- •Темы магистерских диссертаций по подготовке магистров по направлению «Менеджмент»
- •Формирование стратегии управления запасами торговой компании
- •Проблемы преодоления сопротивлений персонала организации в процессе стратегических изменений
- •Стратегическое управление при формировании компетенций персонала коммерческой организации
-
Организационные модели внутренней среды организации и их трансформация во времени (организационная структура управления).
-
Информационные процессы в управлении.
-
Методы и модели поиска управленческих решений.
-
Современная парадигма менеджмента.
-
Антикризисный характер современного менеджмента.
-
Инновационное развитие предприятия (организации).
-
Управление инновационным изменением предприятия (организации).
-
Реинжиниринг предприятия в современных условиях.
-
Управление реинжинирингом на предприятии.
-
Малые инновационные предприятия: проблемы и перспективы развития.
-
Управление изменениями на промышленном предприятии (на примере конкретного предприятия)
-
Вариативность управления: теория, методология, модели, инструменты.
-
Развитие вариативности управления как путь повышения эффективности менеджмента.
-
Финансовый инструментарий оценки принимаемых управленческих решений.
-
Антикризисное управление предприятием в современных условиях.
-
Разработка стратегии конкурентной борьбы предприятия (основные стратегические принципы предприятия в условиях конкуренции).
-
Стратегия организационного развития предприятия.
-
Стратегия социального и профессионального развития персонала. Воспитание корпоративного мышления.
-
Особенности разработки и реализации стратегии некоммерческой организации.
-
Информационное обеспечение стратегического менеджмента.
-
Организационные формы и сущность предпринимательского подхода в стратегическом менеджменте.
-
Прогноз развития условий для бизнеса в Волгоградской области на долгосрочную перспективу.
-
Развитие и совершенствование системы стратегического управления предприятием (на примере конкретного предприятия).
-
Формирование и совершенствование конкурентных стратегий предприятия (на примере конкретного предприятия).
-
Формирование и совершенствование стратегии экономической безопасности предприятия (на примере конкретного предприятия).
-
Рационализация системы стратегического планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия).
-
Повышение эффективности стратегического планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия).
-
Формирование и совершенствование методов управления в условиях стратегических
-
Стратегическое управление как инструмент адаптации к условиям рыночной экономики
-
Процесс адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды
-
Проектирование мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия
-
Исследование и совершенствование корпоративной культуры как бренд-ресурса компании
-
Организационный механизм разработки конкурентных стратегий
-
Процесс формирования стратегий развития для малого и среднего бизнеса
-
Методики анализа внешней и внутренней среды организации как технологии реализации стратегии предприятия
-
Особенности и модели анализа портфельных стратегий
-
Бизнес-план как элемент стратегического планирования
-
Процесс формирования стратегии конкурентного поведения предприятия
-
Процесс информационного обеспечения стратегического управления
-
Процесс формирования стратегического видения развития предприятия
-
Анализ противоречий развивающейся организации
-
Диагностика систем менеджмента (на примере российской компании)
-
Инновационная деятельность на российских фирмах: стратегические и организационные аспекты
-
Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией
-
Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора
-
Методы внутрифирменного согласования интересов
-
Методы сценарно-стратегического анализа и планирования в управлении организацией
-
Качественные методы разработки и принятия решений
-
Использование инструментария частно-государственного партнерства при реализации инновационных проектов
-
Исследование внутреннего и внешнего контекстов фирмы при проведении стратегических изменений
-
Исследование организационных метафор - организация как машина, политическая система, организм
-
Механизмы адаптации процессно-ориентированной бизнес-модели управления на предприятиях автомобильной промышленности (по материалам области)
-
Модели, инструменты и технологии организационных изменений
-
Операционная стратегия организации: теоретические, прикладные и организационные аспекты
-
Организационная структура как объект стратегических изменений
-
Особенности организационного развития в современном менеджменте.
-
Постмодернистская организационная теория: эмпирические обоснования и практическое применение стратегического менеджмента
-
Проблема соответствия миссии и структуры организации
-
Проблема эффективности в управлении имущественным комплексом предприятия
-
Проблемы преодоления сопротивлений персонала организации в процессе стратегических изменений
-
Проблемы реализации стратегий
-
Разработка концепции сбора данных при проведении комплексного анализа производственно-экономической ситуации
-
Разработка организационной структуры торгово-производственной компании
-
Разработка стратегии развития диверсифицированной компании
-
Разработка стратегии развития консультационной фирмы
-
Разработка стратегии развития производственной компании
-
Разработка стратегического видения компании по результатам SWOT анализа
-
Рационализация модели выработки и принятия стратегических решений в компании
-
Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компаний
-
Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
-
Стратегический анализ диверсифицированной компании с использованием инструментов портфельного анализа
-
Стратегическое позиционирование компаний
-
Формирование стратегии управления запасами торговой компании
-
Формирование сбалансированной карты стратегических показателей компании
-
Формирование стратегии компании с использованием модели DELTA
-
Формирование и реализация стратегии аутсорсинга для предприятий, функционирующих в условиях кризиса (по материалам конктретной области)
-
Механизмы стимулирования развития инновационной деятельности на предприятии.
