Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

AMBULATORNO-POLIKLINIChESKOJ

.pdf
Скачиваний:
76
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
394.73 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ОРГАНИЗАЦИЯ АМБУЛАТОРНО-ПОЛИКЛИНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ВЗРОСЛОМУ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ

Учебно-методическое пособие

Иркутск, 2006

Учебно-методическое пособие подготовлено:

Алексеевской Т.И. – доцентом кафедры общественного здоровья и здравоохранения с курсом истории медицины.

Рецензент: доктор медицинских наук Коровин С.А.

Организация амбулаторно-поликлинической помощи взрослому городскому населению (учебно-методическое пособие). – Иркутск, 2006. – 30с.

В учебно-методическом пособии отражены основные принципы организации медицинского обслуживания взрослого населения, организация работы городской поликлиники, задачи участковых врачейтерапевтов, анализ деятельности поликлиники. Пособие предназначено для студентов лечебно-профилактического, медико-профилактического факультетов медицинского университета, интернов, ординаторов кафедры.

Учебно-методическое пособие печатается по решению Центрального координационного совета ИГМУ.

2

ТЕМА: «ОРГАНИЗАЦИЯ АМБУЛАТОРНОПОЛИКЛИНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ВЗРОСЛОМУ ГОРОДСКОМУ НАСЕЛЕНИЮ»

Введение

Место проведения занятия – кафедра. Продолжительность изучения темы – 4 часа.

Цель занятия: изучить основы организации лечебнопрофилактической помощи взрослому городскому населению; знать основные задачи и принципы деятельности городской поликлиники; ее взаимосвязь со стационаром; овладеть методами расчета, анализа и оценки основных показателей работы городской поликлиники.

Конкретные задачи:

Студент должен знать:

-отраслевую структуру системы здравоохранения; основные виды учреждений, оказывающих первичную медико-социальную помощь взрослому городскому населению; задачи и функции участковых врачей-терапевтов; основные виды первичной документации городской поликлиники, показатели деятельности.

Студент должен уметь:

-организовать работу городской поликлиники;

-уметь оформлять основные учетные документы городской поликлиники;

-рассчитывать основные показатели деятельности городской поликлиники;

-составить схему и дать анализ деятельности городской поликлиники.

План проведения занятия:

Первый этап занятия:

- Вводное слово преподавателя (тема занятия согласно тематического плана практических занятий, определение цели и задач занятия – 5 мин.

3

-Тестовый и устный контроль по вопросам к теме занятия – 45 мин.

-Заключение преподавателя по результатам опроса. Обратить внимание на основные разделы темы – 15 мин.

Второй этап занятия:

-Освоение методик расчета основных показателей деятельности учреждений, оказывающих лечебно-профилактическую помощь взрослому городскому населению.

Самостоятельная работа с учебными, учебно-методическими пособиями, решение ситуационных задач, вычисление показателей работы городской поликлиники по годовым отчетным формам №30, 12. – 75 мин.

-Подведение итогов выполнения заданий, контроль итоговых знаний студентов – 15 мин.

-Обсуждение материала. Дискуссия – 30 мин.

Классификация амбулаторно-поликлинических учреждений

В соответствии с приказом Минздрава РФ от 7 октября 2005 года №627 амбулаторно-поликлинические учреждения включают следующие наименования:

1.3.1.Амбулатория.

1.3.2.Поликлиники, в том числе:

городская, в том числе детская;

центральная районная;

стоматологическая, в том числе детская;

консультативно-диагностическая, в том числе для детей;

психотерапевтическая;

физиотерапевтическая.

4

Особенности амбулаторно-поликлинического вида помощи:

А. Большая часть амбулаторно-поликлинических учреждений (амбулатория, городская, детская городская, детская стоматологическая, центральная районная) оказывают первичную медико-социальную помощь и обеспечивают медицинскую помощь преимущественно по месту жительства с учетом интересов застрахованных граждан.

Б. Решение проблем здоровья населения (лечение, профилактика и др.) осуществляется на базе своих учреждений либо оказывается помощь на дому.

В. Это наиболее дешевый вид медицинской помощи по сравнению с другими (стационарным, санаторно-курортным).

Г. Амбулаторно-поликлинический вид помощи гарантирован конституцией и законами и многими законодательными актами (Закон «О медицинском страховании граждан». Основы законодательства об охране здоровья населения РФ и др.).

Д. Это самый доступный и массовый вид медицинской помощи. Из всех обратившихся 80% начинает и заканчивает лечение в амбулаторнополиклинических учреждениях, а лишь 20% госпитализируется в стационарные учреждения.

Среди амбулаторно-поликлинических учреждений ведущими являются поликлиника и амбулатория, которые составляют более 75% учреждений внебольничного типа, а число врачебных посещений в них – около 85%.

Поликлиника - это высокоразвитое специализированное лечебнопрофилактическое учреждение, в котором оказывается медицинская помощь приходящим больным, а также больным на дому, осуществляется комплекс лечебно-профилактических мероприятий по лечению и предупреждению развития заболеваний и их осложнений.

