленческой революцией понимается …
|
переход от одного качественного состояния менеджмента к другому |
||
|
|
сопротивление менеджеров организации установленным правилам |
|
|
|
переход от одного политического режима в стране к другому |
|
|
|
переход от феодализма к капитализму в экономике |
ЗАДАНИЕ N 37 сообщить об ошибке Тема: Управление карьерой в организации Под управлением карьерой в организации понимается …
|
официальная программа продвижения работников по службе |
||
|
|
переход сотрудников на аналогичные должности в другую организацию |
|
|
|
планирование численности работников организации |
|
|
|
проектирование аттестационных процедур |
ЗАДАНИЕ N 38 сообщить об ошибке Тема: Функции кадровой службы в организации Интервьюирование относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.
|
найма рабочей силы |
||
|
|
профориентации и адаптации |
|
|
|
трудовых отношений |
|
|
|
охраны труда и техники безопасности |
Решение: Управление персоналом в организации включает в себя множество функций. Выполнение этих функций осуществляется системой управления персоналом организации или кадровой службой. В крупных организациях подсистемы управления кадрами или подразделения кадровой службы часто носят название «сектор». Функции сектора найма рабочей силы включают планирование персонала, набор (внешний и внутренний) персонала, отбор персонала, интервьюирование и тестирование, а также организацию других испытаний. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 141–142. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 39 сообщить об ошибке Тема: Кадровая политика в организации Одной из задач организации деятельности по управлению кадрами является адаптация сотрудника, определяемая как …
|
скорейшее введение работника в обстановку на рабочем месте, знакомство с принципами и традициями в деятельности предприятия, начальное обучение |
||
|
|
наставничество, создание специальных тренажеров, тренировка методам труда |
|
|
|
организация обучения персонала, аттестация кадров, согласование правил оплаты труда |
|
|
|
подбор резерва, рассмотрение трудовых взаимоотношений и юридическое консультирование |
ЗАДАНИЕ N 40 сообщить об ошибке Тема: Основы управления персоналом Косвенное воздействие на персонал осуществляется посредством …
|
интересов |
||
|
стимулов |
||
|
|
приказов |
|
|
|
распоряжений |