-
Реинжиниринг инновационных процессов на предприятии.
-
Управление развитием предприятия на основе инновационного потенциала.
-
Управление развитием инновационной производственной инфраструктуры предприятий (отрасли).
-
Управление инвестиционным потенциалом развития малых предприятий.
-
Управление предприятием на основе показателей инновационного развития.
-
Формирование конкурентоспособности предприятия на основе инновационных механизмов управления.
-
Процессное видение проекта
-
Проектное управление изменениями
-
Выбор стратегии и построение системы проектов
-
Управление качеством проектирования
-
Разработка проекта слияния (поглощения) компаний
-
Разработка плана проекта антикризисного управления фирмой
-
Проектирование коммуникационных процессов в компании
-
Определение направлений роста предприятия : методология анализа и практика.
-
Ключевые факторы успеха и формирование конкурентных преимуществ компании
-
Использование франчайзинга как формы развития бизнеса
-
Портфельный анализ и развитие структуры деятельности компании
-
Структура рынка и инновации: теория и российская практика
-
Холдинги (бизнес-группы) в российской промышленности: институциональный анализ развития и влияния на конкурентоспособность дочерних предприятий
-
Слияния: воздействие на концентрацию, конкуренцию и эффективность
-
Неконтрактируемость контроля и формирование структуры корпоративной собственности
-
Участие в стратегических альянсах как механизм повышения устойчивости отношенческих контрактов
-
Эмпирическое тестирование теорий фирмы и возможные пути их модификации
-
Проблемы вертикальной интеграции в контексте рассмотрения специфики страновых моделей корпоративного управления
-
Моральный риск в условиях множественности целей и последствия избыточной силы задаваемых стимулов на примере
-
Слияние как метод увеличения стоимости компании
-
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент эффективной реализации стратегии компании
-
Механизмы адаптации процессно-ориентированной бизнес-модели управления на предприятии
-
Формирование стратегии управления запасами торговой компании
-
Конкурентные стратегии развития сельскохозяйственных товаропроизводителей региона
-
Формирование и реализация стратегии аутсорсинга для предприятий, функционирующих в условиях кризиса
-
Стратегическое управление закупочной деятельностью торгово-розничного предприятия
-
Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по производству новой продукции
-
Повышение эффективности управления агентских продаж в условиях экономического спада
-
Выбор сценария развития вновь созданного бизнеса компании
-
Разработка системы мониторинга проекта в компании
-
Разработка системы управления идеям
-
Разработка элементов корпоративного стандарта по управлению проектами
-
Разработка стратегии реструктуризации R&D центра
-
Внедрение системы ключевых показателей эффективности в компании
-
Стратегическое решение как сфера риск-менеджмента
-
Прогнозирование стратегических последствий принимаемых решений.
-
Исследование конкурентоспособности международных автоконцернов на российском рынке легковых автомобилей
-
Влияние этапа инициации на достижение целей проекта
-
Анализ возможности использования теории «длинного хвоста» на рынке товаров повседневного спроса
-
Построение взаимоотношений с торговыми посредниками
-
Разработка стратегии роста для компании
-
Формирование «ранней лояльности» на рынке B2B
-
Построение модели системы управления рисками в процессе сделок слияний и поглощений
-
Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием
-
Организационное научение через взаимодействие с клиентами
-
Моделирование знаний в инновационных компаниях
-
Совершенствование процессов обмена знаниями на предприятии
-
Разработка проекта по созданию системы управления знаниями на предприятии
-
Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа.
-
Анализ и развитие динамических способностей фирмы
-
Анализ жизненного цикла компании и преодоление «болезней роста»
-
Влияние стратегического предпринимательства на результаты деятельности фирмы
-
Подходы к оценке и совершенствованию методов прогнозирования спроса в промышленном и потребительском секторах
-
Практики корпоративной социальной ответственности как управленческие инновации: принятие и последствия
-
Совмещение производительности и обновления в производственной организации: исследование организационной амбивалентности
-
Разработка стратегии развития предприятия в условиях ресурсных ограничений
-
Реинжиниринг бизнес-процессов в антикризисном менеджменте
-
Инновационные стратегии в антикризисном менеджменте промышленной фирмы
-
Использование бизнес тренингов для повышения эффективности деятельности компании
-
Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации
-
Разработка корпоративного стандарта управления проектами
-
Оптимизация процесса управления организации
-
Управленческий аудит при организационных изменениях
-
Определение потребности обучения в организации.
-
Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности
-
Реорганизация системы отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний
-
Разработка системы регламентации деятельности предприятия
-
Оценка эффективности управления предприятием с помощью инструментария антикризисного управления
-
Совершенствование общекорпоративных механизмов управления интеллектуальной собственностью
-
Управление работой организации на ее начальном этапе.
-
Совершенствование управления социальным капиталом предприятия
Программа подготовки «Управление персоналом»