- •Чоу впо институт экономики, управления и права (г. Казань)
- •2. Предмет и задачи комплексного экономического анализа
- •3. Методы и приемы комплексного экономического анализа
- •4. Информационное обеспечение комплексного анализа хозяйственной деятельности
- •Тема 2. Анализ технико-организационного уровня производства
- •1. Понятие технико-организационного уровня, его показатели,
- •2.Анализ технической оснащенности производства
- •3. Анализ организации производства и труда
- •4. Анализ уровня организации управления
- •5. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Тема 3. Анализ использования основных средств
- •1. Задачи и источники анализа основных средств
- •2. Анализ состава, динамики и структуры основных средств
- •3. Анализ движения и технического состояния основных средств
- •4. Анализ эффективности использования основных средств.
- •Тема 4. Анализ использования трудовых ресурсов организации
- •1. Задачи анализа и источники информации для анализа трудовых
- •2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения рабочей силы. Анализ использования трудовых
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ фонда зарплаты (фзп)
- •Тема 5. Анализ использования материальных ресурсов организации
- •1. Задачи и источники анализа материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
- •3. Анализ использования материальных ресурсов
- •4. Факторный анализ материалоемкости продукции
- •Тема 6. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •1. Цель, задачи и источники информации анализа производства и продаж продукции. Показатели произведенной и реализованной продукции, методика их расчета
- •Отгрузка продукции
- •2. Анализ динамики и структуры продаж
- •3. Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции
- •5. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам
- •6. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •7. Резервы роста производства и реализации продукции
- •Тема 7. Анализ затрат и себестоимости продукции
- •1. Задачи анализа и источники информации анализа затрат.
- •2. Анализ динамики и структуры затрат. Факторный анализ
- •3. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •4. Анализ затрат по экономическим элементам. Особенности
- •Тема 8. Анализ финансовых результатов деятельности организации
- •1. Задачи анализа финансовых результатов и источники
- •2. Анализ динамики и структуры доходов и расходов организации, динамики финансовых результатов по данным отчетности
- •3. Анализ использования чистой прибыли
- •4. Анализ факторов, влияющих на величину прибыли. Резервы роста прибыли
- •5. Анализ рентабельности деятельности организации. Показатели рентабельности и методы их расчета
- •Тема 9. Анализ финансового состояния организации
- •1. Понятие финансового состояния, цель анализа, направления
- •2. Анализ имущественного положения организации по данным финансовой отчетности
- •3. Анализ платежеспособности организации
- •4. Анализ финансовой устойчивости организации
- •5. Оценка деловой активности организации
5. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам
продукции
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и нарастающим итогом в целом по предприятию с начала года, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается:
К вып. дог. обяз. = (О план - Н) / О план,
где: О план – объем отгрузки по договорным обязательствам плановый,
Н – недопоставка продукции.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на деятельность анализируемого предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.
6. Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
К ритм = (Объем 1 / Объем 0) = (уд.1 + уд. 2 + уд. 3) / 100
К аритм = К ритм -1.
Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
Кв = Ö S Dх2/n / Средний плановый выпуск продукции.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего объема производства. В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
7. Резервы роста производства и реализации продукции
Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.
Факторы, влияющие на объем производства продукции можно разделить на 3 группы.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
Обеспеченность предприятия ОПФ и эффективность их использования:
Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
Расчет влияния данных факторов можно произвести при помощи одного из приемов детерминированного факторного анализа.
Внутрипроизводственные
резервы роста объема производства
Улучшение
использования труда: -создание
дополнительных рабочих мест, -ликвидация
потерь рабочего времени, -повышение
производительности труда, -улучшение
структуры кадров, рост квалификации.
Улучшение
использования основных производственных
фондов (оборудования): -укомплектование
новых рабочих мест оборудованием, -ликвидация
потерь рабочего времени оборудования, -повышение
производительности оборудования, -улучшение
структуры ОПФ Улучшение
использования предметов труда (сырья): -снижение
норм расхода материалов, -внедрение
прогрессивных видов сырья и материалов.