5

Организация работы городской поликлиники

Основными задачами современной городской поликлиники являются:

1. Оказание первичной медико-социальной помощи:

а) лечение острых заболеваний и травм, обострений хронических заболеваний;

б) предупреждение рецидивов (обострений) хронических заболеваний;

в) проведение комплекса восстановительного лечения.

2.Оказание некоторых видов специализированной медицинской помощи.

3.Сбор информации о состоянии здоровья населения (заболеваемости, инвалидности, смертности).

4.Участие в разработке и осуществлении профилактических мероприятий в соответствии с территориальными программами профилактики, в том числе комплекс противоэпидемических мероприятий.

Гигиеническое воспитание населения.

5.Проведение экспертизы временной нетрудоспособности и экспертизы медико-социальных проблем.

Схема 1. Примерная организационная структура городской поликлиники

Регистратура

 

 

Руководство

 

 

Административно-

 

 

 

(администрация)

 

 

хозяйственная часть

 

2

 

 

1

 

7

 

 

 

 

 

 

 

Отделение

 

Лечебно-

 

Вспомогательные

 

Кабинет

профилактики

 

профилактические

 

диагностические

 

медицинской

 

 

подразделения

 

отделения

 

статистики

 

 

 

 

 

 

(информации)

3

 

4

 

5

 

6

1. В состав руководства (администрации) поликлиники входят: главный врач и его заместители по лечебной работе, по клиникоэкспертной работе, административно-хозяйственной деятельности и экономике, а также главная медицинская сестра.

6

2.В составе регистратуры, кроме основного подразделения, могут быть выделены; кабинет регистрации справок, листков нетрудоспособности и оформления других документов; справочноинформационная служба: кабинет (стол) приема вызовов на дом.

3.В состав отделения профилактики могут входить следующие структуры:

кабинет доврачебного приема;

смотровой кабинет;

кабинет организации и контроля за диспансеризацией населения;

кабинет санитарного просвещения (гигиенического воспитания).

4.В состав лечебно-профилактических подразделений могут быть включены лечебные (клинические) отделения и кабинеты: от 6 до 20 по основным специальностям в зависимости от модности учреждения.

В последние годы в связи с реализацией реформ первичной медикосоциальной помощи в состав поликлиники может входить такое отделение, как «дневной стационар», а при отделении неотложной помощи — кабинет обслуживания по типу «стационар на дому».

5.Вспомогательные диагностические отделения:

рентгеновское отделение (кабинет);

лаборатория;

отделение функциональной диагностики;

центральная операционная.

6.Кабинет медицинской статистики (информации).

7.Административная часть.

Структура городской поликлиники может зависеть от:

а) численности и особенностей состава населения (по полу, возрасту, профессиям); б) состояния здоровья обслуживаемого контингента (заболеваемости);

г) экономических возможностей территории субъекта РФ (финансирование, материально-технические кадры); д) сложившихся на территории особенностей организации и управления лечебно-профилактической помощью.

7

Задачи, функции и содержание работы поликлиники

Наименование

 

 

 

 

 

 

 

подразделения

Задачи

 

 

Функции

 

 

 

 

 

 

Регистратура

1. распределение

потоков

1. запись обратившихся контингентов

 

 

обратившихся

для

приема в

на прием к врачу. Запись и выдача

 

 

кабинетах поликлиники и для

единых талонов амбулаторного паци-

 

 

обслуживания на дому;

ента (ф. 025у-8 или 025 у-10) первич-

 

 

2. хранение

медицинской

ным больным (впервые обратившим-

 

 

документации и медицинской

ся);

 

 

 

 

 

информации об обслуживае-

2. прием вызовов врача для оказания

 

 

мых контингентах;

 

медицинской

помощи

пациентам на

 

 

3. оформление правовых до-

дому;

 

 

 

 

 

кументов (листков нетрудо-

3. подбор и

передача

медицинской

 

 

способности и справок);

документации врачам (для приема в

 

 

4. информирование

населе-

поликлинике и помощи на дому);

 

 

ния о графике работы врачей,

4. справочно-информационные функ-

 

 

наличии и объеме предостав-

ции: информация о приеме врачей,

 

 

ляемых услуг.

 

 

объявления о работе каждого подраз-

 

 

 

 

 

деления поликлиники, сведения обо

 

 

 

 

 

всех изменениях в работе поликлини-

 

 

 

 

 

ки и др.;

 

 

 

 

 

 

 

 

5. оформление правовых

документов

 

 

 

 

 

(листков нетрудоспособности и спра-

 

 

 

 

 

вок)

 

 

 

Терапевтическое

1. оказание

населению

1. активное выявление заболеваний на

отделение (входит

участка квалифицированной

ранних стадиях;

 

 

6-10

кабинетов

терапевтической помощи на

2. систематическое

динамическое

участковых врачей-

приеме в поликлинике и при

диспансерное наблюдение и ком-

терапевтов)

обслуживании на дому;

плексное лечение больных;

 

 

2. организация и непосред-

3. организация консультаций больных

 

 

ственное проведение профи-

по вопросам диагностики, лечения и

 

 

лактических мероприятий;

реабилитации внутри поликлиники;

 

 

3. проведение

мероприятий

4. своевременное направление боль-

 

 

по снижению заболеваемости

ных для консультаций в соот-

 

 

и смертности населения.

