Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЭАХД Лекции 2013 (Зарипова).doc
Скачиваний:
65
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
877.06 Кб
Скачать

5. Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам

продукции

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и нарастающим итогом в целом по предприятию с начала года, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается:

К вып. дог. обяз. = (О план - Н) / О план,

где: О план – объем отгрузки по договорным обязательствам плановый,

Н – недопоставка продукции.

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на деятельность анализируемого предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.

6. Анализ ритмичности выпуска продукции

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

К ритм = (Объем 1 / Объем 0) = (уд.1 + уд. 2 + уд. 3) / 100

К аритм = К ритм -1.

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Кв = Ö S Dх2/n / Средний плановый выпуск продукции.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего объема производства. В заключение анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

7. Резервы роста производства и реализации продукции

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Факторы, влияющие на объем производства продукции можно разделить на 3 группы.

  1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

  2. Обеспеченность предприятия ОПФ и эффективность их использования:

  3. Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

Расчет влияния данных факторов можно произвести при помощи одного из приемов детерминированного факторного анализа.

Внутрипроизводственные резервы роста объема производства

Улучшение использования труда:

-создание дополнительных рабочих мест,

-ликвидация потерь рабочего времени,

-повышение производительности труда,

-улучшение структуры кадров, рост квалификации.

Улучшение использования основных производственных фондов (оборудования):

-укомплектование новых рабочих мест оборудованием,

-ликвидация потерь рабочего времени оборудования,

-повышение производительности оборудования,

-улучшение структуры ОПФ

Улучшение использования предметов труда (сырья):

-снижение норм расхода материалов,

-внедрение прогрессивных видов сырья и материалов.