ветствующие

службы,

клинико-

 

 

 

 

 

диагностические центры, стационары,

 

 

 

 

 

специализированные отделения;

 

 

 

 

 

5. проведение отбора и направление

 

 

 

 

 

больных на госпитализацию (оформ-

 

 

 

 

 

ление необходимой документации и

 

 

 

 

 

предварительное обследование);

 

 

 

 

 

6. осуществление экспертизы времен-

 

 

 

 

 

ной нетрудоспособности; работа с

 

 

 

 

 

длительно и часто болеющими; свое-

 

 

 

 

 

временное оформление документов и

 

 

 

 

 

необходимая подготовка больных для

 

 

 

 

 

клинико-экспертной комиссии;

 

 

 

 

 

7. выявление

признаков

нарушений

 

 

 

 

 

жизнедеятельности, подготовка боль-

8

 

 

 

ных

для

проведения

медико-

 

 

 

социальной экспертизы;

 

 

 

 

 

8. оценка

и

анализ

заболеваемости

 

 

 

прикрепленного населения;

 

 

 

 

9. проведение мероприятий по преду-

 

 

 

преждению и лечению инфекционных

 

 

 

заболеваний: раннее выявление и ле-

 

 

 

чение инфекционных больных, учет,

 

 

 

оценка и анализ заболеваемости, ор-

 

 

 

ганизация

профилактических

приви-

 

 

 

вок,

работа

с

лицами,

кон-

 

 

 

тактировавшими с заболевшим и ба-

 

 

 

циллоносителями;

 

 

 

 

 

 

10. организация и проведение гигие-

 

 

 

нического

воспитания

прикре-

 

 

 

пленного населения, включая работу

 

 

 

по формированию здорового

образа

 

 

 

жизни;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. оценка и анализ своей лечебно-

 

 

 

профилактической деятельности.

Кабинет медицин-

1. организацию

статистиче-

1. расчет статистических показателей

ской статистики

ского учета и документообо-

оценки

 

деятельности

учреждения,

 

рота учреждения здравоохра-

участие в проведении оценки и анали-

 

нения;

 

за результатов деятельности с исполь-

 

2. сбор, систематизацию и

зованием

основных

статистических

 

статистическую

обработку

методов;

 

 

 

 

 

 

учетно-отчетных данных; ор-

2. составление годового

статистиче-

 

ганизацию хранения, поиска

ского отчета учреждения;

 

 

 

и использования информации

участие в организации и проведении

 

 

 

инструктивно-методических семина-

 

 

 

ров по медицинской статистике в

 

 

 

структурных

подразделениях учре-

 

 

 

ждения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учетно-отчетная документация. Анализ деятельности поликлиники

В соответствии с приказом Минздрава №1030 от 4 октября 1980г., последние изменения в который внесены 31 декабря 2002 года «Об утверждении форм первичной медицинской документации учреждений здравоохранения», основными учетными статистическими документами поликлиники являются:

1.Медицинская карта амбулаторного больного (ф. 025/у).

2.Талон амбулаторного пациента (ф. 025-10/у-97).

3.Контрольная карта диспансерного наблюдения (ф. 030/у).

9

4.Книга записей вызова врача на дом (ф. 031/у).

5.Журнал учета инфекционных заболеваний (ф. 060/у).

6.Талон на прием к врачу (ф. 025-4/у-88).

7.Врачебное свидетельство о смерти (ф. 106/у).

8.Направление на МСЭК (ф. 088/у).

9.Журнал для записей консультаций КЭК (ф. 035/у).

10.Журнал регистрации больных, назначенных на госпитализацию

(ф. 036/у).

Основным отчетным документом медицинского учреждения является годовой отчет «Сведения о лечебно-профилактическом учреждении за

_____ год» (ф. 30).

Годовой отчет поликлиники и сведения о ЛПУ за год (ф.30) дополняют специальные вкладыши и другие отчеты:

-«Отчет о числе заболеваний, зарегистрированных у больных, проживающих в районе обслуживания лечебного учреждения» (ф. 12);

-«Сведения о причинах временной нетрудоспособности» (ф. 16-ВН);

-«Сведения о медицинских кадрах» (ф. 17).

Разработки мероприятий для текущего, перспективного планирования

Совершенствования

управления

деятельностью учреждения в целом и его отдельных

структурных звеньев

Более углубленного изучения эффективности различных методов диагностики, лечения и профилактики, новых медицинских технологий, различных организационных форм работы

Оценка и анализ деятельности ЛПУ проводятся для:

Своевременного внедрения элементов научной организации труда в практику работы учреждения

Осуществления экономикофинансовой деятельности ЛПУ

Оценки всех компонентов структуры, технологии и результатов качества оказания медицинской помощи и совершенствования работы в соответствии со стратегией непрерывного улучшения качества медицинской помощи

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]